Course
Introduction
Lean management est une approche de gestion d'une organisation qui soutient le concept d'amélioration continue, une approche sur le long terme qui cherche systématiquement à réaliser de petits changements progressifs dans les processus afin d'améliorer l'efficacité et la qualité.
Objectifs
- Être plus performant dans le développement d'un produit : coûts et délais de développement réduits, qualité améliorée, coût produit plus faible
- Comprendre l'impact de la conception sur les indicateurs
- Initier une démarche d'amélioration continue de la conception
Connaissances préalables
- Pas de prérequis
Contenu du cours
Module 1 : Introduction et principes clés
- Leçon 1 : Le système de développement produit Lean : description et impacts
Module 2 : Les composantes du Lean Engineering
- Leçon 1 : Elimination des gaspillages (3M)
- Leçon 2 : Cartographie des processus (VSM) et plan d'actions (TIP)
- Leçon 3 : 5S et management visuel : Obeya
- Leçon 4 : Module standard et conception modulaire
- Leçon 5 : Target Cost Target Profit design
- Leçon 6 : VA/VE : Value Analysis/Value Engineering
- Leçon 7 : DFM : Design for manufacturing
- Leçon 8 : Gestion de projet / mode programme avec gates, jalons et travail standardisé
Module 3 : Le développement par chantiers
- Leçon 1 : Chantier Produit/Processus et retours d’expérience
- Leçon 2 : Chantier d'industrialisation (Maquette carton)
- Leçon 3 : Chantier d'amélioration processus de développement
Lab / Exercices
Ce cours propose :
- Alternance d’exercices et de tests, de mise en situation, d’études de cas
- Apport d’outils, de méthodes et de conseils
- Retour d’expériences entre participants et simulation
Classe présentielle
- LEANM
- 3 jours
- Campus Genève / Lausanne
- CHF 2'400.00
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Du Lundi 24 octobre
Au Mercredi 26 octobre
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Au Vendredi 02 décembre
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Du Mercredi 08 février
Au Vendredi 10 février
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Du Mercredi 22 mars
Au Vendredi 24 mars
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Au Mercredi 03 mai
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Du Lundi 12 juin
Au Mercredi 14 juin
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