PRINCE2® 2017 Bundle (Foundation + Practitioner)

Cours PRINCE2 BUFP

Classe présentielle

  • Ref. PRINCE2 BUFP
  • 4 jours
  • Campus Genève / Lausanne
  • CHF 3,800.00

Sur-mesure

  • Ref. PRINCE2 BUFP
  • A définir
  • Campus ITTA / Site client
  • Sur demande
Introduction 
PRINCE2® est une méthodologie de gestion efficace pour tout type de projets et reconnue par le marché mondial. Elle est structurante et permet de construire des bases solides pour mener des projets avec succès.

Ce cours combiné (Foundation + Practitioner) permet aux participants d'une part de bien comprendre la méthode de gestion de projets PRINCE2® et d'autre part de démontrer leurs aptitudes à appliquer PRINCE2® et à l'adapter au contexte d'un projet au travers d'une étude de cas.

La première partie couvre tous les éléments de PRINCE2®, leurs interrelations et comment adapter PRINCE2® aux contextes de vos projets. Les participants pourront simuler l'application de PRINCE2® avec des exercices pratiques basés sur une étude de cas et seront préparés à passer leur examen PRINCE2® Foundation.

La seconde partie revoit plus particulièrement les conditions d'adaptations de PRINCE2® au contexte d'un projet et prépare les participants à passer leur examen PRINCE2® Practitioner.

PRINCE2® est une marque déposée d’ AXELOS Limited

Objectifs 
A l'issue de cette formation, les participants seront à même de :
  • Maitriser l'ensemble des éléments de la méthode de gestion de projet PRINCE2®
  • Comprendre pourquoi et comment appliquer les principles, les thèmes, les processus et les 26 produits de gestion (information structurée)
  • Comprendre comment PRINCE2® peut être adapté dans divers environnements
  • Etendre leur connaissance par des exercices practiques basés sur une étude de cas
  • Obtenir les modèles de documents qui seront utilisables immédiatement après le cours
  • Passer l'examen PRINCE2® Foundation après l'avoir bien préparés au travers de dizaines de questions type
  • Démontrer leur aptitude à appliquer et adapter PRINCE2
  • Simuler l'examen Practitioner sur la base d'un scénario
  • Passer l'examen PRINCE2® Practitioner
Connaissances préalables 

Pas de prérequis

Contenu du cours 
Partie 1 : Foundations (3 jours, examen compris)

Module 1 : Introduction

  • Aperçu des principaux concepts, tels que ce qu'est un projet, une gestion de projet, PRINCE2®, un projet PRINCE2®, le contexte d'un projet, la maturité de la gestion de projets.

Module 2 : Principes
  • PRINCE2® applique 7 principes qui doivent être respectés afin de réduire les barrières les plus impactantes et augmenter le succès de vos projets.

Module 3 : Adopter et adapter PRINCE2®
  • PRINCE2® nécessite d'être adopté puis adapté pour être le plus efficace possible et délivrer des produits de haute qualité.

Module 4  : Thèmes

Les 7 thèmes de PRINCE2® décrivent les aspects de la gestion de projet qui doivent être traités continuellement tout au long du cycle de vie du projet.

Leçon 1 : Justification d'investissement (business case) (pourquoi ?)

  • Investir dans un projet et dans l'utilisation des ressources nécessaires doit être justifié du début à la fin de tous les projets pour créer le plus de valeurs possible pour le métier. Un projet doit être et rester souhaité (alignement stratégique), réalisable et viable.

Leçon 2 : Organisation (qui ?)
  • Des rôles et des responsabilités clairement définis aident à bien prendre de bonnes décisions, à correctement déléguer certaines responsabilités et contrôler les activités d'un projet.

Leçon 3 : Qualité (quoi ?)
  • La qualité est un des six aspects de la performance d'un projet. Elle doit être définie avec attention, planifiée et contrôlée afin de fournir un produit qui réponde aux besoins exprimés et agréés.

Leçon 4 : Plans (comment ? quand ?)
  • Définir et correctement analyser les produits et leur composants, ainsi que déterminer les meilleurs moyens de les livrer, facilitera la communication ainsi que le contrôle sur vos projets.

Leçon 5 : Risque (que se passerait-il si ?)
  • Certains événements pourraient se réaliser et avoir des conséquences positives ou négatives sur les objectifs de projet. Nous devons identifier, évaluer et contrôler ces incertitudes et ainsi améliorer les probabilités de succès de vos projets.

Leçon 6 : Changement (quels sont les impacts ?)
  • Afin de délivrer le meilleur produit possible, des demandes de changement seront évalués, acceptés et contrôlés dans la mesure où ils créent de la valeur supplémentaire.

Leçon 7 : Progression (où sommes-nous? pourrons-nous atteindre nos objectifs ?)
  • Il est critique de connaître le status actuel d'un projet ou d'une phase. Le thème de la progression permet de surveiller les réalisations effectuées par rapport à ce qui a été planifié, de contrôler toute déviation et de fournir des prévisions sur l'atteinte des objectifs du projet.

