Ce cours permet d’exploiter Microsoft Planner Premium Plan 3 pour construire un planning avancé, gérer des dépendances complexes, suivre l’exécution, piloter les ressources et consolider plusieurs projets dans un environnement Microsoft 365 structuré.
Microsoft Planner Premium Plan 3 permet d’aller au-delà de la simple coordination de tâches. La formation aide les participants à structurer un projet dans le temps, établir une logique de planification plus rigoureuse, suivre les écarts, mobiliser les ressources et intégrer des mécanismes de pilotage avancés. Elle met également en avant les outils de référence, d’historique, de chronologie, de coût, de roadmap et de consolidation multi-projets, afin d’installer un pilotage plus mature et professionnel.
Module 1 : Introduction, vocabulaire et positionnement
Module 2 : Positionnement de Planner et Project Plan 3
Module 3 : Construire un planning avancé
Module 4 : Établir une référence et suivre les changements
Module 5 : Gérer les ressources, le budget et les coûts
Module 6 : Consolider plusieurs projets
Module 7 : Consolider le pilotage avancé
Microsoft Planner Premium Plan 3 marque une étape décisive dans la maturité de votre gestion de projet sous Microsoft 365. Au-delà des fonctionnalités de Plan 1, il apporte des capacités professionnelles essentielles : base de référence pour le suivi des écarts, gestion des coûts, chemin critique et consolidation multi-projets.
La formation vous permet de structurer des projets complexes avec rigueur, de suivre les variations par rapport à la planification initiale et d’exploiter les outils de reporting avancés pour communiquer efficacement avec vos parties prenantes.
Plan 3 introduit des mécanismes de planification que l’on retrouve habituellement dans des outils professionnels comme Microsoft Project. La formation couvre la mise en place d’une base de référence, le suivi des écarts entre planifié et réalisé, l’identification du chemin critique et l’utilisation des outils de roadmap pour une vision stratégique du projet.
Vous apprendrez à produire des prévisions d’atterrissage fiables et à intégrer les changements approuvés dans le plan de référence sans perdre la traçabilité des décisions prises en cours de projet.
La gestion des ressources est un des points forts de Plan 3. La formation vous apprend à affecter les ressources aux tâches, à suivre leur charge et à identifier les surcharges. La gestion des coûts permet de construire un budget projet et d’en suivre l’exécution financière.
La consolidation multi-projets ouvre la voie à une vision d’ensemble permettant de gérer plusieurs projets de façon cohérente, de partager des ressources et de produire un reporting agrégé pour la direction ou les comités de pilotage.
La formation s’adresse aux chefs de projet, coordinateurs, PMO juniors et responsables d’équipe qui gèrent des projets de complexité moyenne à élevée. Une bonne maîtrise de Microsoft 365 et une connaissance préalable de Planner Plan 1 ou d’un outil de planification équivalent sont recommandées.
La durée de deux jours permet d’aborder en profondeur tous les aspects de la planification avancée avec de nombreuses mises en pratique sur des cas représentatifs de projets professionnels réels.
Faut-il avoir suivi la formation Plan 1 avant Plan 3 ?
Une connaissance de Planner Plan 1 ou d’un outil de planification équivalent est recommandée. Il n’est pas obligatoire d’avoir suivi la formation MSPM-20, mais une expérience pratique en gestion de projet facilitera l’assimilation des concepts avancés.
Plan 3 remplace-t-il Microsoft Project Desktop ?
Plan 3 couvre une large partie des fonctionnalités de Microsoft Project Desktop pour les projets standards. Pour des projets très complexes nécessitant une gestion fine des ressources, la nivelage ou des fonctionnalités avancées de suivi, Microsoft Project Desktop reste la référence. ITTA propose une formation dédiée (MSPM-30).
La formation couvre-t-elle la gestion des coûts ?
Oui, la gestion du budget et le suivi des coûts sont abordés dans la formation. Vous apprendrez à définir les coûts des ressources, à suivre les dépenses réelles et à produire des rapports financiers pour vos parties prenantes.
Le reporting multi-projets est-il traité en formation ?
Oui, la consolidation multi-projets et la production d’une vue d’ensemble cohérente pour le pilotage sont des points clés de la formation Plan 3. Vous repartirez avec les compétences nécessaires pour gérer un portefeuille de projets interconnectés.
Cette formation est-elle disponible en entreprise (intra) ?
Oui, ITTA propose des sessions intra-entreprise personnalisées pour les équipes qui souhaitent suivre la formation dans leur environnement réel. Contactez nos conseillers pour construire un programme adapté à vos projets et à votre contexte organisationnel.
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
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