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Formation : Scrum Master (PSM)

Ref. PSM-01
Durée :
2
 jours
Examen :
Inclus
Niveau :
Fondamental
PDUs :
14 PDUs
Financement :
Temptraining

Scrum Master (PSM)

Nous vous formons au rôle de Scrum Master

Scrum est la méthodologie de gestion de projet agile la plus répandue, et est très souvent utilisée par les équipes de développement informatique. Cette méthode encourage les équipes à expérimenter, et à s’organiser indépendamment pour résoudre un problème. Les équipes s’améliorent ainsi en continu, grâce à des revues régulières. Ce cours permet d’acquérir les compétences et connaissances d’un Scrum Master afin d’optimiser la valeur et la productivité de votre équipe.

Nous vous préparons à la certification PSM I

Ce cours vous accompagne et vous prépare au mieux pour réussir l’examen officiel Professional Scrum Master I (PSM I), dont le coût est inclus dans cette formation. Cet examen atteste de votre bonne compréhension des différents concepts liés à cette méthodologie.

Profils des participants

  • Toute personne responsable de la bonne utilisation ou du déploiement de Scrum dans un projet ou une entreprise

Objectifs

  • Comprendre pourquoi et comment Scrum fonctionne
  • Savoir comment utiliser les indicateurs de productivité de Scrum
  • Être capable de gérer les risques et d’optimiser les coûts

Connaissances Préalables

  • Avoir lu le Guide Scrum disponible sur Scrum.org
  • Comprendre les fondements de la gestion de projet

Contenu du cours

Module 1 : Fondements de Scrum

  • Qu’est-ce que Scrum et comment a-t-il évolué ?

Module 2 : Théorie de Scrum

  • Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quels sont ses principes fondamentaux ?
  • En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d’approches de développement logiciel plus traditionnelles, et qu’est-ce que cela implique ?

Module 3 : Cadre de Scrum

  • Comment mettre en application la théorie de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts ?
  • Comment utiliser au mieux tous ces éléments et comment ne rien en tirer en les utilisant mal ?

Module 4 : Scrum signifie changement

  • Scrum est une méthode différente : qu’est-ce que cela signifie pour mon projet et mon organisation ?
  • Comment adopter au mieux Scrum compte tenu des changements attendus ?

Module 5 : Scrum et coût total de possession

  • Un système, il ne faut pas uniquement le développer
  • Il faut aussi assurer sa maintenance et l’améliorer
  • Comment mesurer ce coût total et l’optimiser ?

Module 6 : Équipes Scrum

  • Les équipes Scrum sont auto-organisées et pluridisciplinaires, ce qui est très différent des équipes de développement traditionnelles
  • Comment mettre en place des équipes Scrum et garantir leur succès ?

Module 7 : Planification selon Scrum

  • Comment planifier un projet ?
  • Comment estimer son coût et sa date de fin ?
  • Prévisibilité, gestion des risques et avancement ?
  • Scrum est un processus empirique
  • Comment faire des prévisions avec Scrum ?
  • Comment contrôler le risque avec Scrum ?
  • Comment mesurer l’avancement avec Scrum ?

Module 8 : Optimisation de Scrum

  • Scrum fonctionne très bien avec une seule équipe
  • Scrum fonctionne également mieux que n’importe quelle autre approche pour des projets ou produits impliquant des centaines ou des milliers de membres d’équipes éparpillées
  • Comment optimiser de telles conditions en utilisant Scrum ?

Documentation

  • Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

  • De nombreux exercices seront proposés durant cette formation

Examen

Tous les participants qui suivent cette formation recevront un Voucher pour passer l’examen Professional Scrum Master I (PSM I) :

  • Score de passage : 85%
  • Limite de temps : 90 minutes
  • Nombre de questions : 30
  • Difficulté : Avancé
  • Format : Choix multiple, réponse multiple et vrai / faux
  • Langue : Anglais uniquement

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

Formation Scrum Master, certifié vous au PSM I

Scrum est une méthodologie agile de gestion de projet qui a transformé la manière dont les équipes de développement travaillent. En tant que Scrum Master, il est crucial de comprendre ses origines et son évolution. Ce premier module de notre formation Scrum Master vous permettra de découvrir comment Scrum favorise la flexibilité et l’adaptabilité dans des environnements de travail en constante évolution. Cette compréhension fondamentale est essentielle pour quiconque souhaite devenir un expert certifié en Scrum Master.

Théorie de Scrum : Les principes essentiels

Pourquoi Scrum fonctionne-t-il si bien ? Quels sont ses principes fondamentaux ? Ce module répondra à ces questions en approfondissant les concepts d’empirisme, d’inspection et d’adaptation, qui sont au cœur de Scrum. Vous apprendrez pourquoi ces principes diffèrent des approches de développement logiciel traditionnelles et comment ils peuvent transformer la gestion de vos projets. Une bonne compréhension théorique est la clé pour un Scrum Master efficace.