Module 5 : Processus

PRINCE2® a une approche de gestion de projet basée sur des processus. Un processus étant une série coordonnée d'activités nécessaires à la livraison d'un résultat prédéterminé.

Leçon 1 : Démarrage d'un projet

  • Déterminer si les prérequis pour initier le projet (le planifier) sont en place et si le projet est bien valable.

Leçon 2 : Direction d'un projet
  • Permettre au comité de pilotage (Project Board) d'exercer ses responsabilités dans le succès du projet en prenant les bonnes décisions et en exerçant un contrôle global.Leçon 3 : Initiation d'un projet (planification)
  • Etablir de solides Foundation pour le projet, permettant à l'organisation de comprendre les tâches qui doivent être executées.

Leçon 3 : Contrôle d'une étape d'un projet (phase)
  • S'assurer que les tâches sont executées conformément aux plans.

Leçon 4 : Gestion érer la production des produits d'un projet
  • Produire et livrer les produits approuvés tel qu'agréés avec le chef de projet.

Leçon 5 : Gérer les passages d'étapes (stages)
  • Préparer le matériel pour le comité de pilotage (Project Board) pour qu'il valide l'étape terminée, réévalue la justification de l'investissement (devons-nous continuer ?) et, le cas échéant, autorise la prochaine étape.

Leçon 6 : Fermer le projet
  • Confirmer que le produit du projet a été accepté, vérifier que les objectifs ont été atteints et s'assurer que le projet n'a plus rien à réaliser.

Module 6 : Préparation à l'examen
  • Examen PRINCE2® Foundations

Partie 2 : Practitioner (1,5 jours, examen compris)

Module 1 : Revue générale

  • Revoir les 4 éléments intégrés et les 26 produits de gestion (documents)

Module 2 : Adapter PRINCE2®
  • Revoir certaines situations de projet typiques et revoir ce qui peut être adapter et comment

Module 3 : Revoir PRINCE2® et passer au travers de questions
  • Découvrir les questions types et recevoir quelques conseils et astuces
  • Revoir les 7 thèmes et les 7 processus et répondre (et analyser) des questions d'un examen blanc
  • Examen PRINCE2® Practitioner
Documentation 

Présentation du cours imprimée pour prendre des notes

Livre officiel "Managing Successful Projects with PRINCE2®" (en anglais)

Examen 
La première partie de ce cours prépare au passage de l'examen PRINCE2® Foundation en anglais (examen inclus dans le prix du Bundle).
  • Cet examen de 60 minutes est constitué de 60 questions à choix multiple,
  • Dure 60 minutes,
  • Il faut répondre correctement à 55% des questions.
Si vous possédez le titre de PMP®, ce cours vous donne 21 PDUs.

 

La deuxième partie de ce cours prépare au passage de l'examen PRINCE2® Practitioner en anglais (examen inclus dans le prix du Bundle).

  • Cet examen est composé de 75 questions à choix multiple basées sur un scénario et ses compléments.
  • Dure 2 heures et 30 minutes,
  • Le taux de bonnes réponse doit atteindre 55%,
  • Il est à livre ouvert, seul le livre officiel est autorisé.

Si vous êtes détenteur du certificat PMP®, vous recevrez 7 PDUs.

Certification 
Ce Bundle vou spermet de passer la certification PRINCE2® Foundation requise pour passer l'examen PRINCE2® Practitioner. PRINCE2® Practitioner vous assure d'une compréhension approndie de PRINCE2® que vous pouvez implémenter sur la base d'une étude de cas.

Il permet également d'accéder au cours de PRINCE2® Agile. PRINCE2® Agile combine habilement la méthode de gestion de projet PRINCE2® avec l'approche Agile de développement d'un produit.

Lab 
Les exercices listés ici sont indicatifs et pourront être choisi ou complété par d'autres exercices complémentaires en fonction des objectifs des participants ainsi que du temps à disposition.
 
Partie 1 : Foundation

Exercice 1 : Créer un dossier de justification d'investissement (Business Case)
Exercice 2 : Déterminer quelles personnes sont les plus appropriées pour remplir les rôles PRINCE2®
Exercice 3 : Préparer la description du produit du projet
Exercice 4 : Produire l'organigramme technique du produit du projet, la fiche descriptive d'un produit et le diagramme de flux des produits d'un projet
Exercice 5 : Identifier et gérer des risques
Exercice 6 : Exercice en 2 phases : 1) Imaginer trois problèmes ou demandes de changement et les donner à un autre groupev 2) Traiter les trois cas reçus

 

Partie 2 : Practitioner

Exercice 1 : Lister et positionner les thèmes, processus et produits de gestion (documents)
Exercice 2 : Revoir les thèmes et processus et répondre aux (et analyser) questions d'un examen blanc

Formation complémentaire 

Compléter votre cursus en suivant les formations complémentaires suivantes :

Les formateurs dans ce domaine

Cette formation pourra être effectuée par une personne au profil équivalent.
Yves Meyer
Gestion de projets