DevOps Leader - DOL

Cours DIDEVOPS-02

Classe présentielle

  • Ref. DIDEVOPS-02
  • 2 jours
  • Campus Genève / Lausanne
  • CHF 3'100.00

Classe virtuelle

  • Ref. DIDEVOPS-02
  • 2 jours
  • Partout
  • CHF 3'100.00

Sur-mesure

  • Ref. DIDEVOPS-02
  • A définir
  • Campus ITTA / Site client
  • Sur demande
Introduction 

DevOps Leader (DOL)® est une certification indépendante du DevOps Institute. Le but de la certification et de son cours associé est de transmettre, tester et valider les connaissances de DevOps Leader, le vocabulaire, les principes, les pratiques et les valeurs. DevOps Leader est destiné à toute personne impliquée dans les transformations culturelles et le changement organisationnel, y compris les chefs d'équipe informatique, les gestionnaires, les directeurs et les acteurs commerciaux, les praticiens et les agents du changement, les fournisseurs d'outils et les intégrateurs de systèmes et les consultants DevOps.

Objectifs 
  • Comprendre les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
  • Cibler  les modèles d'exploitations et de conception organisationnelle
  • Gérer la performance, les récompenses et la motivation
  • Se concentrer sur les résultats de valeur
  • Avoir des idées pour organiser les workflows
Connaissances préalables 
  • Avoir une connaissance de base et une compréhension des définitions et principes communs de DevOps
Contenu du cours 

Module 1 : DevOps et leadership transformationnel

  • Leçon 1 : Définitions actuelles de DevOps
  • Leçon 2 : Avantages de DevOps
  • Leçon 3 : Leadership transformationnel

 

Module 2: Désapprendre les comportements

  • Leçon 1 : Sécurité psychologique et neurosciences
  • Leçon 2 : État d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
  • Leçon 3 : Gouvernance, Risque et Conformité (GRC) et DevOps

 

Module 3 : Devenir une organisation DevOps

  • Leçon 1 : Comment DevOps diffère
  • Leçon 2 : DevOps Kaizen
  • Leçon 3 : Construire la sécurité dans

 

Module 4 : Mesurer pour apprendre

  • Leçon 1 : Éviter la mesure à cibler
  • Leçon 2 : Création d'une carte de flux de valeur actuelle

 

Module 5 : Mesurer pour améliorer

  • Leçon 1 : Le kata d'amélioration et les expériences
  • Leçon 2 : Création d'une carte de flux de valeur future

 

Module 6 : Modèles d'exploitation cibles et conception organisationnelle

  • Leçon 1 : Loi de Conway
  • Leçon 2 : Principes de conception DevOps TOM

 

Module 7 : Articuler et socialiser la vision

  • Leçon 1 : Changement organisationnel dans les grandes entreprises
  • Leçon 2 : Autonomiser les gens
  • Leçon 3 : Diffuser en dehors de votre organisation

 

Module 8 : Maintenir l'énergie et l'élan

  • Leçon 1 : L'analyse de rentabilisation DevOps
  • Leçon 2 : Culture et climat
  • Leçon 3 : Une culture de haute confiance
Documentation 
  • Documentation officielle DevOps Institute
  • Manuel de l'apprenant (excellente référence après le cours)
  • Slide de cours
  • Ressources à valeur ajoutée
  • Glossaire
Examen 

Ce cours prépare à l'examen :

  • DevOps Leader (DOL)®
  • Type d'examen: questions à choix multiples
  • Durée: 90 minutes
  • Note de passage: 65%
Lab / Exercices 
  • Exercices officiels DevOps Institute
  • Participation à des exercices et discussions conçus pour appliquer les concepts
  • Etudes de cas
  • Accès à d'autres sources d'information et communautés