Les risques psychosociaux (RPS) impactent directement la santé des collaborateurs, la qualité de vie au travail et la performance collective. Leur gestion proactive est aujourd’hui un enjeu majeur pour toute organisation soucieuse de préserver son capital humain.
Cette formation RPS d’une journée vous donne des clés pour comprendre les différents types de RPS, repérer les signaux d’alerte et mettre en place des actions préventives et correctives adaptées. Vous découvrirez des outils pratiques pour agir à la fois au niveau individuel et collectif, afin de réduire les facteurs de risque, renforcer la résilience et instaurer un climat de travail plus serein.
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de contribuer activement – en tant que responsable d’équipe – à la prévention et à la gestion des RPS, et de créer un environnement propice à l’engagement, au bien-être et à la performance durable.
Module 1 : La définition des risques psychosociaux
Module 2 : Les obligations légales, les accords nationaux et les risques juridiques
Module 3 : Les enjeux pour l’entreprise et pour les individus
Module 4 : Les situations considérées comme à risque
Module 5 : L’identification des principaux stresseurs dans l’environnement de travail
Module 6 : La mise en œuvre d’actions concrètes pour réduire le stress
Module 7 : L’analyse des techniques de réduction du stress
Module 8 : La prévention des risques de burnout, brownout et boreout
Module 9 : La prévention des situations de harcèlement
Module 10 : Les différents types de violence et les leviers d’action
Module 11 : La prévention des RPS au sein de son équipe
Module 12 : La définition et la mise en œuvre d’un plan d’action et dispositif de veille
Les risques psychosociaux, ou RPS, ne sont plus uniquement perçus comme un sujet de bien-être. Ils représentent aujourd’hui un indicateur stratégique de performance et de durabilité pour toute organisation. Un environnement de travail marqué par le stress, les tensions ou la perte de sens entraîne une baisse de productivité, un désengagement massif et une augmentation de l’absentéisme. À l’inverse, une gestion proactive des risques psychosociaux favorise l’innovation, la fidélisation des talents et la cohésion interne. Mettre en place une culture de prévention contribue directement à la compétitivité et à l’image de l’entreprise.
Les RPS proviennent souvent d’un déséquilibre entre les exigences professionnelles et les ressources disponibles pour y faire face. Ce déséquilibre peut être lié à une surcharge de travail, un manque de reconnaissance ou des tensions au sein de l’équipe. D’autres facteurs, tels que l’isolement, les objectifs flous ou une organisation instable, peuvent également générer des risques psychosociaux. La première étape de prévention consiste à identifier ces causes profondes afin de mettre en œuvre un plan d’action adapté à chaque contexte.
La prévention des RPS ne repose pas uniquement sur des actions individuelles comme la gestion du stress ou les techniques de respiration. Elle implique une démarche organisationnelle structurée. Clarification des rôles, amélioration de la communication interne et participation active des équipes permettent de réduire la pression psychologique. Une organisation équilibrée limite les conflits et renforce le sentiment d’appartenance. Mettre en place des espaces d’échanges réguliers est une étape clé pour instaurer un climat où chacun se sent écouté et soutenu.
Le manager joue un rôle décisif dans la détection des signaux faibles et la mise en place d’actions préventives. Il doit être capable d’identifier les comportements inhabituels, de comprendre les sources de démotivation et de faciliter la résolution des tensions au sein de son équipe. La formation RPS lui apporte des outils concrets pour agir rapidement et adopter une posture constructive. Un management bienveillant et assertif devient un levier puissant pour prévenir les risques psychosociaux et favoriser la qualité de vie au travail.
Les RPS incluent des formes de souffrance en pleine évolution telles que le burnout, le brownout (perte de sens) et le boreout (ennui professionnel). Ces phénomènes touchent des collaborateurs aux profils très différents et peuvent affecter la performance globale. Prévenir ces situations nécessite une compréhension fine des mécanismes psychologiques et des stratégies de prévention adaptées. La formation permet d’anticiper ces crises en mettant en place des actions de soutien, d’accompagnement et de régulation des charges émotionnelles.
Une politique efficace de prévention des RPS repose sur la mise en place d’un dispositif de veille et d’audit continu. Cette démarche permet de suivre l’évolution du climat social, de mesurer les indicateurs de bien-être et d’ajuster les actions au fil du temps. L’objectif est de transformer la prévention des risques psychosociaux en un réflexe intégré au fonctionnement de l’entreprise. En s’appuyant sur des outils méthodologiques et des retours d’expérience, les organisations peuvent construire une culture durable de la santé au travail.
Qu’est-ce qu’un RPS dans le monde professionnel ?
Un risque psychosocial correspond à une situation de travail susceptible d’entraîner un mal-être mental, émotionnel ou physique. Il peut découler d’un stress prolongé, d’un manque de reconnaissance ou de relations conflictuelles.
Pourquoi prévenir les RPS est-il essentiel ?
La prévention des risques psychosociaux permet de réduire l’absentéisme, d’améliorer l’engagement des collaborateurs et de renforcer la performance globale de l’entreprise.
Quels sont les signes avant-coureurs de RPS ?
Les signes incluent une irritabilité accrue, une chute de motivation, un repli social ou une augmentation des erreurs. Ils doivent être détectés rapidement pour éviter un épuisement professionnel.
Le manager est-il responsable de la prévention ?
Le manager a un rôle clé dans la détection et la prévention des RPS. Il doit créer un cadre de travail équilibré et intervenir dès l’apparition de tensions.
Comment mettre en œuvre une démarche de prévention efficace ?
Elle repose sur une évaluation régulière des risques, l’écoute active des collaborateurs, la mise en place d’actions concrètes et un suivi continu des résultats.
La formation RPS est-elle adaptée à toutes les organisations ?
Oui, cette formation s’adresse aux structures de toutes tailles souhaitant renforcer la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux de manière durable.
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
Monday to Friday
8:30 AM to 6:00 PM
Tel. 058 307 73 00
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
