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Formation : Microsoft Project Desktop – Planification de Projet Avancée

Durée :
3
 jours
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Fondamental
Financement :
Eligible

Formation Microsoft Project Desktop – Planification de projet avancée

Ce cours de trois jours donne aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour maîtriser Microsoft Project Desktop. Cet outil est reconnu pour sa capacité à structurer, planifier et suivre les projets de toute taille. Sa maîtrise permet de gérer efficacement les ressources, les délais et les coûts. Cette formation propose une approche complète et progressive, adaptée aussi bien aux débutants qu’aux utilisateurs souhaitant renforcer leurs pratiques.

Une solution adaptée à la gestion de projet moderne

La formation Microsoft Project Desktop apporte une compréhension claire de l’interface et des fonctionnalités principales du logiciel. Les participants apprennent à créer un projet, définir ses tâches et planifier les ressources nécessaires. Ils acquièrent également des méthodes pour assigner correctement les ressources aux activités et assurer un suivi rigoureux de l’avancement.

Profils des Participants

  • Chefs de projet
  • Responsables d’équipe
  • Planificateurs et coordinateurs
  • Consultants en gestion de projet
  • Collaborateurs impliqués dans le suivi opérationnel

Objectifs

  • Comprendre l’interface de Microsoft Project Desktop
  • Créer et structurer un projet
  • Planifier et organiser les tâches
  • Définir et gérer les ressources
  • Assigner les ressources aux activités
  • Suivre et analyser l’avancement
  • Utiliser les rapports et outils d’analyse
  • Clore et évaluer un projet

Connaissances Préalables

  • Avoir quelques connaissances en gestion de projet
  • Avoir quelques bases en planification

Contenu du Cours

Module 1 : Survol de la gestion de projet

  • Revoir les bases essentielles de la gestion de projet
  • Comprendre les notions de planification, ressources, délais et suivi
  • Poser les repères nécessaires à l’utilisation de Microsoft Project Desktop

Module 2 : Survol de Microsoft Project Desktop

  • Découvrir les composants principaux de l’interface
  • Comprendre la logique générale de fonctionnement du logiciel
  • Identifier les vues, menus et outils utiles au pilotage du projet

Module 3 : Définition d’un projet

  • Définir les données de base au démarrage d’un projet
  • Configurer les paramètres généraux et le calendrier
  • Préparer l’environnement de planification

Module 4 : Préparer les tâches d’un projet

  • Identifier les tâches nécessaires à la réalisation du projet
  • Organiser les activités dans une structure cohérente
  • Estimer les durées et préparer un découpage logique du travail

Module 5 : Préparer les ressources d’un projet

  • Identifier les différentes ressources du projet
  • Définir leurs caractéristiques principales comme la disponibilité et les coûts unitaires
  • Préparer une base de ressources exploitable dans le planning

Module 6 : Assigner les ressources aux tâches

  • Estimer les ressources nécessaires à l’exécution des tâches
  • Affecter les ressources aux activités prévues
  • Contrôler la cohérence des affectations dans le planning

Module 7 : Optimiser le plan du projet

  • Développer le plan du projet dans une logique réaliste
  • Optimiser les délais et analyser les contraintes de planification
  • Mettre en œuvre le nivellement de l’usage des ressources

Module 8 : Présenter et rapporter le projet

  • Afficher, imprimer ou présenter un projet à l’aide des différentes vues
  • Personnaliser les vues, rapports et rapports visuels
  • Adapter les rapports proposés par défaut aux besoins du projet
  • Exporter des données vers Excel ou Visio afin d’utiliser des diagrammes et rapports existants

Module 9 : Exécuter le projet

  • Suivre les valeurs effectives mesurées lors de l’exécution des tâches
  • Mettre à jour les informations d’avancement
  • Assurer un suivi rigoureux de l’exécution opérationnelle

Module 10 : Suivre le projet

  • Revoir le plan du projet en fonction des données réelles
  • Évaluer les variations entre valeurs effectives et planifiées
  • Produire des prévisions d’avancement et d’atterrissage
  • Évaluer et intégrer les changements approuvés dans le plan de référence

Module 11 : Fermer le projet

  • Évaluer la performance finale du projet
  • Analyser les résultats obtenus
  • Préparer la clôture dans une logique de retour d’expérience

Module 12 : Consolider plusieurs projets

  • Gérer un projet et ses sous-projets
  • Structurer une vue consolidée de plusieurs projets
  • Gérer les ressources partagées entre plusieurs projets de manière centralisée

Documentation

  • Le livre « Microsoft Project Step-by-Step ».

