Formation : Réduire le stress et éviter le burn-out dans son équipe

Ref. ORG-BURN

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Durée :

1

jour

Examen :

Non certifiant

Niveau :

Fondamental

Financement :

Temptraining

ITTA | Formations | Soft Skills | Gestion des équipes et des personnes | Réduire le stress et éviter le burn-out dans son équipe

Description

Cette formation permettra aux managers de comprendre les enjeux liés à la gestion des risques psychosociaux au sein de leurs équipes. Il leur apportera toutes les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une démarche concrète de prévention : stress, burnout, harcèlement moral, souffrance, etc.

Profils des participants

Managers ou futurs managers
Chefs de projets
Directeurs

Objectifs

Comprendre les enjeux d’une prévention des risques sur son équipe
Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress
Mettre en place des actions de prévention de harcèlement, violence, souffrance au travail
Définir des indicateurs de diagnostic et de suivi pour son équipe

Connaissances Préalables

Pas de prérequis

Contenu du cours

Module 01 : Les enjeux des risques psychosociaux pour une équipe

Définir les risques psychosociaux et acquérir une terminologie commune
Connaître les obligations légales, les accords nationaux et les risques juridiques
Les enjeux pour l’entreprise et pour les individus
Les situations considérées comme « à risque »

Module 02 : Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burnout

Identifier les principaux « stresseurs » dans l’environnement de travail
Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress
Analyse des techniques de réduction du stress
Prévenir les risques de burnout, de brownout et de boreout

Module 03 : Prévenir les situations de harcèlement

Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement
Les différents types de harcèlement (moral, sexuel…)
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
Adopter la bonne communication avec son équipe

Module 04 : Prévenir les situations de violence

Comprendre les différents types de violence : physiques, verbales, morales, etc.
Identifier les facteurs de violence
Identifier les leviers d’actions pour prévenir ou atténuer les situations de violence

Module 05 : Prévenir la souffrance au travail au sein de son équipe

Les symptômes de la souffrance au travail
Absentéisme, turnover, troubles divers
Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail
Mettre en place un baromètre de climat social

Module 06 : Adapter sa posture managériale

Poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe
Savoir définir des indicateurs pour son équipe
Prendre des mesures correctives et améliorer l’organisation du travail

Module 07 : Mettre en œuvre un plan d’action

Définir et mettre en place un plan d’action
Savoir communiquer son plan d’action
Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail et mener des audits réguliers

Documentation

Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

Questionnaire « testez votre stress »
Mise en pratique d’un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au sein de son équipe
Autodiagnostic sur les postures managériales
Confrontation des points de vue autour d’un témoignage vidéo sur le stress
Etude d’un cas concret de harcèlement moral
Réflexion et débats sur cas concrets

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.