HERMES 5.1 pour les Managers

CourseHERM-03
Course
Introduction

Le lancement d’un projet implique une prise de risque ainsi qu’un investissement considérable en termes de financement et de personnel. Une gestion responsable de l’entreprise nécessite un pilotage global et la surveillance des projets. En complément des certifications HERMES, Nous vous proposons une formation spécialement pour le management. En effet, les décisionnaires sont aussi impliqués dans la gestion des projets et ont une mission primordiale dans l’exécution de ceux-ci.
En tant que Dirigeant, vous confiez vos projets à des spécialistes et vous devez connaitre vos responsabilités, le langage utilisé et garantir la pertinence du projet envers l'entreprise, sans avoir à connaitre tous les détails de la méthodologie HERMES. Ce cours s’adresse aux managers qui souhaitent comprendre les grands principes de la méthode de gestion de projet HERMES, afin d’avoir une compréhension commune avec les spécialistes auxquels ils confient leurs projets.

Objectifs
  • Connaitre votre mission et vos responsabilités dans le déroulement d’un projet HERMES
  • Connaitre les étapes des projets HERMES
  • Connaitre le langage propre à HERMES
  • Initier et superviser les projets HERMES et intervenir de manière pertinente en cas de dérive ou de perte de vue des objectifs
Connaissances préalables
  • Pas de prérequis
Contenu du cours

Les rôles du management

  • Organisation permanente
  • Organisation de projet


Les phases et jalons

  • Cycle de vie du projet
  • Intervention du management
  • Prises de décisions


Processus de décision

  • Direction
  • Pilotage
  • Conduite


Les scénarios

  • Standards
  • Individuels


Les modules

  • Initialisation de projet
  • Pilotage de projet


Les Tâches

  • Mandater et piloter l’initialisation
  • Piloter le projet
  • Libérer le projet
  • Traiter les modifications
  • Clore le projet


Implication du management dans :

  • La gouvernance de projet
  • Le portefeuille de projets et la priorisation
  • Le reporting et la communication
  • Le développement durable
  • Pilotage et conduite au niveau financier
  • La planification


Déploiement de HERMES dans l’organisation

  • HERMES s’adapte à l’organisation
Documentation

Support de cours inclus

Classe présentielle

  • HERM-03
  • 0.5 jour
  • Campus Genève / Lausanne
  • CHF 600.00

Autres formats

Sur-mesure

Classe virtuelle

  • 0.5 jour
  • CHF 600.00

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