Formation : Change Management – Practitioner

Ref. CHANGE-02

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Durée :

2

jours

Examen :

Inclus

Niveau :

Intermédiaire

Financement :

Temptraining

ITTA | Formations | Management | Gestion du changement | Change Management – Practitioner

Description

Apprenez à vous préparer correctement à une initiative de changement organisationnel et à établir un cadre clair des rôles, des compétences et des activités pour gérer le processus de changement grâce à notre cours APMG Change Management™ Practitioner.

Profils des participants

Gestionnaires de projets de changement
Responsables de la transformation
Agents du changement
Responsables du changement
Responsables de programmes de changement
Responsables opérationnels

Objectifs

Appliquer des cadres de processus appropriés pour planifier et comprendre de manière optimale le changement organisationnel.
Utiliser une variété de modèles organisationnels permettant de comprendre, de soutenir et d’appuyer les processus de changement organisationnel.
Comment se préparer correctement à une initiative de changement organisationnel, par exemple en constituant une équipe de changement efficace et en offrant des idées qui améliorent les performances de l’équipe.
Préparer les gens au changement organisationnel
Comment être motivant tout en respectant les rôles et les personnalités de chacun ?
Comment établir un cadre clair des rôles, des compétences et des activités grâce auquel les dirigeants peuvent soutenir et maintenir le processus de changement ?

Connaissances Préalables

La certification APGM Change Management™ Foundation est un prérequis

Contenu du cours

Module 01 : Introduction

Principes clés de l’apprentissage
Définir ce qui doit être appris

Module 02 : Gestion de projet – initiatives, projets et programmes de changement

Décisions et conceptions en cascade
Comprendre l’environnement du projet
Méthodologies de projet
Identifier les rôles clés et les propriétaires
Plan de livraison du changement

Module 03 : Soutenir le changement

Leviers et effet de levier
- Types de leviers
- Leviers environnementaux
- Leviers de leadership
- Leviers de développement organisationnel (OD)
Niveaux d’adoption et masse critique
- Les trois niveaux d’adoption de Kelman
- Point de basculement et masse critique
Systèmes de renforcement
- Renforcer les systèmes – cycles vicieux et vertueux
- Exemples de cycles vicieux et vertueux
- Trois systèmes de renforcement

Documentation

Support de cours officiel APMG

Examen

Examen APMG Change Management™ Practitioner

Cours complémentaires

Change Management – Foundation and Practitioner | CHANGE-03

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.