Ingénierie de formation

Globale
Conception de dispositifs formation efficaces
Globale

Présentation

L'analyse, le conseil, la préparation d'un projet de formation sont autant de travaux d'ingénierie pédagogique, qui composent l'ingénierie de formation.
Nous expliquons en amont notre méthodologie de projet, nous présentons nos expériences, nous écoutons et étudions vos besoins, comprenons vos attentes, enjeux et objectifs, mais nous vous démontrons surtout de quelle manière nous proposons d'y répondre.


Avantages de la solution

  1. Des propositions extrêmement détaillées
  2. Un déroulé pédagogique clair et étayé
  3. Des méthodes pédagogiques mixtes pour un résultat optimal
  4. Des outils innovants (E-learning, jeux de rôle, exercices interactifs, jeux pédagogiques, …)
  5. Des formats de cours adaptés (Présentations, Lunch & Learn, Kiosk, Floor Walking...)


Comment cela se déroule

Notre équipe de conseillers pédagogiques s'occupent de tout

  1. La découverte : Pour comprendre votre contexte, vos besoins et votre culture d'entreprise, nous identifions ainsi les intervenants les plus adaptés au projet
  2. La conception du dispositif :    Ensemble, nous définissons les contenus, outils, et méthodes pédagogiques les plus adaptées, les modalités et leur séquencement dans le temps.
  3. Les pilotes :    Dans certains cas les sessions pilotes sont indispensables puisqu'elles permettent de valider les contenus, les durées et de proposer d'éventuels ajustements.
  4. La réalisation :  Nous déroulons le plan de formation et l'adaptons " en temps réel " au besoin
  5. Le suivi :    Nous analysons chaque intervention grâce aux évaluations " à chaud " des participants. Nous vous faisons parvenir systématiquement une synthèse.


Model Tarifaire

  1. Puisque chaque projet est réalisé sur mesure, la tarification varie autant que la complexité du projet et des moyens mis en œuvre pour le réaliser.
  2. La contrainte tarifaire fait partie intégrante du projet de formation sur mesure et conditionne également sa réalisation.
  3. Un projet n'est trop cher que si son retour sur investissement est limité.