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Formation : Préparation à la certification CCBA – Certification of Competency in Business Analysis

Ref. IIBA-CCBA
Durée :
5
 jours
Examen :
Optionnel
Niveau :
Fondamental

Préparation à la certification CCBA

Apprenez en détail le rôle et la mission du Business Analyst

Le BABoK® Guide v3 (Business Analysis Body of Knowledge) est le cadre d’analyse business globalement le plus reconnu. Il traite de toutes les tâches qu’un analyste business doit connaître; ces 30 tâches étant regroupées en 6 aires de connaissances (Planification et suivi des activités d’analyse business, élicitation et collaboration, gestion du cycle de vie des exigences, analyse de la stratégie, analyse des exigences et définition de conception et évaluation de solution).

Le rôle de l’analyste business a été considérablement étendu avec la version 3 du BABoK® Guide. Elle/il est le facilitateur de tout changement dans une entreprise, qu’il soit sous forme de projet ou d’amélioration continuelle, devant comprendre l’état actuel, définir l’état futur souhaité et déterminer les activités requises pour atteindre cet état futur.

Nous vous préparons au passage de la certification CCBA pour le rôle de Business Analyst

Pendant ce cours, une couverture théorique sera accompagnée d’une série de questions et d’exercices pratiques afin de bien vous préparer à acquérir votre certification. Veuillez noter qu’un travail personnel complémentaire et intensif sera requis après le cours pour assimiler tous les points couverts par l’examen, le volume d’information étant assez conséquent (incluant plus de 50 techniques partagées).

Profils des participants

  • Business Analystes
  • Chefs de projets
  • Analystes système et membres des équipes
  • Toute personne concernée par l’obtention de la certification IIBA® CCBA®
  • Toute personne souhaitant acquérir des compléments de connaissances et comparer leurs pratiques avec celles proposées par le BABOK® Guide

Objectifs

  • Comprendre les principes, activités, tâches et techniques décrites dans les six aires de connaissance du BABOK® Guide
  • Être familier avec la structure du BABOK® Guide
  • Exercer des tâches et des techniques des 6 aires de connaissance
  • Adapter l’usage du BABOK® Guide au travers de 5 perspectives différentes
  • Evaluer son aptitude à passer le CCBA®

Connaissances Préalables

  • Pas de prérequis

Contenu du cours

Module 1 : Introduction au BABoK® Guide et à l’analyse business
  • Raison et structure du BABoK® Guide
  • Qu’est ce que l’analyse business et quel est le rôle du analyste business ?
Module 2 : Concepts clés
  • Le Business Analysis Core Concept Model™
  • Le schéma de classification des exigences
  • Les parties prenantes
  • La définition des exigences et de la conception
Module 3 : Planification et surveillance de l’analyse business
  • Comme tout professionnel, l’analyste business doit identifier, estimater, organiser, coordonner les efforts de l’analyse business et ses parties prenantes.
  • Lorsque les tâches planifiées sont exécutées, l’analyste business doit analyser et rapporter sur la performance de ses activités.
  • Préparer l’approche de l’analyse business
  • Préparer l’approche de gestion des parties prenantes
  • Définir la gouvernance de l’analyse business
  • Définir la gestion des informations relatives à l’analyse business
  • Identifier des opportunités d’améliorations de performance de l’analyse business
Module 4 : Elicitation et collaboration
  • Obtenir les informations des parties prenantes ou d’autres sources et faire confirmer les résultats.
  • S’assurer que toutes les parties prenantes travaillent ensemble vers un but commun.
  • Préparer l’élicitation
  • Conduire l’élicitation
  • Faire confirmer les résultats de l’élicitation
  • Communiquer les informations de l’analyse business
  • Gérer la collaboration des parties prenantes
Module 5 : Gestion du cycle de vie des exigences
  • Les exigences peuvent évoluer et l’analyste business doit les gérer et les maintenir de leur identification jusqu’à leur retrait.
  • Les relations entre les exigences et la conception doivent être établies lorsqu’un changement est proposé et un consensus doit être défini sur l’acceptation ou non de toute demande de changement.
  • Tracer les exigences
  • Maintenir les exigences
  • Prioriser les exigences
  • Evaluer les changements d’exigences
  • Approuver les exigences
Module 6 : Analyse de la strategie
  • La strategie défini la meilleure manière d’utiliser les moyens d’une organisation afin d’atteindre les buts et objectifs fixés.
  • L’analyste business travaille avec les parties prenantes pour identifier les besoins stratégiques et tactiques et accompagne l’entreprise pour y répondre.
  • Analyser l’état actuel
  • Définir l’état futur
  • Evaluer les risques
  • Définir la stratégie de changement
Module 7 : Analyse des exigences et définition d’une conception
  • L’analyste business doit structurer, organiser, spécifier et modèliser les exigences élicitées, vérifier et valider les informations et identifier une approche de solution qui réponde aux besoins business.
  • Spécifier et modèliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l’architecture des exigences
  • Définir des options de conception
  • Analyser la valeur potentielle et recommander une solution
Module 8 : Evaluation de solution
  • L’analyste business évalue la performance d’une solution et de la valeur qu’elle appporte
  • Mesurer la performance de la solution
  • Analyser les mesures de performance
  • Evaluer les limites de la solution
  • Evaluer les limites de l’entreprise (état de préparation)
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
Module 9 : Compétences sous-jacentes
  • Description des comportements, caractéristiques, connaissance et qualités personnelle qu’un analyste business devraient avoir.
  • Compétences personnelles, savoir-être
Module 10 : Techniques
  • 50 techniques partagées
Module 11 : Perspectives
  • Le BABOK® Guide définit 5 contextes d’utilisation de l’analyse business. Chaque perspective défini quelles comment adapter les tâches et quelles techniques sont les plus appropriées. Elle propose également un nombre de techniques supplémentaires spécifiques à ce contexte.
  • L’agilité
  • L’intelligence économique
  • Les technologies de l’information
  • L’architecture business
  • La gestion des processus business
Module 12 : Démarrage de la préparation à l’examen

