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Formation : Scrum Master et Product Owner (PSMPO)

Ref. PSM-03
Durée :
3
 jours
Examen :
Inclus
Niveau :
Fondamental
PDUs :
21 PDUs
Financement :
Temptraining

Scrum Master et Product Owner (PSMPO)

Devenez agile avec notre Formation Scrum Master et Product Owner

Accélérez votre apprentissage et créez des liens solides entre Scrum Master et Product Owner grâce à notre formation intensive de 3 jours. En combinant les objectifs essentiels de deux cours de 2 jours, cette formation optimise votre temps et votre efficacité. Vous apprendrez à maîtriser la gestion des produits et le leadership Agile sans redondance, ce qui vous permettra d’acquérir rapidement les compétences nécessaires.

Devenir un Product Owner professionnel dépasse la simple gestion du Backlog Produit. Ce cours vous enseignera comment maximiser la valeur de vos produits et adopter une vision stratégique et opérationnelle. Pour les Scrum Masters, vous découvrirez des techniques avancées pour améliorer l’efficacité et l’efficience de votre équipe, ainsi que des outils de leadership et de changement comportemental.

Ce Bundle est composé de discussions et d’exercices pratiques basés sur des cas réels et se compose des cours ci-dessous que vous pouvez également choisir individuellement :

Profils des participants

  • Toute personne souhaitant en savoir plus sur le framework Scrum du point de vue d’un Scrum Master ou d’un Product Owner

Objectifs

  • Avoir une compréhension claire de la mécanique de Scrum du point de vue du rôle de Scrum Master et Product Owner
  • Améliorer efficacement l’agilité « business » au sein de son organisation
  • Acquérir une compréhension approfondie du leadership pour améliorer ses capacités à travailler avec les équipes Scrum et les parties prenantes
  • Réussir les examens PSM-I et PSPO-I

Connaissances Préalables

  • Avoir étudié le Scrum Guide disponible sur Scrum.org
  • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

Contenu du cours

Module 1 : Gestion de produit agile
Module 2 : Développement axé sur la valeur
Module 3 : Gestion du backlog produit
Module 4 : La théorie Scrum et les principes fondateurs
Module 5 : Le cadre Scrum
Module 6 : Planification des versions
Module 7 : Faire et défaire
Module 8 : Les personnes et les équipes
Module 9 : Le Scrum Master

Documentation

  • Support de cours inclus

Lab / Exercices

  • De nombreux exercices pratiques en groupe seront organisés pendant ce cours

Examen

  • Tous les participants à ce cours recevront un Voucher pour passer les examens PSM I et PSPO I.

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

Formation Scrum Master et Product Owner : Devenez agile !

Notre formation Scrum Master et Product Owner est conçue pour fournir une approche intégrée et pratique, en fusionnant les éléments essentiels des deux rôles en un seul programme intensif de trois jours. Cette approche unique permet de minimiser les redondances et d’offrir une vision globale et cohérente de la gestion agile.

Comprendre et appliquer la gestion de produit agile

L’objectif principal de ce module est de vous familiariser avec les bases de la gestion de produit dans un environnement agile. En tant que Scrum Product Owner, vous apprendrez à prioriser les tâches en fonction de la valeur pour l’utilisateur et à gérer efficacement votre backlog produit.

Axer le développement sur la valeur ajoutée

Il est crucial de s’assurer que chaque itération de développement apporte une réelle valeur ajoutée. Ce module vous enseignera comment identifier les éléments à forte valeur et comment mesurer l’impact de vos décisions sur la satisfaction du client.

Optimiser la gestion du backlog produit

Un backlog bien géré est la clé d’un projet agile réussi. Vous découvrirez des techniques avancées pour organiser, prioriser et communiquer votre backlog produit, afin de garantir une orientation claire et une exécution fluide des projets.

Maîtriser la théorie Scrum et ses principes

Pour appliquer Scrum de manière efficace, il est important de comprendre ses principes fondateurs. Ce module vous plonge dans les bases théoriques de Scrum, en expliquant les valeurs et les piliers qui soutiennent ce cadre.

Explorer en détail le cadre Scrum

Scrum est plus qu’un ensemble de pratiques ; c’est un cadre complet qui inclut des rôles spécifiques, des événements réguliers et des artefacts essentiels. Ce module vous fournira une compréhension approfondie de chaque composant du cadre Scrum.

Planifier les versions de manière efficace

La planification des versions est une compétence stratégique pour tout Product Owner. Apprenez à élaborer des plans de version qui sont alignés sur les objectifs de l’entreprise, tout en restant flexibles pour s’adapter aux retours et aux changements.

Gérer les changements avec « faire et défaire »

La capacité à gérer les changements et à corriger les erreurs est essentielle dans un environnement agile. Ce module vous apprendra comment ajuster vos plans en fonction des imprévus et comment utiliser les rétrospectives pour améliorer continuellement vos processus.

Construire des équipes performantes

La force d’une équipe agile réside dans sa collaboration et sa communication. Ce module met l’accent sur la construction d’équipes cohésives et efficaces, en traitant des aspects humains tels que la résolution des conflits et l’encouragement de la collaboration.

Le Rôle du Scrum Master : facilitateur et coach

Le Scrum Master joue un rôle crucial en tant que facilitateur et coach pour l’équipe. Apprenez comment éliminer les obstacles, promouvoir une culture d’amélioration continue et guider votre équipe vers la réussite.

Quelle est la différence entre un Product Owner et un Scrum Master ?

Le Product Owner est responsable de la définition des besoins du produit et de la priorisation du backlog pour maximiser la valeur livrée. Le Scrum Master, quant à lui, assure le bon fonctionnement de l’équipe en suivant les pratiques Scrum et en éliminant les obstacles. Bien que leurs responsabilités soient distinctes, une collaboration étroite entre ces deux rôles est essentielle pour le succès d’un projet agile.

Notre formation Scrum Master et Product Owner est conçue pour fournir une compréhension approfondie et pratique des deux rôles clés dans la gestion agile. Rejoignez-nous pour découvrir comment cette formation peut transformer votre approche du développement produit et vous aider à devenir un leader agile efficace.

Prix de l'inscription
CHF 2'700.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Inscription à l’examen
Mois actuel

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lun16Déc(Déc 16)09:00mer18(Déc 18)17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionPSM-03

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