Formation : PRINCE2® Foundation et Practitioner – Edition 7

Ref. PRINCE2-E7-03

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Durée :

jours

Examen :

Inclus

Niveau :

Fondamental

PDUs :

28 PDUs

Financement :

Temptraining

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Formation PRINCE2® Foundation et Practitioner

PRINCE2® est une méthodologie de gestion efficace pour tout type de projets et reconnue par le marché mondial. Elle est structurante et permet de construire des bases solides pour mener des projets avec succès. Ce cours combiné (Foundation + Practitioner) permet aux participants d’une part de bien comprendre la méthode de gestion de projets PRINCE2® et d’autre part de démontrer leurs aptitudes à appliquer PRINCE2® et à l’adapter au contexte d’un projet au travers d’une étude de cas.

La première partie couvre tous les éléments de PRINCE2®Foundation et Practitioner, leurs interrelations et comment adapter PRINCE2® aux contextes de vos projets. Les participants pourront simuler l’application de PRINCE2® avec des exercices pratiques basés sur une étude de cas et seront préparés à passer leur examen PRINCE2® Foundation.

La seconde partie revoit plus particulièrement les conditions d’adaptations de PRINCE2® au contexte d’un projet et prépare les participants à passer leur examen PRINCE2® Practitioner.

Ce Bundle regroupe les cours ci-dessous que vous pouvez également suivre individuellement :

PRINCE2® Foundation Edition 7

PRINCE2® Practitioner Edition 7

Nous vous préparons aux examens PRINCE2® Foundation & Practitioner

Cette formation de 5 jours, vous prépare aux passages des examens susmentionnés (en anglais).

Profils des participants

Tout professionnel devant gérer tout type de projet

Objectifs

Être familier avec les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2®
Comprendre comment les principes PRINCE2® sous-tendent la méthode PRINCE2®
Découvrir l’importance de l’humain dans la réussite des projets
Assimiler les pratiques PRINCE2® et comment elles sont appliquées tout au long du projet
Comprendre les processus PRINCE2® et leur mise en œuvre tout au long du projet.
Passer l’examen PRINCE2® Foundation – Edition 7

Connaissances Préalables

Pas de prérequis

Contenu du cours

Partie 1 : Foundation (3 jours, examen compris)

Module 1 : Introduction aux fondamentaux de PRINCE2® 7
- Présentation Générale du Cours
- Détails sur le Format du Cours
- Aperçu de PRINCE2
Module 2 : Présentation de la gestion de projet PRINCE2® 7
- Définition et Caractéristiques d’un Projet
- Éléments Intégrés de PRINCE2®
- Fonctionnalités et Avantages de PRINCE2®
- Contexte Utilisateur/Fournisseur
Module 3 : Comprendre l’Impact Humain dans la Gestion de Projet
- Identification des Parties Prenantes
- Gestion du Changement
- Leadership en Gestion de Projet
- Communication Efficace
- Applications Pratiques
Module 4 : Organisation
- Composition de l’Équipe de Gestion de Projet
- Responsabilités au sein de l’Équipe de Gestion
- Identification des Rôles Principaux
Module 5 : Lancement et Initiation d’un Projet dans PRINCE2®
- Différences entre le Lancement et l’Initiation
- Cahier des Charges du Projet
- Documentation d’Initiation du Projet
- Points Clés à Communiquer
Module 6 : Importance du Business Case
- Évaluation des Coûts Estimés par Rapport aux Avantages Anticipés
- Gestion des Risques Potentiels
- Mesure des Avantages Escomptés
Module 7 : Rôle Central des Plans dans la Gestion de Projet
- Facilitation de la Communication par les Plans
- Contrôle à travers la Définition des Moyens de Livraison
- Dépendance des Autres Pratiques vis-à-vis de la Planification
Module 8 : L’Importance de la Qualité dans la Réalisation des Attentes
- Satisfaction des Attentes et Avantages Attendus
- Interdépendance entre Qualité et Planification
- Intégration de la Qualité dès les Premières Étapes du Projet
Module 9 : Gestion des Risques dans les Projets
- Compréhension de l’Incertitude et des Risques dans les Projets
- Identification des Risques
- Évaluation des Risques
- Contrôle des Risques et Impact sur les Objectifs du Projet
Module 10 : Collaboration entre Chef de Projet et Chef d’Équipe
- Processus Alignés de « Contrôle d’une Étape » et de « Gestion de la Livraison des Produits »
- Garantir la Livraison Ponctuelle des Produits à Chaque Étape
- Respect des Tolérances Préalablement Définies
Module 11 : Gérer les transitions de phases
- Processus de Gestion de la Clôture d’une Étape
Module 12 : Problèmes et changements
- Gestion des Problèmes et des Changements dans l’Organisation
Module 13 : Progrès
- Contrôle et Connaissance de l’Avancement du Projet
Module 14 : Clôture d’un projet
- Fin de Projet et Transmission des Informations et des Responsabilités
Module 15 : Direction d’un projet
- Processus de Direction d’un Projet
Module 16 : Révision des Points Clés et Préparation aux Examens
- Revoir les points clés de l’apprentissage du cours, ainsi que les aspects importants liés aux examens
Examen PRINCE2® Foundation

