ITTA propose un catalogue PM4NGOs Project DPro orienté gestion de projet pour le secteur du développement et de l’humanitaire. La formation Project Management for Development Professionals (PMD Pro) couvre le cycle de vie projet adapté ONG, la logique de logframe, la gestion des parties prenantes (bailleurs, bénéficiaires, partenaires terrain), la gestion des risques en contexte fragile, le suivi-évaluation et le reporting bailleur. Public : chefs de projet ONG, coordinateurs terrain, gestionnaires de programme et profils MEAL. Sessions à Genève, Lausanne et en classe virtuelle interactive.
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Formation en gestion de projet pour le développement. Obtenez une certification reconnue et améliorez l’impact de vos projets.
Certifiant
PM4NGOs (Project Management for Non-Governmental Organizations) est un organisme sans but lucratif américain qui développe et maintient un référentiel de gestion de projet spécifique au secteur du développement et de l’humanitaire. Sa certification phare, Project DPro (anciennement PMD Pro), est l’équivalent du PMP de PMI ou du PRINCE2 d’AXELOS, mais adaptée aux contraintes spécifiques des ONG, agences de développement et opérateurs humanitaires : projets financés par des bailleurs publics ou philanthropiques, redevabilité forte envers les bénéficiaires, fonctionnement en contexte parfois instable, partenariats locaux, indicateurs de résultats sur le terrain.
Genève est, par sa concentration d’organisations internationales (Nations Unies, ONG, fondations, agences de développement), un point d’ancrage naturel de la formation à PMD Pro en Europe. C’est aussi à Genève qu’opèrent ou se forment de nombreux profils chef de projet humanitaire, coordinateurs de programme et responsables MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning). La formation Project DPro répond à un besoin spécifique : disposer d’un socle commun de gestion de projet reconnu dans l’écosystème ONG, sans transposer mécaniquement les certifications du secteur privé.
Notre formation PM4NGOs au catalogue ITTA :
Cette formation couvre le référentiel Project DPro de PM4NGOs : le cycle projet en six phases (identification, design, mise en place, ressources, mise en œuvre, fin), la logique de logframe (cadre logique : activités, résultats, objectifs spécifiques, but global, hypothèses), la gestion des parties prenantes très spécifique du secteur (bailleurs comme la DDC suisse, l’UE, USAID, fondations privées ; partenaires terrain ; bénéficiaires ; autorités locales), la gestion des risques en contexte fragile ou instable, la gestion budgétaire avec contraintes bailleur, le suivi-évaluation et le reporting, et la posture éthique propre au secteur du développement. La formation prépare à l’examen Project DPro de PM4NGOs.
Notre audience est très typée. On y croise des chefs de projet ONG ou agence humanitaire qui veulent une certification reconnue dans leur secteur et préfèrent un référentiel adapté à leur réalité plutôt que le PMP du secteur privé, des coordinateurs terrain qui basculent vers un rôle de gestion plus formel et ont besoin d’un cadre méthodologique solide, des responsables de programme dans les organisations internationales basées à Genève qui structurent leur portefeuille projet, des profils MEAL qui veulent comprendre le cycle projet complet pour mieux piloter le suivi-évaluation, des consultants qui interviennent sur des projets ONG et veulent dialoguer dans le même langage méthodologique, des candidats à des postes ONG qui cherchent un signal de compétence reconnu (la certification Project DPro est de plus en plus demandée dans les appels d’offres et les recrutements).
Plusieurs certifications coexistent en gestion de projet. PMP (PMI) est très large, généraliste, dominant dans le secteur privé multinational ; PRINCE2 (AXELOS / PeopleCert) est très structuré, populaire dans le secteur public et le tertiaire européen ; Project DPro (PM4NGOs) est spécifique au développement et à l’humanitaire. Le choix dépend du contexte professionnel et du secteur visé. Pour un chef de projet exclusivement secteur privé, PMP ou PRINCE2 reste le bon choix. Pour un chef de projet ONG ou agence de développement, Project DPro est très adapté car le référentiel est conçu pour les spécificités du secteur (logframe, cycle bailleur, redevabilité bénéficiaire, contextes fragiles). Pour certains profils mixtes, cumuler PMD Pro et PMP est une option pertinente.
