Ce Bundle est composé de discussions et d’exercices pratiques basés sur des cas réels et se compose des cours ci-dessous que vous pouvez également choisir individuellement :
Module 1 : Gestion de produit agile
Module 2 : Développement axé sur la valeur
Module 3 : Gestion du backlog produit
Module 4 : La théorie Scrum et les principes fondateurs
Module 5 : Le cadre Scrum
Module 6 : Planification des versions
Module 7 : Faire et défaire
Module 8 : Les personnes et les équipes
Module 9 : Le Scrum Master
Notre formation Scrum Master et Product Owner est conçue pour fournir une approche intégrée et pratique, en fusionnant les éléments essentiels des deux rôles en un seul programme intensif de trois jours. Cette approche unique permet de minimiser les redondances et d’offrir une vision globale et cohérente de la gestion agile.
L’objectif principal de ce module est de vous familiariser avec les bases de la gestion de produit dans un environnement agile. En tant que Scrum Product Owner, vous apprendrez à prioriser les tâches en fonction de la valeur pour l’utilisateur et à gérer efficacement votre backlog produit.
Il est crucial de s’assurer que chaque itération de développement apporte une réelle valeur ajoutée. Ce module vous enseignera comment identifier les éléments à forte valeur et comment mesurer l’impact de vos décisions sur la satisfaction du client.
Un backlog bien géré est la clé d’un projet agile réussi. Vous découvrirez des techniques avancées pour organiser, prioriser et communiquer votre backlog produit, afin de garantir une orientation claire et une exécution fluide des projets.
Pour appliquer Scrum de manière efficace, il est important de comprendre ses principes fondateurs. Ce module vous plonge dans les bases théoriques de Scrum, en expliquant les valeurs et les piliers qui soutiennent ce cadre.
Scrum est plus qu’un ensemble de pratiques ; c’est un cadre complet qui inclut des rôles spécifiques, des événements réguliers et des artefacts essentiels. Ce module vous fournira une compréhension approfondie de chaque composant du cadre Scrum.
La planification des versions est une compétence stratégique pour tout Product Owner. Apprenez à élaborer des plans de version qui sont alignés sur les objectifs de l’entreprise, tout en restant flexibles pour s’adapter aux retours et aux changements.
La capacité à gérer les changements et à corriger les erreurs est essentielle dans un environnement agile. Ce module vous apprendra comment ajuster vos plans en fonction des imprévus et comment utiliser les rétrospectives pour améliorer continuellement vos processus.
La force d’une équipe agile réside dans sa collaboration et sa communication. Ce module met l’accent sur la construction d’équipes cohésives et efficaces, en traitant des aspects humains tels que la résolution des conflits et l’encouragement de la collaboration.
Le Scrum Master joue un rôle crucial en tant que facilitateur et coach pour l’équipe. Apprenez comment éliminer les obstacles, promouvoir une culture d’amélioration continue et guider votre équipe vers la réussite.
Le Product Owner est responsable de la définition des besoins du produit et de la priorisation du backlog pour maximiser la valeur livrée. Le Scrum Master, quant à lui, assure le bon fonctionnement de l’équipe en suivant les pratiques Scrum et en éliminant les obstacles. Bien que leurs responsabilités soient distinctes, une collaboration étroite entre ces deux rôles est essentielle pour le succès d’un projet agile.
Notre formation Scrum Master et Product Owner est conçue pour fournir une compréhension approfondie et pratique des deux rôles clés dans la gestion agile. Rejoignez-nous pour découvrir comment cette formation peut transformer votre approche du développement produit et vous aider à devenir un leader agile efficace.
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Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
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