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Formation : Développer sa Posture Managériale et son Leadership

Ref. TEAM-POS
Durée :
4
 jours
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Intermédiaire
Financement :
Eligible

Formation Développer sa Posture Managériale et son Leadership

Dans un monde professionnel en constante évolution, les responsables d’équipes sont appelés à bien plus qu’à piloter des activités : ils doivent donner du sens, créer de la confiance et mobiliser les talents de leurs équipes. Le leadership se construit ainsi dans les interactions quotidiennes, à travers la clarté des messages, la capacité d’écoute et l’art de fédérer autour d’une vision commune.

Un leadership adapté aux nouveaux enjeux

Cette formation en leadership vous invite à prendre du recul sur votre posture managériale, à affirmer votre propre style et à développer un leadership qui vous ressemble. Vous y explorerez des approches concrètes pour renforcer votre impact, stimuler l’engagement de vos collaborateurs et accompagner les changements avec agilité et bienveillance.

À l’issue de ce parcours de formation modulaire et flexible, vous disposerez de repères solides et d’outils pratiques pour incarner un management authentique, inspirant et porteur de sens.

Profils des Participants

  • Managers souhaitant renforcer leur leadership
  • Chefs d’équipe en prise de poste ou en évolution
  • Responsables de service ou de projet
  • Cadres intermédiaires accompagnant des transformations organisationnelles
  • Futurs managers souhaitant développer leur posture managériale

Objectifs

  • Revisiter votre rôle de manager et identifier les leviers de votre posture managériale.
  • Explorer vos styles de leadership selon les situations/ressources.
  • Développer votre capacité à mobiliser, inspirer et fédérer vos collaborateurs.
  • Adapter votre communication et votre posture selon les situations et les interlocuteurs.
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation au sein de vos équipes.
  • Accompagner les changements avec clarté, agilité et bienveillance.
  • Définir un plan d’action individuel

Connaissances Préalables

  • Occuper ou se préparer à un rôle de management
  • Avoir une expérience de travail en équipe
  • Comprendre les principes fondamentaux de la communication professionnelle

Contenu du Cours

Module 1 : Développer son leadership managérial (2 jours)

  • Se positionner en tant que manager : l’environnement systémique, les différents niveaux de management, les niveaux d’autonomie et de délégation
  • Création de poste ou évolution en interne : les enjeux des transitions managériales
  • Les fondamentaux du leadership conscient : revisiter vos préférences pour faire évoluer votre posture et vos compétences
  • Analyser vos styles de leadership et les adapter selon les situations et les personnes (leadership situationnel)
  • Mobiliser les leviers de la motivation et de la communication, dont le feedback, au sein de votre équipe
  • Développer une culture du feedback et de communication performante
  • Développer ses capacités d’anticipation et mettre en place ses outils de pilotage et tableaux de bord spécifiques à votre contexte
  • Relayer les communications descendantes et ascendantes et donner du sens au travail
  • Renforcer l’autonomie de vos collaborateurs en organisant la délégation des tâches et des responsabilités
  • Développer une organisation apprenante en mobilisant les ressources de votre équipe
  • Conduire des entretiens de recrutement et de collaboration annuelle (entretiens d’évaluation) : techniques et outils
  • Réguler les relations internes et créer les conditions d’une coopération efficace et durable
  • Gérer des situations difficiles, prévenir et gérer les tensions dans votre équipe : des entretiens de mise au point aux compétences de médiation
  • Définir un plan d’action individuel à court et moyen terme

Module 2 : Revisiter ses pratiques de management en contexte professionnel hybride (1 jour)

  • Adapter son leadership pour mobiliser, suivre et soutenir ses équipes dans des contextes de travail flexibles et distribués
  • Comprendre les enjeux du management hybride : repères, mythes et réalités
  • Maintenir la cohésion et l’engagement à distance
  • Structurer les rituels de communication en mode hybride
  • Suivre la performance et poser un cadre clair sans micromanager
  • Développer la confiance, la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs
  • Prévenir l’isolement et détecter les signaux faibles
  • Adapter sa posture de manager aux nouveaux contextes (posture coach, écoute active…)

Module 3 : Management intergénérationnel, diversité et inclusion (1 jour)

  • Adopter une posture managériale inclusive, favorisant l’engagement de toutes les générations et profils dans leur diversité
  • Manager dans un environnement de plus en plus hétérogène (cultures, âges, parcours)
  • Reconnaître ses biais inconscients et agir en conséquence dans les moments-clés de management (recrutement, évaluation, etc.)
  • Créer un climat de confiance propice à la participation de tous
  • Repenser la prise de décision de manière participative et valoriser les complémentarités intergénérationnelles
  • Favoriser l’inclusion dans les rituels, la communication, les échanges et une dynamique inclusive

Documentation

  • Support de cours au format digital

Lab / Exercices

  • Ce cours vous donne un accès exclusif au laboratoire officiel Microsoft, vous permettant de mettre en pratique vos compétences dans un environnement professionnel.