Cadre de Scrum : Application pratique

Passer de la théorie à la pratique est un défi que tout Scrum Master doit relever. Ce module vous guidera dans l’application concrète des rôles, des règles, des artefacts et des blocs de temps de Scrum. Vous découvrirez comment structurer efficacement votre équipe et vos projets pour maximiser la productivité et minimiser les erreurs. Une maîtrise pratique des outils de Scrum est indispensable pour réussir dans ce rôle.

Scrum et le changement organisationnel

Adopter Scrum signifie souvent un changement significatif pour une organisation. Ce module examine les impacts de cette transition et vous prépare à gérer les défis qui en découlent. Vous apprendrez à intégrer Scrum dans votre organisation de manière fluide et efficace, tout en optimisant les processus pour améliorer la productivité et l’engagement des équipes. En tant que Scrum Master, vous serez l’agent de ce changement.

Gestion du coût total de possession avec Scrum

Le développement d’un système ne s’arrête pas à sa création ; il nécessite une maintenance continue et des améliorations régulières. Ce module vous enseignera à mesurer et à optimiser le coût total de possession de vos projets Scrum. Vous découvrirez des stratégies pour assurer la pérennité et la performance de vos systèmes à long terme. Cette compétence est essentielle pour tout Scrum Master visant l’efficacité économique.

Créer et gérer des équipes Scrum

Les équipes Scrum sont auto-organisées et pluridisciplinaires, ce qui les différencie des équipes de développement traditionnelles. Ce module vous apprendra à constituer des équipes Scrum efficaces et à garantir leur succès. Nous aborderons les meilleures pratiques pour la collaboration, la communication et l’auto-organisation au sein de l’équipe. La gestion des équipes est un élément central pour un Scrum Master.

Planification et prévision selon Scrum

La planification dans Scrum est un processus empirique basé sur l’expérience et l’adaptation. Ce module vous guidera dans la planification de projets, l’estimation des coûts et des délais, ainsi que dans la gestion des risques et la mesure de l’avancement. Vous apprendrez à utiliser les techniques de prévision de Scrum pour assurer la réussite de vos projets. La capacité à planifier et à prévoir est essentielle pour un Scrum Master.

Optimisation de Scrum pour des projets complexes

Scrum peut être appliqué avec succès à des projets impliquant de grandes équipes dispersées géographiquement. Ce module explore comment optimiser l’utilisation de Scrum dans ces conditions complexes. Vous découvrirez des stratégies pour gérer de grands projets tout en maintenant la cohésion et l’efficacité des équipes. L’optimisation est une compétence clé pour un Scrum Master travaillant sur des projets d’envergure.

FAQ :

C’est quoi le rôle de Scrum Master ?

Le Scrum Master est un facilitateur qui veille à ce que l’équipe respecte les principes de Scrum. Il aide à éliminer les obstacles, facilite les cérémonies Scrum et s’assure que l’équipe reste concentrée sur ses objectifs. Un Scrum Master efficace est essentiel pour le succès de tout projet Scrum.

Comment devenir un Scrum Master ?

Pour devenir Scrum Master, il est recommandé de suivre une formation certifiante comme la nôtre, qui vous préparera à l’examen Professional Scrum Master I (PSM I). Cette certification atteste de votre compréhension approfondie de Scrum et de votre capacité à l’appliquer efficacement.

Qu’est-ce que veut dire Scrum ?

Scrum est un cadre de gestion de projet agile qui favorise l’auto-organisation et la collaboration au sein des équipes. Il est basé sur des cycles itératifs appelés sprints, où l’équipe travaille sur des tâches spécifiques à accomplir dans un temps donné.

Quel est l’un des trois rôles dans Scrum ?

Les trois rôles principaux dans Scrum sont le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe de développement. Chacun de ces rôles a des responsabilités spécifiques qui sont essentielles pour le bon fonctionnement d’un projet Scrum.

En suivant notre formation Scrum Master, vous acquerrez les compétences nécessaires pour transformer la gestion de vos projets et améliorer la performance de votre équipe. Rejoignez-nous et préparez-vous à devenir un leader certifié dans l’univers Scrum. Que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez approfondir vos connaissances, notre formation est conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels et à exceller en tant que Scrum Master.

Prix de l'inscription
CHF 1'800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Inscription à l’examen
Mois actuel

lun23Sep(Sep 23)09:00mar24(Sep 24)17:00VirtuelAnnuléeVirtuel Etiquettes de sessionPSM-01

lun21Oct(Oct 21)09:00mar22(Oct 22)17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionPSM-01

lun21Oct(Oct 21)09:00mar22(Oct 22)17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionPSM-01

lun18Nov(Nov 18)09:00mar19(Nov 19)17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionPSM-01

lun18Nov(Nov 18)09:00mar19(Nov 19)17:00Genève, Route des Jeunes 35, 1227 Carouge Etiquettes de sessionPSM-01

lun16Déc(Déc 16)09:00mar17(Déc 17)17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionPSM-01

lun16Déc(Déc 16)09:00mar17(Déc 17)17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionPSM-01

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