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Formation : PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner

Ref. PRINCE2A-03
Durée :
5
 jours
Examen :
Inclus
Niveau :
Fondamental

Formation PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner

PRINCE2 Agile® est une méthode de gestion de projet qui allie l’efficacité du contrôle et de l’adaptabilité de PRINCE2® avec la flexibilité et la réactivité de l’approche agile. Elle permet de combiner efficacement les trois niveaux d’autorité d’un projet, en se concentrant sur la direction et la gestion de projet avec PRINCE2® et sur la livraison d’un produit avec l’agilité. Cette méthode est très appropriée pour la plupart des contextes, et est adaptable à l’environnement des projets. Nous vous préparons aux examens PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner (inclus dans le prix de la formation).

Ce Bundle regroupe les cours ci-dessous que vous pouvez suivre individuellement :

Profils des participants

  • Professionnels agiles, chefs de projets et futurs chefs de projets souhaitant associer PRINCE2® à des comportements, concepts, cadres et techniques agiles
  • Autres employés clés de l’équipe de livraison, notamment : Product Owner, Scrum Master et développeurs
  • Professionnels ayant un intérêt pour la réalisation de projets itératifs et incrémentaux grâce à un travail collaboratif

Objectifs

  • Comprendre les concepts clés de PRINCE2® et PRINCE2 Agile®
  • Comprendre comment les éléments de PRINCE2® peuvent être adaptée dans un contexte Agile
  • Comprendre les méthodes de travail agiles
  • Comprendre les domaines d’intervention dans un contexte agile
  • Appliquer et évaluer les principaux aires d’intérêts d’un projet dans un contexte Agile
  • Adapter et appliquer les principes, thèmes, processus et produits de gestion de PRINCE2® dans le contexte d’un projet Agile
  • Se préparer à passer l’examen PRINCE2 Agile® Foundation
  • Se préparer à passer l’examen PRINCE2 Agile® Practitioner

Connaissances Préalables

  • Pas de prérequis

Contenu du cours

PARTIE 1 : Foundation (2 jours, examen compris)

Module 1 : Comprendre les concepts clés de PRINCE2®

  • Leçon 1 : Introduire les principes de PRINCE2®
  • Leçon 2 : Expliquer le but des thèmes de PRINCE2®
  • Leçon 3 : Expliquer le but des processus de PRINCE2®
  • Leçon 4 : Expliquer les documents de PRINCE2®
  • Leçon 5 : Expliquer les responsabilités des rôles de PRINCE2®

Module 2 : Comprendre les concepts clés de PRINCE2 Agile®

  • Leçon 1 : Expliquer comment PRINCE2 Agile® est utilisé dans un contexte de projet
  • Leçon 2 : Présenter des méthodes de travail agiles (frameworks), telles que Kanban, Lean Start-up ou Scrum
  • Leçon 3 : Comprendre la nécessité de fusionner PRINCE2® avec Agile à tous les niveaux d’un projet (direction, gestion et exécution)
  • Leçon 4 : Décrire les rôles, les responsabilités et les compétences de certains membres d’une équipe PRINCE2 Agile®

Module 3 : Comprendre comment les éléments de PRINCE2® peuvent être adaptés / appliqués dans un contexte agile

  • Leçon 1 : Expliquer comment les principes de PRINCE® sont appliqués dans un contexte agile
  • Leçon 2 : Expliquer les comportements de PRINCE2 Agile®
  • Leçon 3 : Comment adapter chaque thème de PRINCE2 Agile®
  • Leçon 4 : Comment adapter chaque processus de PRINCE2 Agile®
  • Leçon 5 : Comment adapter certains des documents clé de PRINCE2®
  • Leçon 6 : Expliquer quelles dimensions d’un projet sont fixes et lesquelles sont flexibles

Module 4 : Comprendre les méthodes de travail agiles

  • Leçon 1 : Définir des termes agiles
  • Leçon 2 : Expliquer les principaux concepts et techniques agiles

