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Formation : PMI – Scheduling Professional (PMI-SP)®

Ref. PMI-SP
Durée :
3
 jours
Examen :
Optionnel
Niveau :
Intermédiaire
PDUs :
18 PDUs
Financement :
Eligible

Description

Ce cours de trois jours a été conçu pour vous fournir les compétences appropriées requises pour planifier et livrer des projets critiques à temps tout en vous aidant à vous préparer à l’examen de certification PMI Scheduling Professional (PMI-SP).

Profils des participants

  • Chefs de projets, chefs de projets informatique, coordinateurs de projets
  • Planificateurs principaux, gestionnaires de calendrier, analystes de calendrier
  • Chefs d’équipe, chefs de produit, chefs de programme, sponsors de projet et membres de l’équipe de projet

Objectifs

  • Utiliser tous les outils et techniques pour gérer plus efficacement les projets
  • Apprendre à développer et à surveiller un calendrier avec et sans l’aide d’un logiciel
  • Appliquer diverses méthodes, outils et techniques de planification, en plus des données des différents formats de modèles de planification
  • Planifier et structurer la communication du projet de manière organisée et efficace
  • Acquérir toutes les connaissances pertinentes pour se préparer à passer l’examen PMI-SP

Connaissances Préalables

  • 4 ans d’expérience en planification de projets

Contenu du cours

Module 1 : Introduction à l’ordonnancement des projets

  • Qu’est-ce que la planification de projet?
  • Pourquoi la planification du projet est-elle importante?
  • Le but et l’applicabilité de la programmation

Module 2 : Planification de la stratégie

  • Aperçu – Stratégie de planification
  • Planifier la gestion du calendrier
  • Planifier la gestion des données
  • Etablir le plan de gestion du modèle
  • Utiliser la méthode du chemin critique
  • Définir des marges
  • Utiliser la méthode de la chaîne critique
  • Planifier en approche Agile
  • Planifier à la demande

Module 3 : Planification et développement du calendrier

  • Aperçu – Planification et développement du calendrier
  • Définir les activités
  • Séquencer les activités
  • Estimer la durée des activités
  • Analyser les risques à l’aide de modèles statistiques
  • Développer le calendrier
  • Créer un modèle de planification

Module 4 : Planification de la surveillance et du contrôle

  • Présentation – Planification de la surveillance et du contrôle
  • Planifier la maintenance du plan
  • Planifier le calendrier d’analyse et de contrôle du plan
  • Analyser la valeur réalisée
  • Gérer les états d’avancement
  • Coûts et effets de diverses techniques de compression d’un plan

Module 5 : Clôture de la planification

  • Aperçu – Clôture du calendrier
  • Archivage des enregistrements

Module 6 : Gestion de la communication avec les parties prenantes

  • Présentation – Gestion des communications avec les parties prenantes
  • Analyser les parties prenantes
  • Gérer les versions d’un plan

Module 7 : Préparation à l’examen

Documentation

  • Présentation du cours imprimées pour prendre des notes pratiques
  • Livre « Standard de pratique pour la planification de la troisième édition » du PMI
  • Un livre de préparation aux examens supplémentaire

Lab / Exercices

  • Exercices pratiques basés sur un scénario de cas
  • Après chaque module, les participants passent par une série de questions pertinentes pour commencer leur préparation à l’examen

Examen

Pour vous inscrire à l’examen PMI-SP, vous devrez suivre le processus suivant :

  • Assurez vous que vous êtes éligible pour les informations d’identification PMI-SP
  • Diplômés d’études secondaires (BAC) :
    • 40 mois d’expérience en planification de projets au cours des 5 dernières années
    • 40 heures de formation en planification de projet
  • Diplômé d’étude supérieur (Master) :
    • 28 mois d’expérience en planification de projets au cours des 5 dernières années
    • 30 heures de formation en planification de projet
  • Remplissez le formulaire de candidature, comprenant la liste de vos expériences et de personnes de référence au cas où votre dossier serait audité
  • Préparez-vous à l’examen (simulations de 170 questions à choix multiples; durée : 4 heures)
  • PMI devra évaluer et valider votre formulaire de candidature. Il s’agit de l’examen du groupe spécial.
  • Procéder au paiement
  • Recevez un bon (validité 1 an)
  • Planifiez votre examen dans notre centre de test Prometric

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.

Informations additionnelles

Pourquoi se former avec un partenaire de formation agréé comme ITTA ?

Pour devenir Partenaire de Formation Agréé par PMI, ITTA doit répondre à des normes rigoureuses en matière de qualité et d’efficacité.

  • Pérenniser vos compétences en gestion de projet et en méthodes agiles, et faites progresser votre carrière.
  • Recevez une formation dispensée par une organisation en laquelle vous pouvez avoir confiance.
  • Bénéficiez d’une reconnaissance par PMI, la plus grande association de gestion de projet au monde.
  • Les formateurs doivent être à jour des méthodes d’apprentissage et doivent constamment améliorer leurs compétences.
  • Les cours doivent être à jour et alignés sur les dernières normes mondiales du PMI.
  • Des processus et des procédures d’amélioration continue de la qualité sont mis en œuvre dans toute l’organisation.
  • Les cours sont proposés dans les langues locales dans le monde entier.

Authorized Training Partner - PMI

Prix de l'inscription
CHF 2'450.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
Mois actuel

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