Le sous-domaine gestion des équipes et des personnes regroupe nos formations destinées aux managers de proximité, team leaders, chefs de projet, directeurs et responsables RH. Notre catalogue couvre le management d’équipe pour nouveaux managers, la conduite d’entretiens, la gestion des conflits, le leadership, le management à distance, la délégation et la motivation. Que vous deveniez manager pour la première fois ou que vous souhaitiez approfondir vos pratiques, vous trouverez la formation management adaptée à votre niveau, dispensée à Genève, Lausanne ou en classe virtuelle interactive.
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Formation animer une réunion à Genève et Lausanne. 1 jour pour cadrer, animer et faire décider en réunion utile et productive avec ITTA Suisse.
Formation fédérer une équipe à Genève et Lausanne. 2 jours pour structurer un narratif clair et embarquer durablement vos équipes avec ITTA.
Formation gestion de conflit à Genève et Lausanne. 2 jours pour repérer, désamorcer et transformer les tensions avec ITTA Suisse efficace.
Formation accompagnement changement à Genève et Lausanne. 2 jours pour piloter la conduite du changement chez ITTA Suisse romande.
Formation communication assertive à Genève et Lausanne. 2 jours pour mener les conversations difficiles avec sérénité chez ITTA Suisse romande.
Formation délégation à Genève et Lausanne. 1 jour pour identifier, cadrer et suivre une délégation utile et engageante à votre équipe avec ITTA.
Formation conversation difficile à Genève et Lausanne. 2 jours pour préparer, conduire et conclure des discussions sensibles avec ITTA Suisse.
Formation intelligence émotionnelle à Genève et Lausanne. 1 jour pour manager avec les émotions chez ITTA Suisse romande.
Formation leadership transversal à Genève et Lausanne. 2 jours pour piloter durablement vos projets sans autorité hiérarchique avec ITTA Suisse.
Formation manager à Genève et Lausanne. 2 jours pour acquérir les fondamentaux du management d’équipe chez ITTA Suisse romande.
Formation performance équipe à Genève et Lausanne. 2 jours pour piloter la dynamique collective et booster les résultats chez ITTA.
Formation stratégie entreprise à Genève et Lausanne. 2 jours pour bâtir une vision claire et la décliner en actions concrètes avec ITTA Suisse.
Le management d’équipes est devenu une compétence stratégique en entreprise, particulièrement avec la généralisation du travail hybride en Suisse romande. Conduire un entretien annuel, gérer un conflit, déléguer efficacement, motiver une équipe à distance et accompagner les changements organisationnels demandent des outils méthodologiques et une pratique régulière. Les organisations suisses investissent activement dans la formation de leurs managers pour réduire le turnover, renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer la performance collective.
Une formation gestion d’équipes professionnelle apporte des outils concrets, des grilles d’analyse comportementales et une mise en pratique encadrée par des coachs certifiés. Que vous deveniez manager pour la première fois, que vous prépariez une promotion ou que vous souhaitiez transformer votre posture managériale, nos formations à Genève et Lausanne vous donnent les clés pour progresser durablement. ITTA propose un catalogue de formations dans ce sous-domaine, dispensées par des coachs certifiés et des praticiens en activité.
Investir dans une formation management d’équipe, c’est sécuriser votre prise de poste, renforcer votre légitimité et ouvrir des perspectives d’évolution vers des fonctions de direction.
Nos sessions sont volontairement orientées pratique avec des mises en situation, des jeux de rôle et des restitutions personnalisées qui permettent à chaque participant de progresser à partir de cas concrets issus de son quotidien professionnel.
Le parcours nouveau manager est l’un des plus demandés de notre catalogue. Il combine une formation gestion d’équipe pour nouveaux managers (3 jours), une formation conduite d’entretiens annuels (2 jours) et une formation gestion des conflits (2 jours). Cet ensemble vous donne les bases méthodologiques et la pratique nécessaires pour prendre votre poste sereinement, structurer rapidement votre relation avec votre équipe, fixer des objectifs clairs et installer un cadre de fonctionnement efficace.
Pour les managers expérimentés qui souhaitent renforcer leur impact, les formations leadership transformationnel, management situationnel et coaching managérial apportent une dimension supérieure. Elles s’adressent aux team leaders, managers seniors et directeurs qui pilotent des équipes complexes, transverses ou en transformation. Ces formations s’appuient sur les modèles classiques (Hersey-Blanchard, Goleman, Kotter) et incluent un travail sur la posture personnelle.
Le management à distance et hybride est devenu un sujet central depuis la généralisation du travail flexible. Les formations dédiées couvrent les bonnes pratiques du suivi à distance, l’animation d’équipe via les outils collaboratifs, la gestion de l’engagement et la prévention de l’isolement. Elles s’adressent à tous les managers qui pilotent des équipes distribuées sur plusieurs sites ou en télétravail régulier.