Module 5 : Comprendre les domaines d’intervention dans un contexte agile

  • Leçon 1 : Expliquer les zones d’intérêt principales de PRINCE2 Agile®

 

PARTIE 2 : Practitioner (3 jours, examen compris)

Module 1 : Aperçu d’Agile

  • Leçon 1 : Découvrir les aspects principaux de l’Agilité (incluant le Manifeste Agile)

Module 2 : Aperçu de l’intégration de PRINCE2® et d’Agile

  • Leçon 1 : Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2® et Agile
  • Leçon 2 : Pourquoi et comment flexibiliser les 6 aspects de la performance d’un project (temps, coûts, périmètre, qualité, risques et bénéfices

Module 3 : Démarrage et initiation d’un projet

  • Leçon 1 : Déterminer ce qui doit être adapté dans PRINCE2®, comment et jusque où
  • Leçon 2 : Se focaliser plus sur les résultats business attendus que sur les produits livrés
  • Leçon 3 : Définir les épopées et les livraisons

Module 4 : Organisation, rôles et responsabilités

  • Leçon 1 : Les rôles de PRINCE2® et d’Agile doivent être combinés pour assurer de bonnes communication, délégation, prise de décision et livraison

Module 5 : Utiliser Agile

  • Leçon 1 : Evaluer à quel point Agile peut être mise en oeuvre selon le contexte d’un projet

Module 6 : Scrum

  • Leçon 1 : Introduction au cadre agile Scrum

Module 7 : Plans, Progrès et Qualité

  • Leçon 1 : Développer et évaluer le carnet du produit
  • Leçon 2 : Comment surveiller la progression et communiquer son état actuel
  • Leçon  3 : Gérer la qualité (histoires utilisateurs, définition de « terminé »)

Module 8 : Contrôler une étape, gérer les bornes d’une étape, diriger un projet et fermer un projet

  • Leçon 1 : Déterminer comment gérer l’exécution et le contrôle d’un projet avec PRINCE2®
  • Leçon 2 : Apprendre et s’améliorer avec des livraisons fréquentes, des revues de produit et des rétrospectives

Module 9 : La méthode Kanban et le cadre Lean Start-up

  • Leçon 1 : Introduction à la méthode Kanban et au cadre Lean Start-up
  • Leçon 2 : Préparation aux deux examens

PRINCE2 Agile® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Documentation

  • Support de cours officiel PRINCE2 Agile®

Lab / Exercices

Les exercices sont basés sur une étude de cas :

  • Exercice 1 : Qu’est ce que l’Agilité ?
  • Exercice 2 : Définir pourquoi un client veut investir dans un projet
  • Exercice 3 : Evaluer le niveau de complexité d’un projet
  • Exercice 4 : Collecter les exigences de haut niveau
  • Exercice 5 : Prioriser les exigences
  • Exercice 6 : Définir quels personnes sont les plus appropriées pour remplir quelques rôles clé
  • Exercice 7 : Déterminer le niveau de préparartion pour utiliser Agile
  • Exercice 8 : Développer un plan de livraisons
  • Exercice 9 : Développer le catalogue du produit
  • Exercice 10 : Evaluer le catalogue du produit
  • Exercice 11 : Définir les critères de qualité d’un produit
  • Exercice 12 : Dérouler une rétrospective

Examen

Inclus dans le prix de cette formation :

  • Un Voucher d’examen PRINCE2® Agile Foundation (en anglais)
  • Un Voucher d’examen PRINCE2® Agile Practitioner (en anglais)

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

La formation PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner est conçue pour les professionnels cherchant à améliorer leur maîtrise de la gestion de projet en combinant la rigueur de PRINCE2® avec la flexibilité des méthodes agiles. Cette formation couvre les concepts clés de PRINCE2 Agile®, en expliquant comment ces deux cadres s’intègrent de manière harmonieuse pour offrir une gestion de projet plus flexible, tout en maintenant des normes de qualité strictes.