Lab / Exercices

  • Ce cours inclut des mises en pratique conçues pour consolider les acquis et appliquer les compétences dans des cas concrets et professionnels.

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.

Informations Additionnelles

Microsoft Project Desktop : la référence pour la planification de projet professionnelle

Microsoft Project Desktop reste l’outil de planification le plus complet et le plus reconnu dans l’écosystème Microsoft pour la gestion de projets de toute envergure. Sa puissance réside dans sa capacité à structurer des projets complexes, à gérer finement les ressources, à suivre les délais et les coûts, et à produire des rapports professionnels adaptés aux différentes parties prenantes.

La formation Microsoft Project Desktop vous apporte une maîtrise complète et progressive de l’outil, des fondamentaux de la planification jusqu’aux fonctionnalités avancées de suivi et de consolidation multi-projets.

Créer, structurer et optimiser un projet de A à Z

La formation couvre l’intégralité du cycle de vie d’un projet dans Microsoft Project : définition des paramètres, création et organisation des tâches, estimation des durées, définition et affectation des ressources, calcul automatique du chemin critique et optimisation du plan. Vous apprendrez à exploiter les différentes vues du logiciel pour adapter votre mode de travail au contexte.

Le nivellement des ressources, la gestion des contraintes de planification et l’optimisation des délais sont traités avec des cas pratiques concrets qui illustrent les situations réelles les plus fréquentes en gestion de projet.

Suivi, contrôle et reporting professionnel

La deuxième partie de la formation est consacrée au suivi de l’exécution : saisie des valeurs effectives, mise à jour de l’avancement, comparaison avec la base de référence, analyse des écarts et production de prévisions d’atterrissage. Ces fonctionnalités sont essentielles pour maintenir le contrôle d’un projet tout au long de son déroulement.

Le reporting est également traité en profondeur : personnalisation des vues, création de rapports visuels, export vers Excel ou Visio et préparation des supports de comité de pilotage. La formation se conclut sur la gestion de la clôture de projet et la consolidation de plusieurs projets dans une vue d’ensemble.

Pour qui cette formation est-elle recommandée ?

La formation s’adresse aux chefs de projet, responsables d’équipe, planificateurs et consultants qui souhaitent maîtriser Microsoft Project Desktop dans un contexte professionnel. Quelques connaissances en gestion de projet et en planification facilitent la prise en main, sans être strictement obligatoires.

La durée de trois jours permet d’aborder tous les aspects de l’outil avec de nombreuses mises en pratique. À l’issue de la formation, les participants sont autonomes pour créer, suivre et rapporter un projet professionnel complet.

Questions fréquentes sur la formation Microsoft Project Desktop

Quelle est la différence entre Microsoft Project Desktop et Planner Premium ?

Microsoft Project Desktop est un outil de planification complet conçu pour des projets complexes avec une gestion fine des ressources, du budget et du chemin critique. Planner Premium est intégré à Microsoft 365 et convient davantage aux équipes qui veulent des fonctionnalités de planification dans leur environnement collaboratif quotidien.

La formation inclut-elle le livre Microsoft Project Step-by-Step ?

Oui, le livre de référence est inclus dans la documentation de la formation. Il constitue une ressource précieuse pour approfondir les fonctionnalités après la formation et servir de guide lors des premiers projets réels.

Quelle version de Microsoft Project est couverte ?

La formation couvre la version actuelle de Microsoft Project Desktop. Les concepts et fonctionnalités abordés sont applicables aux versions récentes du logiciel.

La gestion des ressources est-elle traitée en profondeur ?

Oui, la gestion des ressources est un des points centraux de la formation. Vous apprendrez à définir, affecter, niveler et suivre les ressources humaines et matérielles tout au long du projet.

ITTA propose-t-elle d’autres formations complémentaires à Microsoft Project ?

Oui, ITTA propose des formations complémentaires : Planner Premium Plan 3 pour la gestion de projet avancée dans Microsoft 365, Power BI pour le reporting projet et Microsoft Teams et SharePoint pour la gestion de l’espace projet collaboratif. Un parcours complet peut être construit selon vos besoins.

Prix de l'inscription
CHF 2'350.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
Mois actuel

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