Partie 2 : Practitioner (1.5 jours, examen compris)

Module 1 : Introduction
- Présentation du Cours et Objectifs
- Structure du Cours et Aperçu de PRINCE2®
Module 2 : Préparation à la réussite de l’examen
- Stratégies pour l’Examen Practitioner
- Révision des Concepts Fondamentaux
- Récapitulatif des Scénarios du Projet (Partie 1)
- Principes, personnes, organisation, et business case.
- Récapitulatif des Scénarios du Projet (Partie 2)
- Démarrage, diriger un projet, initier un projet, et plans.
- Récapitulatif des Scénarios du Projet (Partie 3)
- Qualité, risques, problèmes, et progrès.
- Récapitulatif des Scénarios du Projet (Partie 4)
- Contrôler une scène, gestion d’une limite de phase, et clôture d’un projet.
Module 3 : Atelier, Partie 1
- Approfondissement des Principes PRINCE2®
- Dimension Humaine et Organisationnelle
Module 4 : Atelier, Partie 2
- Analyse Détaillée des Processus PRINCE2®
- Élaboration de Business case
Module 5 : Atelier, Partie 3
- Exploration Approfondie de la Planification
- Qualité, Gestion des Risques et des Problèmes
Module 6 : Mini-Examen Simulé
- Examen Pratique Simulé
Module 7 : Conseils et Méthodologies
- Préparation Efficace à l’Examen Practitioner
Module 8 : Révision du Cours
- Résumé du Cours et Points Clés
- Orientations pour la Suite
Examen PRINCE2® Practitioner

Documentation

Didacticiel officiel « Managing Successful Projects with PRINCE2® »

Lab / Exercices

Partie 1 : Foundation

Module 1 : Qu’est-ce qui fait un bon projet ?
Module 2 : Analyser la viabilité du projet
Module 3 : Acteurs du projet
Module 3 : Approche de gestion de la communication
Module 4 : Concevoir une équipe de gestion de projet
Module 5 : Tâches pour développer le Project Brief
Module 6 : L’analyse de rentabilisation
Module 7 : Créer une structure de composition de produit
Module 8 : Spécifications de qualité et tolérances
Module 9 : Identifier et analyser les risques
Module 10 : Décrire le contrôle des activités d’une phase
Module 11 : Créer une liste de contrôle
Module 12 : Identifier les problèmes
Module 13 : Exercice d’appariement + tâche documentaire
Module 14 : Comment préparer des fermetures planifiées
Module 15 : Quizz + activités du tableau de projet

Partie 2 : Practitioner

Les exercices sont basés sur des exemplaires d’examens blancs PRINCE2® Practitioner.

Les exercices listés ici sont indicatifs et pourront être choisi ou complété par d’autres exercices complémentaires en fonction des objectifs des participants ainsi que du temps à disposition.

Examen

Inclus dans le prix de cette formation :

Un Voucher d’examen PRINCE2® Foundation (en anglais)
Un Voucher d’examen PRINCE2® Practitioner (en anglais)

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

Formation PRINCE2® Foundation et Practitioner : devenez un expert en gestion de projet

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet renommée mondialement pour sa structure claire et sa flexibilité. Elle est adaptée à tout type de projet, qu’il soit petit ou complexe. La certification PRINCE2® Foundation et Practitioner vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets de manière efficace et structurée, tout en répondant aux exigences spécifiques de votre organisation.

