Formation : PRINCE2® Foundation – Edition 7

Ref. PRINCE2-E7-01

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Durée :

jours

Examen :

Inclus

Niveau :

Fondamental

PDUs :

21 PDUs

Financement :

Temptraining

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Formation PRINCE2® Foundation

Nous vous formons à la gestion de projets

Ce cours aide les participants à bien comprendre la méthode de gestion de projet PRINCE2 Foundation.
Il couvre tous les éléments de PRINCE2®, leurs interrelations et comment adapter PRINCE2® au contexte d’un projet. Les participants pourront commencer à se familiariser avec PRINCE2® par des exercices pratiques basés sur une étude de cas et se préparer à réussir leur examen PRINCE2® Foundation.

Nous vous préparons pour l’examen de certification PRINCE2® 7 Foundation

Cette formation vous accompagne et vous prépare au mieux pour réussir votre examen de certification PRINCE2®7 Foundation. Cette certification atteste de votre bonne compréhension des différents concepts de la méthodologie, et fait partie intégrante du cursus PRINCE2® Practitioner.

Profils des participants

Tout professionnel ayant la responsabilité de gérer avec succès tout type de projet

Objectifs

Être familier avec les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2®
Comprendre comment les principes PRINCE2® sous-tendent la méthode PRINCE2®
Découvrir l’importance de l’humain dans la réussite des projets
Assimiler les pratiques PRINCE2® et comment elles sont appliquées tout au long du projet
Comprendre les processus PRINCE2® et leur mise en œuvre tout au long du projet.
Passer l’examen PRINCE2® Foundation – Edition 7

Connaissances Préalables

Pas de prérequis

Contenu du cours

Module 1 : Introduction aux fondamentaux de PRINCE2® 7

Présentation Générale du Cours
Détails sur le Format du Cours
Aperçu de PRINCE2

Module 2 : Présentation de la gestion de projet PRINCE2® 7

Définition et Caractéristiques d’un Projet
Éléments Intégrés de PRINCE2®
Fonctionnalités et Avantages de PRINCE2®
Contexte Utilisateur/Fournisseur

Module 3 : Comprendre l’Impact Humain dans la Gestion de Projet

Identification des Parties Prenantes
Gestion du Changement
Leadership en Gestion de Projet
Communication Efficace
Applications Pratiques

Module 4 : Organisation

Composition de l’Équipe de Gestion de Projet
Responsabilités au sein de l’Équipe de Gestion
Identification des Rôles Principaux

Module 5 : Lancement et Initiation d’un Projet dans PRINCE®2

Différences entre le Lancement et l’Initiation
Cahier des Charges du Projet
Documentation d’Initiation du Projet
Points Clés à Communiquer

Module 6 : Importance du Business Case

Évaluation des Coûts Estimés par Rapport aux Avantages Anticipés
Gestion des Risques Potentiels
Mesure des Avantages Escomptés

Module 7 : Rôle Central des Plans dans la Gestion de Projet

Facilitation de la Communication par les Plans
Contrôle à travers la Définition des Moyens de Livraison
Dépendance des Autres Pratiques vis-à-vis de la Planification

Module 8 : L’Importance de la Qualité dans la Réalisation des Attentes

Satisfaction des Attentes et Avantages Attendus
Interdépendance entre Qualité et Planification
Intégration de la Qualité dès les Premières Étapes du Projet

Module 9 : Gestion des Risques dans les Projets

Compréhension de l’Incertitude et des Risques dans les Projets
Identification des Risques
Évaluation des Risques
Contrôle des Risques et Impact sur les Objectifs du Projet

Module 10 : Collaboration entre Chef de Projet et Chef d’Équipe

Processus Alignés de « Contrôle d’une Étape » et de « Gestion de la Livraison des Produits »
Garantir la Livraison Ponctuelle des Produits à Chaque Étape
Respect des Tolérances Préalablement Définies

Module 11 : Gérer les transitions de phases

Processus de Gestion de la Clôture d’une Étape

Module 12 : Problèmes et changements

Gestion des Problèmes et des Changements dans l’Organisation

Module 13 : Progrès

Contrôle et Connaissance de l’Avancement du Projet

Module 14 : Clôture d’un projet

Fin de Projet et Transmission des Informations et des Responsabilités

Module 15 : Direction d’un projet

Processus de Direction d’un Projet

Module 16 : Révision des Points Clés et Préparation aux Examens

Revoir les points clés de l’apprentissage du cours, ainsi que les aspects importants liés aux examens

Documentation

Didacticiel officiel « Managing Successful Projects with PRINCE2® »