Project DPro s’inscrit dans un panorama plus large de méthodes et certifications de gestion de projet. Le sous-domaine gestion de projets regroupe l’ensemble des formations gestion de projet, toutes méthodes confondues. L’éditeur PMI propose les certifications PMP, CAPM et PMI-ACP du secteur privé. L’éditeur PRINCE2 couvre Foundation, Practitioner et Agile, très répandus dans le secteur public et tertiaire. L’éditeur Change Management (APMG) apporte la dimension conduite du changement, utile aux chefs de projet ONG sur les projets de transformation organisationnelle.
Pour les profils qui combinent gestion de projet, MEAL et gestion d’équipes, le catalogue ITTA Management propose des compléments sur Knowledge Management, gestion de conflits et posture managériale, sujets très présents dans le quotidien des chefs de projet ONG.
Vous êtes terrain (logistique, opérations, MEAL, partenariats) et vous basculez vers un rôle plus structuré de chef de projet. La formation Project DPro vous apporte le socle méthodologique reconnu et préparé spécifiquement pour votre secteur.
Vous gérez déjà des projets depuis plusieurs années en ONG mais sans certification reconnue. PMD Pro formalise vos pratiques, harmonise le vocabulaire avec vos pairs internationaux et délivre un signal de compétence reconnu lors des recrutements et appels d’offres.
Vous venez du secteur privé (consulting, audit, IT, communication) et vous intervenez de plus en plus dans le secteur ONG. La formation Project DPro vous donne le vocabulaire et le cadre méthodologique spécifiques du secteur, sans renier votre fonds PMP ou PRINCE2 existant.
Plusieurs évolutions structurent la gestion de projet dans le secteur du développement en 2026. La redevabilité envers les bénéficiaires (accountability to affected populations) est devenue un sujet central, intégrant la voix des communautés dans le cycle projet. La localisation (transfert progressif de leadership et de financements vers les acteurs locaux du Sud) modifie les dynamiques partenariales. La gestion des risques en contexte fragile s’est sophistiquée, intégrant les dimensions sécuritaire, climatique, politique et sanitaire. Les bailleurs (DDC suisse, UE, USAID, fondations) renforcent leurs exigences MEAL et leurs cadres de suivi axés résultats. Enfin, la transformation numérique et l’IA pénètrent progressivement le secteur (outils de coordination, suivi mobile-first, analyse de données terrain), même si à un rythme spécifique au secteur.
Nos sessions Project DPro sont planifiées à Genève (point d’ancrage naturel des organisations internationales), Lausanne et en classe virtuelle interactive avec un formateur en direct. Pour les ONG ou organisations internationales qui forment plusieurs collaborateurs simultanément (équipes pays, équipes thématiques, équipes nouvelles), l’intra-entreprise permet de calibrer la session sur votre méthodologie interne, vos bailleurs principaux et vos cas types. Cette modalité est très demandée à Genève dans l’écosystème onusien et ONG.
Faut-il une expérience préalable en gestion de projet pour suivre ?
Pas obligatoirement. La formation Project DPro est conçue pour des profils qui découvrent ou qui veulent structurer leur pratique. Une expérience terrain ou opérationnelle dans une ONG est très utile pour s’approprier les exemples, mais aucune certification préalable n’est requise.
L’examen Project DPro est-il inclus dans la formation ?
L’examen Project DPro est administré par PM4NGOs. Les modalités d’inscription à l’examen et la participation aux frais d’examen vous sont communiquées en amont par notre équipe pédagogique. La formation prépare au passage de l’examen.
Project DPro est-il reconnu internationalement ?
Oui. PM4NGOs est implanté sur plusieurs continents et Project DPro est reconnu dans l’écosystème ONG et bailleurs (DDC suisse, UE, USAID, fondations privées, agences onusiennes). C’est aujourd’hui la certification la plus spécifique au secteur du développement.
Faut-il connaître l’anglais pour suivre cette formation ?
Le référentiel PM4NGOs est publié en anglais à l’origine, avec traductions disponibles dans plusieurs langues. La formation peut être dispensée en français à Genève et Lausanne, avec un vocabulaire bilingue assumé. Une aisance en anglais professionnel reste utile pour le secteur, mais n’est pas un prérequis bloquant.
ITTA est implanté à Genève et Lausanne, au cœur de l’écosystème des organisations internationales et ONG. Notre catalogue Project DPro complète une offre gestion de projet large (PMI, PRINCE2, Agile, SAFe, Change Management, ITTA Management). Nos formateurs interviennent en activité sur des projets ONG et de développement, ce qui leur permet d’apporter des exemples concrets sur les cycles bailleurs et la réalité terrain. Sessions disponibles à Genève, Lausanne et en classe virtuelle interactive, en intra et inter-entreprise.
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
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