Documentation

  • Présentation du cours imprimées pour votre révision et prendre toutes les notes que vous jugerez appropriées
  • Le livre officiel « BABoK, A guide to the Business Analysis Body of Knowledge® v3 »
  • Un livre de préparation à l’examen « CCBA® Certification Study Guide v3.0 »

Lab / Exercices

Les exercices listés ici sont indicatifs et pourront être complétés/remplacés par des exercices complémentaires en fonction des objectifs et connaissances des participaants ainsi que du temps disponible. Les exercices consistent à appliques quelques unes des 50 techniques partagées.
  • Lab 1 : Analyser les aptitudes business
  • Lab 2 : Analyser le modèle business
  • Lab 3 : Modèliser les données
  • Lab 4 : Modèliser un processus
  • Lab 5 : Analyser et gérer les risques
  • Lab 6 : Faire un diagramme de séquence
  • Lab 7 : Faire un diagramme d’état
  • Lab 8 : Fair une analyse SWOT

Examen

IIBA® a défini quatre niveaux de certification selon le nombre d’années d’expérience dans l’anayse business :
  • CCBA® : Niveau 2: Certification of Capability in Business Analysis™
  • Reconnait les professionnels de l’analyse business qui ont une expérience de 2-3 années d’analyse business
  • Examen : 3 heures, 130 questions à choix multiple baseés sur un scénario

Pour passer votre examen basé sur le BABoK® Guide v3, vous devrez suivre la procédure suivante :

  • Vous assurer si vous êtes éligible pour le niveau d’examen souhaité
  • Remplir un dossier de candidature. Dès le niveau 2, cela inclut la liste de vos expériences ainsi que les coordonnées de personnes de référence
  • Préparer avec assiduité votre examen (incluant le fait de passer quelques simulations d’examen complet)
  • IIBA™ analysera et, le cas échéant, validera votre dossier de candidature (cette analyse est payante)
  • Payer votre examen
  • Réserver votre examen dans un des centres agréés prêt de chez vous

Cours complémentaires

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Informations additionnelles

Certification CCBA® : une étape essentielle pour devenir un analyste business de haut niveau

Obtenir la certification CCBA® (Certification of Capability in Business Analysis) est un atout majeur pour les professionnels de l’analyse business. Cette certification, délivrée par l’IIBA (International Institute of Business Analysis), permet de valider des compétences avancées en analyse business, confirmant ainsi une solide compréhension des pratiques et des techniques nécessaires pour réussir dans ce domaine en constante évolution.

Qu’est-ce que le CCBA® et pourquoi est-il important ?

Le CCBA® est conçu pour les professionnels qui possèdent une expérience intermédiaire en analyse business. Contrairement à d’autres certifications qui s’adressent aux débutants ou aux experts, le CCBA® cible ceux qui ont déjà une certaine pratique et qui souhaitent formaliser leurs compétences. Cette certification est particulièrement pertinente pour ceux qui cherchent à se spécialiser davantage ou à progresser vers des rôles de leadership au sein de leur organisation.

