Les projets sont de plus en plus complexes et soumis à des incertitudes permanentes. Maîtriser la gestion du risque professionnel devient donc une compétence indispensable pour assurer la réussite des initiatives stratégiques. La certification PMI-RMP® vous permet d’acquérir les connaissances nécessaires pour anticiper, analyser et traiter efficacement les menaces et opportunités dans vos projets.
Cette formation gestion du risque proposée par ITTA repose sur les standards du PMI et couvre l’ensemble des processus clés de la discipline. En quatre jours, vous apprendrez à identifier les risques, à les évaluer qualitativement et quantitativement, puis à définir des réponses adaptées. Vous verrez également comment surveiller leur évolution dans le temps pour ajuster vos plans. Cette approche méthodique, basée sur le cycle de vie des projets, vous donne une vision claire et applicable dès votre retour en entreprise.
En suivant cette formation, vous préparez activement votre réussite à l’examen PMI-RMP®. Les concepts sont présentés de manière pragmatique et complétés par des exemples concrets issus de projets variés. Vous comprendrez quand accepter un risque et quand le contourner, comment utiliser des outils comme la matrice probabilité-impact, et comment appliquer des techniques de simulation avancées. ITTA, en tant qu’Authorized Training Partner du PMI, vous garantit un accompagnement de qualité, aligné sur les dernières pratiques internationales. Ce parcours est une opportunité unique de valoriser vos compétences en management du risque et de renforcer votre rôle stratégique au sein de vos projets.
Module 1 : Introduction aux concepts de gestion des risques
Module 2 : Principes et concepts de la gestion des risques
Module 3 : Introduction aux processus de gestion des risques PMI
Module 4 : Planifier la gestion des risques
Module 5 : Identifier les risques
Module 6 : Effectuer une analyse qualitative des risques
Module 7 : Effectuer une analyse quantitative des risques
Module 8 : Planifier les réponses aux risques
Module 9 : Surveiller et contrôler les risques
Module 10 : Préparation à l’examen
Pour obtenir la certification PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), vous devrez suivre la procédure suivante :
Pour en savoir plus sur la certification : cliquez ici.
Dans un environnement de plus en plus incertain, la gestion du risque est devenue une compétence essentielle pour les organisations. Les projets sont exposés à des menaces mais aussi à des opportunités qu’il faut savoir identifier et exploiter. Un professionnel formé au risk management est capable de réduire l’impact des imprévus et de maximiser les chances de succès. Cette capacité à anticiper et à agir est aujourd’hui un critère clé dans l’évaluation des équipes de projet et des responsables de programmes.
La formation gestion du risque permet d’aller au-delà d’une simple liste d’événements négatifs. Elle enseigne à distinguer les risques stratégiques, opérationnels, financiers ou technologiques. Chaque catégorie nécessite une approche spécifique et des outils adaptés. Par exemple, un risque financier peut être mesuré par des simulations quantitatives, alors qu’un risque opérationnel demande une analyse qualitative plus approfondie. Cette vision globale aide les participants à développer une méthodologie solide et applicable à tout type de projet.
Le risk management ne se limite pas à la théorie. Il repose sur des techniques concrètes et des outils pratiques qui facilitent la prise de décision. Les simulations de Monte Carlo, les arbres de décision ou encore les matrices probabilité-impact sont autant d’outils qui permettent d’évaluer objectivement les scénarios possibles. L’apprentissage de ces techniques dans un cadre structuré aide les participants à adopter une démarche analytique et à justifier leurs choix auprès des parties prenantes.
Une gestion efficace du risque ne dépend pas seulement des outils mais aussi de la culture d’entreprise. La tolérance au risque varie d’une organisation à l’autre et influence fortement les décisions. La formation met en lumière l’importance d’impliquer les parties prenantes et de comprendre leurs attitudes face aux incertitudes. Développer une culture du risque partagée permet de favoriser la transparence et d’assurer une meilleure adhésion aux plans d’action définis.
Mettre en œuvre une démarche structurée de gestion du risque apporte des bénéfices tangibles. Les projets sont mieux contrôlés, les coûts imprévus diminuent et la satisfaction des clients augmente. De plus, l’anticipation des menaces réduit la probabilité de retards ou d’échecs. Les professionnels qui maîtrisent le management du risque contribuent directement à la performance globale de leur organisation. Ils deviennent des acteurs clés capables de sécuriser les investissements et de garantir une meilleure allocation des ressources.
Au-delà de l’apprentissage, cette formation prépare à l’obtention de la certification PMI-RMP®. Reconnue internationalement, elle valorise l’expertise des professionnels en gestion du risque. Les candidats apprennent à relier la théorie aux situations pratiques et à développer une approche alignée avec les standards du PMI. Obtenir cette certification est un signal fort envoyé aux employeurs et aux partenaires, attestant d’un haut niveau de compétence et d’un engagement envers les meilleures pratiques internationales.
Les compétences en risk management sont recherchées dans de nombreux secteurs, de la finance à l’industrie en passant par les technologies. Elles ouvrent la voie à des responsabilités accrues et à des opportunités de carrière à l’international. Les professionnels certifiés PMI-RMP® bénéficient d’une reconnaissance qui renforce leur crédibilité et leur employabilité. Cette spécialisation constitue donc un investissement durable pour évoluer vers des postes stratégiques et diversifier ses missions.
Pour devenir Partenaire de Formation Agréé par PMI, ITTA doit répondre à des normes rigoureuses en matière de qualité et d’efficacité.
La gestion du risque est-elle réservée aux grandes entreprises ?
Non. Toutes les organisations, quelle que soit leur taille, sont confrontées à des incertitudes. Une approche structurée est utile aussi bien pour les petites équipes que pour les grands groupes.
Quels sont les outils les plus utilisés en risk management ?
Les matrices probabilité-impact, les simulations de Monte Carlo, les arbres de décision et les registres de risques sont parmi les plus employés. Chacun apporte une valeur spécifique selon le type de risque.
La certification PMI-RMP® est-elle difficile à obtenir ?
Elle demande une préparation sérieuse, mais reste accessible avec une formation adaptée. Les quatre jours de cours proposés par ITTA apportent une base solide pour réussir l’examen.
Quels secteurs recrutent des spécialistes en gestion du risque ?
La finance, l’ingénierie, l’informatique, la santé et l’énergie recherchent activement des experts capables de sécuriser les projets et d’optimiser les investissements.
Quels sont les avantages concrets après cette formation ?
Les participants acquièrent une méthode claire, des outils pratiques et une préparation efficace à la certification. Ils renforcent aussi leur capacité à anticiper et à gérer les imprévus.
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
Monday to Friday
8:30 AM to 6:00 PM
Tel. 058 307 73 00
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