Comprendre les concepts clés de PRINCE2 Agile®

La première partie de cette formation vous plonge dans les bases de PRINCE2®, un cadre de gestion de projet largement reconnu. Vous apprendrez à :

  • Introduire et appliquer les principes de PRINCE2® dans divers contextes.
  • Comprendre les thèmes et processus de PRINCE2®, essentiels pour la gestion efficace des projets.
  • Maîtriser l’utilisation des documents PRINCE2® pour formaliser les étapes clés d’un projet.
  • Identifier les responsabilités des rôles PRINCE2® et leur importance pour assurer la clarté dans la répartition des tâches au sein de l’équipe.

Cette partie est fondamentale pour comprendre comment structurer un projet avant d’intégrer des méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, ou Lean Start-up.

PRINCE2 Agile® : Combiner agilité et contrôle

Dans un environnement de projet de plus en plus dynamique, il est essentiel de savoir allier la structure de PRINCE2® aux méthodes agiles. La formation vous montrera comment :

  • Adapter les principes de PRINCE2® à un environnement agile, en vous assurant que votre projet reste sous contrôle tout en offrant la flexibilité nécessaire pour s’adapter rapidement aux changements.
  • Appliquer les comportements spécifiques de PRINCE2 Agile® pour faciliter la communication, la collaboration et la livraison de valeur.
  • Identifier et adapter les thèmes et processus de PRINCE2® pour un contexte agile, en tenant compte des différentes dimensions du projet (comme le temps, les coûts, et la qualité).
  • Utiliser les méthodes agiles pour optimiser la performance de votre projet, tout en assurant un alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Les méthodes agiles dans PRINCE2 Agile®

L’une des forces de PRINCE2 Agile® est sa capacité à intégrer efficacement les différentes méthodologies agiles. Vous découvrirez comment :

  • Exploiter les techniques agiles telles que Scrum et Kanban pour améliorer la transparence et la collaboration au sein de l’équipe projet.
  • Développer un backlog produit et suivre l’évolution des travaux grâce à des indicateurs agiles, tout en maintenant une gestion rigoureuse des coûts et des délais.
  • Appliquer des revues de produit et des rétrospectives pour apprendre continuellement et s’améliorer à chaque itération du projet.

Gestion de projet agile : Focus sur les rôles et responsabilités

Un aspect crucial de PRINCE2 Agile® est la définition claire des rôles et des responsabilités. Dans cette formation, vous comprendrez comment combiner les rôles traditionnels de PRINCE2® avec ceux des méthodes agiles. Cela inclut :

  • Assurer une communication fluide et une délégation efficace au sein de l’équipe projet.
  • Maximiser la prise de décision rapide et flexible dans un environnement agile tout en garantissant la responsabilité de chacun dans la livraison des produits du projet.

Préparation aux examens et certification PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner

Enfin, cette formation vous préparera aux deux examens de certification (Foundation et Practitioner). Vous serez prêt à démontrer vos connaissances sur :

  • Les concepts fondamentaux de PRINCE2 Agile®.
  • L’utilisation des méthodes agiles dans la gestion de projet.
  • L’intégration des techniques agiles dans les processus de gestion rigoureux de PRINCE2®.

Cette formation complète en PRINCE2 Agile® est idéale pour toute personne souhaitant évoluer dans le domaine de la gestion de projet en adoptant une approche agile et flexible. Vous acquerrez une compréhension approfondie des méthodes agiles, tout en restant fidèle aux processus et aux responsabilités bien définies de PRINCE2®. En fin de formation, vous serez prêt à passer les examens PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner, et à appliquer ces connaissances dans des projets réels pour améliorer leur efficacité et flexibilité.

Cette formation de management de projet vous permettra d’optimiser vos compétences en gestion de projet agile, tout en vous donnant les outils nécessaires pour passer avec succès les examens de certification PRINCE2 Agile®.

Prix de l'inscription
CHF 4'100.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Inscription aux deux examens
Mois actuel

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