☀️ C'est l'été chez ITTA ! Profitez de 10% de réduction jusqu'au 31 juillet sur une sélection de formations 🌴
☀️ C'est l'été chez ITTA ! Profitez de 10% de réduction jusqu'au 31 juillet sur une sélection de formations 🌴 ×

Formation : Déléguer pour gagner en efficacité

Ref. TEAM-DEL
Durée :
1
 jour
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Intermédiaire

Description

La motivation, la cohésion et la performance d’une équipe sont les résultats d’une délégation efficace des responsabilités. Ce stage vous permettra d’en maîtriser tous les aspects. Vous apprendrez à responsabiliser, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.

Profils des participants

  • Managers d’équipes

Objectifs

  • Connaître les étapes du processus de délégation
  • Fixer des objectifs individuels
  • Conduire un entretien de délégation
  • Mettre en place des indicateurs de suivi
  • Accompagner la délégation dans le temps

Connaissances Préalables

Contenu du cours

Cerner les enjeux de la délégation

  • Comprendre les avantages pour le collaborateur, le management et l’entreprise
  • Aborder la délégation comme un outil de développement
  • Prendre conscience de son approche personnelle dans la délégation
  • Identifier les règles de base de la délégation et les principaux écueils à éviter

Responsabiliser par la délégation

  • Délimiter le cadre de la délégation : résultats attendus
  • Identifier les besoins de développement
  • Fixer des objectifs individuels : objectif, destinataire, échéance
  • Connaître les étapes du processus de délégation
  • Tenir compte du niveau d’autonomie et de compétence

Conduire un entretien de délégation

  • Définir les étapes clés de l’entretien de délégation
  • Préparer son entretien : lieu, moment, messages
  • Choisir une communication adaptée : clarté, posture, choix des mots
  • Ecouter le délégataire et prendre en compte ses attentes
  • Motiver son collaborateur à l’action

Piloter la délégation

  • Identifier les indicateurs de suivi
  • Mise en place de tableaux de bord individuels et collectifs
  • Formaliser des points d’avancement

Accompagner la délégation dans le temps

  • Rester informé sur l’avancement des missions
  • Mettre en place des entretiens de suivi
  • Savoir valoriser et reconnaître les réussites
  • Gérer les dérives et les aléas, recadrer si nécessaire
  • Réajuster si besoin les indicateurs de pilotage
  • Evaluer la réussite de la délégation

Documentation

  • Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

  • Mise en situation filmée : donner des signes de reconnaissance, savoir gérer les dérives
  • Débriefing personnalisé

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.
Prix de l'inscription
CHF 800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite

ven02Aoû09:00ven17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

ven02Aoû09:00ven17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionTEAM-DEL

ven27Sep09:00ven17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

ven27Sep09:00ven17:00Genève, Route des Jeunes 33B, 1227 Carouge Etiquettes de sessionTEAM-DEL

ven22Nov09:00ven17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

ven22Nov09:00ven17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionTEAM-DEL

Horaires d’ouverture

Du lundi au vendredi, de 8:30 à 18:00.

Contactez-nous

Votre demande

X
X
X
X