Formation : La gestion de projet par la pratique

Module 1 : Introduction

• Définitions (projet, gestion de projet)
• Types d’approche d’un projet (prédictive [planifiée] ou adaptive [Agile])
• Activités et processus de base pour un chef de projet

Module 2 : Pourquoi ce projet ?

• Justification d’un projet
• Livrable, résultat, valeur

Module 3 : Qui est impliqué dans ce projet ?

• Définition d’une partie prenante
• Catégories des parties prenantes
• Rôles et responsabilités dans le projet

Module 4 : Que devons-nous livrer ?

• Qu’est-ce que la qualité ?
• Définir les besoins
• Exercice : définir les attentes qualité du produit final
• Définir les livrables

Module 5 : Comment et quand livrer ?

• Quel est le meilleur moyen de livrer le produit ?
• Les bases de la planification (y compris quelques techniques utiles)

Module 6 : Prévoir ou réagir ?

• Définitions (risque, problème, catégorie)
• Être proactif

Module 7 : Comment gérer les changements dans un projet ?

• Définition (changement)
• Etapes de gestion d’un changement

Module 8 : Comment contrôler et rapporter sur l’état d’un projet ?

• Dimensions à contrôler
• Quelques techniques utiles
• Que rapporter sur le contrôle du projet ?

Module 9 (optionnel) : Quelles sont mes responsabilités ?

• Définir le cahier des charges d’un chef de projet