Comment agir pour obtenir l’adhésion et l’implication des différents acteurs sans lien hiérarchique ?
Au-delà des structures hiérarchiques traditionnelles, le développement du travail en mode projet, le pilotage de réseaux ou encore le pilotage de processus requièrent des stratégies, méthodes et outils spécifiques pour développer l’engagement et la collaboration d’une équipe sans lien hiérarchique.
Il s’agit sans doute de l’un des plus grands défis pour un Manager habitué à manager en mode hiérarchique. Développer son leadership transversal pour convaincre, engager et générer de la collaboration nécessite de revisiter ses pratiques au travers d’apports des neurosciences axés sur la collaboration et l’engagement.
Le leadership transversal constitue une opportunité de repenser sa posture de Manager et de développer ses capacités à animer des équipes où la diversité des intervenants est multipliée et où la complexité devient la norme.
Comment générer de l’engagement, de l’inclusion et de la collaboration de manière durable et sans lien hiérarchique ? Cette formation vous apportera les clés de compréhension du leadership transversal, ainsi que des méthodes, techniques et outils pour développer vos capacités à relever ce défi.
Du lundi au vendredi, de 8:30 à 18:00.
