Pendant ce cours de 2 jours, les participants apprendront à développer une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe®) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.
Les participants comprendront la maîtrise de l’agilité business afin de conduire l’organisation vers un marché concurrentiel.
Ce cours permet également d’établir une agilité d’équipe et technique et d’organiser et de réorganiser autour des flux de valeur.
Il couvre l’apprentissage et la pratique des compétences pour soutenir et exécuter des planifications PI et coordonner plusieurs trains de mise en production Agile (ART).
Les participants exploreront l’importance d’adopter un état d’esprit centré sur le client et une approche conceptuelle pour la livraison de produits agiles.
Enfin, les participants apprendront à développer une compréhension de la mise en œuvre d’une fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.
Module 1 : Présentation de SAFe et du Scaled Agile Framework™
Module 2 : Un aperçu du développement de logiciels Lean et du flux de développement de produits
Module 3 : Implémentation et avantages du développement Agile dans les environnements d’entreprise
Module 4 : Principes SAFe
Module 5 : Agile Release Train (ART) : identifier, implémenter et exécuter des Agile Release Trains
Module 6 : Gestion de portefeuille agile: modèles de transformation agile pour la stratégie et la planification des investissements, la gestion et la gouvernance de portefeuille et de programme
Module 7 : Architecture agile: principes de l’architecture agile, rôles des architectes système et d’entreprise, et concepts de développement d’architecture qui équilibrent les activités et l’architecture
Module 8 : Leadership agile: mise à l’échelle des principes Lean-Agile dans la gestion d’entreprise
Matériel de cours officiel
Du lundi au vendredi, de 8:30 à 18:00.
