Formation : PMI – Scheduling Professional (PMI-SP)®

Module 1 : Introduction à l’ordonnancement des projets

• Qu’est-ce que la planification de projet?
• Pourquoi la planification du projet est-elle importante?
• Le but et l’applicabilité de la programmation

Module 2 : Planification de la stratégie

• Aperçu – Stratégie de planification
• Planifier la gestion du calendrier
• Planifier la gestion des données
• Etablir le plan de gestion du modèle
• Utiliser la méthode du chemin critique
• Définir des marges
• Utiliser la méthode de la chaîne critique
• Planifier en approche Agile
• Planifier à la demande

Module 3 : Planification et développement du calendrier

• Aperçu – Planification et développement du calendrier
• Définir les activités
• Séquencer les activités
• Estimer la durée des activités
• Analyser les risques à l’aide de modèles statistiques
• Développer le calendrier
• Créer un modèle de planification

Module 4 : Planification de la surveillance et du contrôle

• Présentation – Planification de la surveillance et du contrôle
• Planifier la maintenance du plan
• Planifier le calendrier d’analyse et de contrôle du plan
• Analyser la valeur réalisée
• Gérer les états d’avancement
• Coûts et effets de diverses techniques de compression d’un plan

Module 5 : Clôture de la planification

• Aperçu – Clôture du calendrier
• Archivage des enregistrements

Module 6 : Gestion de la communication avec les parties prenantes

• Présentation – Gestion des communications avec les parties prenantes
• Analyser les parties prenantes
• Gérer les versions d’un plan

Module 7 : Préparation à l’examen et trucs & astuces