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Formation : Change Management – Practitioner

Ref. CHANGE-02
Durée :
2
 jours
Examen :
Inclus
Niveau :
Intermédiaire

Formation Change Management

Optimisez la gestion du changement avec notre formation APMG Change Management ™ – Practitioner

Préparez-vous àappréhender efficacement à travers les initiatives de changement organisationnel grâce à notre formation complète en Change Management. Apprenez à établir un cadre clair pour les rôles, les compétences et les activités nécessaires à la réussite du changement. Notre cours couvre des concepts clés tels que la gestion de projet, les leviers de changement et les systèmes de renforcement. Rejoignez-nous pour maîtriser les compétences essentielles et soutenir les transformations organisationnelles avec confiance et expertise.

Profils des participants

  • Gestionnaires de projets de changement
  • Responsables de la transformation
  • Agents du changement
  • Responsables du changement
  • Responsables de programmes de changement
  • Responsables opérationnels

Objectifs

  • Appliquer des cadres de processus appropriés pour planifier et comprendre de manière optimale le changement organisationnel.
  • Utiliser une variété de modèles organisationnels permettant de comprendre, de soutenir et d’appuyer les processus de changement organisationnel.
  • Comment se préparer correctement à une initiative de changement organisationnel, par exemple en constituant une équipe de changement efficace et en offrant des idées qui améliorent les performances de l’équipe.
  • Préparer les gens au changement organisationnel
  • Comment être motivant tout en respectant les rôles et les personnalités de chacun ?
  • Comment établir un cadre clair des rôles, des compétences et des activités grâce auquel les dirigeants peuvent soutenir et maintenir le processus de changement ?

Connaissances Préalables

  • La certification APGM Change Management™ Foundation est un prérequis

Contenu du cours

Module 01 : Introduction

  • Principes clés de l’apprentissage
  • Définir ce qui doit être appris

Module 02 : Gestion de projet – initiatives, projets et programmes de changement

  • Décisions et conceptions en cascade
  • Comprendre l’environnement du projet
  • Méthodologies de projet
  • Identifier les rôles clés et les propriétaires
  • Plan de livraison du changement

Module 03 : Soutenir le changement

  • Leviers et effet de levier
    • Types de leviers
    • Leviers environnementaux
    • Leviers de leadership
    • Leviers de développement organisationnel (OD)
  • Niveaux d’adoption et masse critique
    • Les trois niveaux d’adoption de Kelman
    • Point de basculement et masse critique
  • Systèmes de renforcement
    • Renforcer les systèmes – cycles vicieux et vertueux
    • Exemples de cycles vicieux et vertueux
    • Trois systèmes de renforcement

The APMG International Change Management and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.

Documentation

  • Support de cours officiel APMG

Examen

  • Examen APMG Change Management™ Practitioner

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

Optimiser le changement organisationnel : formation en change management

Le change management est un processus crucial pour toute organisation cherchant à évoluer et à s’adapter dans un environnement en constante mutation. Cette formation offre une approche exhaustive pour maîtriser les techniques et les stratégies nécessaires à la gestion efficace du changement.

Comprendre les fondements du change management

Dans cette formation, vous apprendrez à identifier et à appliquer les principes clés de l’apprentissage. Vous découvrirez comment déterminer ce qui doit être appris pour faciliter une transition fluide et productive. L’objectif est de créer un cadre de référence robuste qui vous guidera tout au long du processus de changement.

Stratégies de gestion de projet pour le changement

La gestion de projet est au cœur de toute initiative de changement réussie. Vous serez initié aux meilleures pratiques pour structurer vos projets, comprendre l’environnement interne et externe, et appliquer des méthodologies éprouvées telles que l’Agile et la méthodologie en cascade. Identifier les rôles clés et les propriétaires de projets est essentiel pour assurer une exécution harmonieuse et coordonnée.

Planification et exécution du changement

Un plan de livraison du changement bien conçu est crucial. Vous apprendrez à élaborer des plans détaillés qui intègrent toutes les étapes nécessaires à la mise en œuvre effective du changement. Cela inclut l’analyse des leviers disponibles, tels que les leviers environnementaux, de leadership, et de développement organisationnel.

Maximiser l’impact des initiatives de changement

Utiliser les leviers et comprendre leur impact peut transformer la manière dont le changement est perçu et adopté au sein de votre organisation. Vous explorerez des techniques pour influencer positivement les comportements et les attitudes, facilitant ainsi une adoption plus rapide et plus complète des nouvelles pratiques.

Atteindre la masse critique et le point de basculement

La théorie des niveaux d’adoption de Kelman vous aidera à comprendre comment atteindre et maintenir la masse critique nécessaire pour que le changement devienne irréversible. En identifiant le point de basculement, vous pourrez planifier vos actions pour maximiser l’impact de vos initiatives de changement.

Renforcement des systèmes organisationnels

Pour que le changement soit durable, il est essentiel de renforcer les systèmes organisationnels. Ce volet de la formation vous enseignera à distinguer et à transformer les cycles vicieux en cycles vertueux. Vous découvrirez des exemples pratiques et des stratégies pour créer des systèmes de renforcement efficaces qui soutiendront vos objectifs à long terme.

Devenir un expert en change management

En intégrant ces compétences et connaissances, vous serez prêt à conduire des cas pratiques de change management au sein de votre organisation. Vous deviendrez un acteur clé du changement, capable de naviguer à travers les défis et de tirer parti des opportunités pour assurer une croissance et une adaptation continue.

Cette formation en change management est conçue pour vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour réussir dans un monde en perpétuelle évolution. En maîtrisant ces compétences, vous pourrez transformer vos projets de changement en réussites durables et impactantes.

Prix de l'inscription
CHF 1'700.-
Inclus dans ce cours
  • Vouchers d’examen Practitioner
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Documentation officielle au format digital
  • Exercices, études de cas et examen blanc
  • Badge de réussite officiel APMG
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