Les raisons pour passer la certification CCBA sont nombreuses :

  • Validation de compétences : elle prouve que vous maîtrisez les techniques d’analyse business essentielles.
  • Reconnaissance internationale : en tant que norme mondialement reconnue, elle renforce votre profil professionnel sur le marché du travail global.
  • Opportunités d’évolution de carrière : elle ouvre des portes vers des postes plus stratégiques et des responsabilités accrues.

Les domaines couverts par la certification CCBA®

Le parcours de préparation au CCBA® est structuré pour couvrir un ensemble de compétences clés nécessaires à l’exercice de la fonction d’analyste business. Voici quelques domaines fondamentaux que vous explorerez :

Maîtriser les principes de l’analyse business

L’analyse business va au-delà de la simple collecte de données. Il s’agit d’une approche stratégique qui permet de comprendre en profondeur les besoins des parties prenantes, de définir des solutions viables et de s’assurer que les objectifs business sont atteints de manière efficace. En se familiarisant avec les principes de base et en s’exerçant à appliquer ces concepts dans des contextes réels, les participants à la formation acquièrent une compréhension profonde de ce que signifie être un analyste business.

Techniques avancées pour l’élicitation et la collaboration

L’élicitation des exigences est une compétence clé pour tout analyste business. Elle comprend l’identification, la clarification et la validation des besoins des parties prenantes. Une élicitation efficace nécessite une bonne préparation, une communication claire, et des techniques collaboratives adaptées à différents contextes. En se formant sur ces aspects, les participants apprennent à naviguer dans des environnements complexes et à gérer efficacement les attentes des parties prenantes.

Optimiser la gestion du cycle de vie des exigences

La gestion du cycle de vie des exigences est essentielle pour garantir que les solutions proposées restent alignées sur les besoins évolutifs de l’entreprise. Cette compétence inclut la capacité à suivre et à tracer les exigences, à évaluer et à intégrer les changements, et à s’assurer que toutes les parties prenantes comprennent les implications des modifications apportées. Une maîtrise de cette gestion permet aux analystes de maintenir un équilibre entre innovation et contrôle.

Comment se préparer pour la certification CCBA® ?

Pour réussir la certification CCBA, il est crucial de bien se préparer en comprenant les attentes de l’examen et en se familiarisant avec le contenu du BABoK® Guide. La formation CCBA® offre une approche structurée pour apprendre les meilleures pratiques en analyse business, avec un accent sur les scénarios pratiques et les études de cas réels.

Se familiariser avec les concepts du BABoK® Guide

Le BABoK® Guide est le manuel de référence pour les analystes business. Il est essentiel de se familiariser avec ses six domaines de connaissances, qui couvrent tout, de l’élicitation à l’évaluation des solutions. Chaque domaine contient des tâches, des techniques et des compétences clés que les professionnels doivent maîtriser pour réussir.

Pratiquer avec des scénarios réels

L’une des meilleures façons de se préparer est de pratiquer avec des scénarios réels. La formation CCBA® utilise des études de cas et des exercices pratiques qui permettent aux participants de simuler des situations courantes rencontrées par les analystes business. Cette approche pragmatique aide à renforcer les concepts théoriques et à développer une approche analytique rigoureuse.

Qu’est-ce qu’un CCBA® ?
Le CCBA® est une certification intermédiaire destinée aux professionnels de l’analyse business qui souhaitent valider leurs compétences et avancer dans leur carrière.

Quelle certification choisir pour un business analyst ?
Pour les analystes en début de carrière, la certification ECBA (Entry Certificate in Business Analysis) est recommandée. Pour ceux ayant une expérience intermédiaire, le CCBA® est idéal. Les professionnels expérimentés peuvent viser la certification CBAP (Certified Business Analysis Professional).

Quelles sont les autres certifications disponibles ?
L’IIBA offre plusieurs certifications, y compris le CBAP pour les analystes expérimentés et la certification agile analysis (IIBA-AAC) pour ceux qui se spécialisent dans l’analyse agile. Chaque certification cible différents niveaux d’expérience et de spécialisation.

La certification CCBA® est un excellent moyen pour les analystes business de valider leurs compétences et de progresser dans leur carrière. En comprenant les principes fondamentaux de l’analyse business, en maîtrisant les techniques avancées d’élicitation et de collaboration, et en optimisant la gestion du cycle de vie des exigences, les professionnels peuvent apporter une valeur ajoutée significative à leurs organisations. La préparation rigoureuse à cet examen, via une formation spécialisée, est essentielle pour réussir et se distinguer dans ce domaine compétitif.

Prix de l'inscription
CHF 3'500.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
Mois actuel

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