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.

Informations Additionnelles

Comprendre les nouvelles attentes du leadership moderne

Le leadership ne se limite plus à diriger ou à organiser des tâches. Il repose désormais sur la capacité à créer du sens, à inspirer la confiance et à fédérer des équipes aux profils variés. Une formation leadership répond à cette évolution en donnant des outils concrets pour développer un management aligné sur les enjeux actuels : innovation, engagement humain, agilité organisationnelle et performance durable. Les managers doivent être capables d’adopter différentes postures selon les situations, tout en conservant une identité de leader cohérente et authentique.

Développer une posture managériale adaptée aux environnements complexes

Les entreprises traversent des transformations constantes : digitalisation, travail hybride, attentes générationnelles. Cela impose au manager de renforcer sa posture managériale et de développer une vision orientée vers la collaboration et la responsabilisation. La formation management et leadership permet de comprendre ces enjeux et d’adopter une posture équilibrée entre autorité et écoute. Elle encourage l’émergence d’un leadership conscient qui intègre la dimension émotionnelle, comportementale et stratégique du rôle de manager.

Renforcer la communication managériale

La qualité de la communication a un impact direct sur l’engagement des équipes. Un message clair permet de motiver, de sécuriser et de stimuler l’action. La formation en leadership met l’accent sur la communication d’influence, l’écoute active et le feedback constructif. Ces compétences permettent de gérer des situations variées, de prévenir les tensions et de favoriser la confiance. Le leader devient alors un facilitateur de dialogue, capable de transformer les échanges en leviers de performance collective.

Accompagner le changement avec agilité

Un manager est souvent sollicité pour piloter ou accompagner des transitions organisationnelles. Il doit comprendre les résistances, anticiper les impacts et créer un climat favorable à l’adaptation. La posture managériale joue ici un rôle central, car elle conditionne la manière dont l’équipe perçoit la transition. Une leadership formation fournit des stratégies concrètes pour guider les collaborateurs, gérer les incertitudes et maintenir un niveau d’engagement élevé tout au long du changement.

Encourager l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs

Les organisations cherchent à développer l’intelligence collective et à valoriser les initiatives individuelles. Pour y parvenir, le manager doit savoir déléguer, définir un cadre clair et instaurer un climat de confiance. La formation leadership donne des méthodes pour mettre en place des délégations efficaces, renforcer la responsabilisation et encourager l’innovation. Ce mode de management permet d’augmenter la performance d’une équipe tout en améliorant le bien-être et la motivation.

Intégrer la diversité et favoriser l’inclusion

Le management moderne doit prendre en compte la pluralité des profils, des générations et des cultures. La posture managériale inclusive devient un levier stratégique pour garantir l’équité, la cohésion et la participation de tous. La formation en leadership aborde ces enjeux en proposant des pratiques favorisant la collaboration intergénérationnelle et la valorisation des compétences individuelles. En développant un environnement ouvert et respectueux, le manager renforce la dynamique collective et améliore la performance globale.

Leadership et performance durable

Les entreprises ne recherchent plus uniquement des résultats à court terme. Elles attendent des leaders capables de structurer des stratégies durables, alignées avec la vision globale de l’organisation. La formation management et leadership aide à développer une vision long terme, à utiliser des outils de pilotage adaptés et à instaurer une dynamique de performance continue. Ce type de leadership repose sur la capacité à anticiper, à communiquer et à impliquer les équipes dans une démarche commune.

FAQ

Quelle est la différence entre management et leadership ?
Le management concerne l’organisation et la structuration des activités. Le leadership repose sur l’influence, la capacité à inspirer et à mobiliser les équipes.

Cette formation leadership s’adresse-t-elle uniquement aux managers expérimentés ?
Elle s’adresse aussi bien aux managers confirmés qu’aux nouveaux responsables souhaitant développer une posture solide et alignée avec les attentes actuelles.

Quels bénéfices concrets peut-on attendre de cette formation en leadership ?
Les participants développent leur impact personnel, améliorent leur communication et renforcent la performance collective de leur équipe.

Pourquoi la posture managériale est-elle essentielle aujourd’hui ?
Elle conditionne la confiance, l’engagement et la capacité à fédérer dans un contexte de changement permanent.

La formation management et leadership permet-elle d’acquérir des outils applicables immédiatement ?
Oui, des méthodes pratiques et des grilles d’analyse sont intégrées pour une mise en œuvre directe dans le contexte professionnel.

Comment cette leadership formation prépare-t-elle aux environnements de travail hybrides ?
Elle propose des stratégies de communication adaptées, des pratiques de suivi efficaces et des outils pour maintenir la cohésion à distance.

Quels sont les résultats observés à l’issue de ce parcours ?
Les participants gagnent en assurance, développent un leadership authentique et améliorent la dynamique collective de leur équipe.

Prix de l'inscription
CHF 2'800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite

 

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