Les formations conduite d’entretiens couvrent l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel de carrière, l’entretien de recadrage et l’entretien difficile. Ces formations s’adressent aux managers et responsables RH qui pilotent ces moments clés de la vie d’un collaborateur. Elles incluent des jeux de rôle réalistes et un travail sur la posture (écoute active, questionnement, feedback constructif).
Les formations sur la délégation, la motivation et la gestion des conflits complètent la palette du manager complet. Elles s’adressent aux managers qui veulent gagner en efficacité opérationnelle (délégation), renforcer l’engagement de leurs équipes (motivation) et désamorcer les tensions inévitables (conflits). Ces formations sont particulièrement pertinentes pour les fonctions de management transverse et les chefs de projet.
Un nouveau manager bénéficie du parcours combiné nouveau manager + entretiens + conflits pour démarrer dans son poste. Un manager confirmé peut ajouter des modules sur le leadership situationnel, le coaching managérial et le management à distance. Un directeur ou cadre supérieur enrichit son parcours avec des formations sur le leadership transformationnel, la gestion du changement et le management interculturel. Un chef de projet renforce ses compétences avec management transverse, animation de réunions et gestion des conflits. Un responsable RH consolide ses pratiques avec les modules entretiens et conduite des entretiens difficiles.
La gestion d’équipes se prolonge naturellement vers d’autres compétences. Les formations communication à l’oral renforcent l’impact en réunion d’équipe et lors des prises de parole. Les formations efficacité personnelle et organisation apportent les outils de gestion du temps et de priorisation indispensables aux managers. Le domaine gestion de projet structure la pratique pour les chefs de projet et team leaders. Les formations Agile et Scrum apportent les compétences de scrum master et facilitation. Les pratiques RH complètent l’offre pour les responsables RH et business partners RH.
Le management évolue avec plusieurs tendances structurantes en 2026. Le management hybride et à distance reste central avec la consolidation du travail flexible en Suisse romande. La gestion intergénérationnelle gagne en importance avec la coexistence de profils seniors et de jeunes diplômés Gen Z aux attentes différentes. Le management bienveillant et la prévention des risques psychosociaux deviennent stratégiques pour la fidélisation des talents. La posture managériale face à l’arrivée de l’IA et à l’automatisation oblige les encadrants à repenser le rôle des collaborateurs. Enfin, le management par objectifs (OKR, KPI) continue de se généraliser dans les structures qui industrialisent leur pilotage.
Toutes nos formations gestion d’équipes sont disponibles en présentiel dans nos centres de Genève (Route des Jeunes 35) et Lausanne (Avenue de Mon-Repos 24), ainsi qu’en classe virtuelle interactive. Avec un cycle de sessions toutes les 5 semaines, vous trouvez rapidement une date adaptée à votre planning. Avec des groupes restreints, chaque participant bénéficie d’un coaching adapté, et chaque formation comprend des mises en situation, des jeux de rôle et des feedbacks individuels qui permettent une progression rapide à partir de votre quotidien professionnel.
Centre de formation reconnu en Suisse romande, ITTA accompagne les professionnels depuis plus de 20 ans dans le développement des compétences professionnelles. Nos formateurs sont des coachs certifiés, psychologues du travail et managers en activité dans des entreprises suisses, ce qui leur permet de partager des cas concrets actuels et d’ajuster les contenus à votre réalité. Le sous-domaine gestion d’équipes compte 26 formations destinées aux managers, directeurs et team leaders. Différents dispositifs de financement professionnel sont accessibles en fonction de votre situation.
Voici une sélection des formations de référence dans cette catégorie, accessibles directement :
Quelle formation choisir pour devenir nouveau manager ?
Le parcours nouveau manager combine généralement une formation gestion d’équipe (3 jours), une formation conduite d’entretiens annuels (2 jours) et une formation gestion des conflits (2 jours). Cet ensemble vous donne les bases pour prendre votre poste sereinement et structurer rapidement votre relation avec votre équipe.
Comment gérer une équipe en télétravail ou hybride ?
Les formations management à distance et management hybride couvrent les bonnes pratiques de suivi, d’animation de réunion à distance, de gestion de l’engagement et de prévention de l’isolement. Elles incluent des conseils concrets sur l’utilisation des outils collaboratifs (Teams, Planner) et le rythme des points individuels et collectifs.
Comment désamorcer un conflit dans son équipe ?
La formation gestion des conflits propose une méthodologie en plusieurs étapes : identifier la nature du conflit, organiser un cadre de discussion structuré, écouter activement chaque partie, reformuler les enjeux, et co-construire une solution. Elle inclut des jeux de rôle réalistes pour s’entraîner sur des situations professionnelles courantes.
Quelles options de financement professionnel sont disponibles ?
Plusieurs solutions de financement professionnel peuvent être considérées selon votre situation et votre employeur. Notre équipe vous accompagne pour identifier les options adaptées à votre profil et vous aide dans la constitution du dossier.
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
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