Lab / Exercices

Module 1 : Qu’est-ce qui fait un bon projet ?
Module 2 : Analyser la viabilité du projet
Module 3 : Acteurs du projet
Module 3 : Approche de gestion de la communication
Module 4 : Concevoir une équipe de gestion de projet
Module 5 : Tâches pour développer le Project Brief
Module 6 : L’analyse de rentabilisation
Module 7 : Créer une structure de composition de produit
Module 8 : Spécifications de qualité et tolérances
Module 9 : Identifier et analyser les risques
Module 10 : Décrire le contrôle des activités d’une phase
Module 11 : Créer une liste de contrôle
Module 12 : Identifier les problèmes
Module 13 : Exercice d’appariement + tâche documentaire
Module 14 : Comment préparer des fermetures planifiées
Module 15 : Quizz + activités du tableau de projet

Examen

Ce cours prépare à l’examen PRINCE2® 7 Foundation (inclus dans le prix de cette formation)

Durée : 60 minutes
60 questions à choix multiple
Il faut répondre correctement à 55% des questions
Disponible uniquement en Anglais

Si vous possédez le titre de PMP®, ce cours vous donne 21 PDUs

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

Optimisez votre Gestion de Projet avec la Formation PRINCE2® 7

La formation PRINCE2® 7 est conçue pour les professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances en gestion de projet. Cette méthodologie reconnue mondialement permet de structurer efficacement les projets tout en s’adaptant à divers contextes organisationnels. Découvrez comment PRINCE2® peut transformer votre approche de la gestion de projet et vous aider à réussir votre certification.

Pourquoi choisir PRINCE2® pour la gestion de projet?

La méthode PRINCE2® se distingue par sa flexibilité et son approche structurée. Elle permet de diviser un projet en phases gérables, facilitant ainsi le contrôle et la gestion des risques. En choisissant PRINCE2®, vous adoptez une méthode éprouvée qui améliore la clarté, l’efficacité et la réussite des projets.

Les Bénéfices d’une formation PRINCE2®

Participer à notre formation PRINCE2® vous prépare non seulement à l’examen de certification, mais vous fournit également des compétences pratiques pour appliquer cette méthodologie dans vos projets quotidiens. Vous apprendrez à :

Structurer vos projets pour une meilleure gestion.
Identifier et gérer les parties prenantes de manière efficace.
Élaborer des business cases solides pour justifier vos projets.
Planifier et contrôler chaque étape de vos projets pour garantir leur succès.

Intégration des Principes PRINCE2® dans vos projets

L’intégration des principes PRINCE2® dans vos projets permet de garantir une approche systématique et cohérente. Ces principes incluent la gestion continue de la viabilité du projet, la définition claire des rôles et des responsabilités, et la focalisation sur la qualité des livrables. En adoptant ces principes, vous pouvez améliorer la transparence et la responsabilité au sein de votre équipe.

Applications pratiques et cas réels

Notre formation ne se limite pas à la théorie. Vous aurez l’opportunité de travailler sur des études de cas pratiques qui illustrent comment appliquer PRINCE2® dans des scénarios réels. Ces exercices vous permettront de renforcer vos compétences et de vous préparer efficacement à l’examen de certification.

Préparation à la certification PRINCE2® 7 Foundation

Nous vous préparons intensivement à réussir votre examen PRINCE2® 7 Foundation. Vous recevrez des conseils sur la façon de réviser, des exemples de questions d’examen et des stratégies pour aborder l’examen avec confiance. La certification PRINCE2® atteste de votre maîtrise des concepts de la méthodologie et renforce votre profil professionnel.

Gestion du changement et leadership

Un projet réussi nécessite une bonne gestion du changement et un leadership efficace. Apprenez à gérer les résistances au changement, à motiver votre équipe et à communiquer efficacement. Le leadership en gestion de projet est crucial pour naviguer les défis et garantir que tous les membres de l’équipe sont alignés sur les objectifs du projet.

Qualité et gestion des risques

La qualité et la gestion des risques sont des aspects essentiels de PRINCE2®. Apprenez à définir des critères de qualité dès le début du projet et à évaluer les risques potentiels. En anticipant les problèmes, vous pouvez mettre en place des mesures pour les atténuer et assurer le bon déroulement du projet.

Adopter la méthode PRINCE2® grâce à notre formation vous offre un cadre robuste pour gérer vos projets de manière plus structurée et efficace. En vous formant à PRINCE2®, vous améliorez vos compétences en gestion de projet, augmentez vos chances de réussite à l’examen de certification et devenez un atout précieux pour votre organisation.

Pour en savoir plus sur notre formation PRINCE2® et comment elle peut transformer votre carrière en gestion de projet, n’hésitez pas à nous contacter. Investissez dans votre avenir professionnel avec la certification PRINCE2®.