Les avantages de la certification PRINCE2®

Opter pour la certification PRINCE2® présente plusieurs avantages :

Méthodologie éprouvée : utilisée à l’échelle mondiale, PRINCE2® offre une approche standardisée de la gestion de projet.
Adaptabilité : la méthode est flexible et peut être ajustée à la taille et à la complexité de votre projet.
Orientation résultats : PRINCE2® met l’accent sur la réalisation des objectifs et la livraison des produits attendus.
Gestion des risques : la méthode inclut des processus pour anticiper, identifier et gérer les risques de manière proactive.

Structure et contenu de la formation PRINCE2®

Fondamentaux et concepts clés

La formation commence par une introduction aux fondamentaux de PRINCE2®, où vous apprendrez les bases de la gestion de projet selon cette méthode. Vous découvrirez les caractéristiques principales de PRINCE2®, ainsi que ses éléments intégrés et ses avantages. Comprendre ces concepts est crucial pour appliquer efficacement la méthode dans vos projets quotidiens.

Gestion humaine et organisationnelle

Un aspect souvent sous-estimé de la gestion de projet est l’impact humain. Dans cette section, nous aborderons :

Identification et gestion des parties prenantes : comment engager et gérer les attentes de tous les acteurs du projet.
Leadership et communication : techniques pour diriger efficacement une équipe de projet et maintenir une communication claire et efficace.
Gestion du changement : stratégies pour gérer les changements et adaptations nécessaires au cours du projet.

Planification et lancement de projet

La planification est au cœur de PRINCE2®. Vous apprendrez à créer des plans détaillés qui facilitent la communication et le contrôle des livrables. Nous aborderons également les étapes cruciales du lancement et de l’initiation d’un projet, y compris la documentation essentielle et les points clés à communiquer aux parties prenantes.

Qualité et risques

Assurer la qualité et gérer les risques sont des aspects critiques de la gestion de projet. Vous découvrirez comment :

Intégrer la qualité dès les premières étapes : garantir que les attentes et les standards de qualité sont clairs et respectés tout au long du projet.
Identifier et évaluer les risques : techniques pour anticiper les incertitudes et élaborer des plans d’action pour les gérer.

Collaboration et livraison

La collaboration entre le chef de projet et les équipes est essentielle pour le succès du projet. Cette section couvre :

Processus de contrôle et de livraison : assurer que les produits sont livrés selon les délais et tolérances définies.
Transition entre les phases : gérer les clôtures de phases et les transitions de manière fluide pour maintenir la progression du projet.

Préparation aux examens PRINCE2® Foundation et Practitioner

La formation inclut des séances de révision et des examens simulés pour vous préparer efficacement aux certifications PRINCE2® Foundation et Practitioner. Vous bénéficierez de conseils et de méthodologies pour aborder les examens avec confiance et réussir.

FAQ :

Quel est le niveau de PRINCE2® ?

PRINCE2® se divise en deux niveaux : Foundation, pour les bases théoriques, et Practitioner, pour l’application pratique des concepts.

Combien de temps faut-il pour faire PRINCE2® ?

La formation PRINCE2® Foundation dure 3 jours, incluant l’examen, tandis que la formation Practitioner s’étend sur 1,5 jour, également avec un examen à la fin.

Différence entre PMI et PRINCE2® ?

Le PMI (Project Management Institute) propose des normes et des certifications comme le PMP (Project Management Professional) qui se concentrent sur les meilleures pratiques. PRINCE2® offre une méthodologie complète avec des processus détaillés pour la gestion de projet.

En suivant la formation PRINCE2® Foundation et Practitioner, vous acquerrez une méthodologie robuste et flexible pour gérer vos projets de manière efficace. Cette certification est un atout précieux pour améliorer vos compétences en gestion de projet et renforcer vos perspectives de carrière. Rejoignez-nous pour découvrir comment PRINCE2® peut transformer votre approche de la gestion de projet et vous aider à atteindre vos objectifs.