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Formation : Déléguer pour gagner en efficacité

Ref. TEAM-DEL
Durée :
1
 jour
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Intermédiaire
Financement :
Eligible

Description

La motivation, la cohésion et la performance d’une équipe sont les résultats d’une délégation efficace des responsabilités. Ce stage vous permettra d’en maîtriser tous les aspects. Vous apprendrez à responsabiliser, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.

Profils des participants

  • Managers d’équipes

Objectifs

  • Connaître les étapes du processus de délégation
  • Fixer des objectifs individuels
  • Conduire un entretien de délégation
  • Mettre en place des indicateurs de suivi
  • Accompagner la délégation dans le temps

Connaissances Préalables

Contenu du cours

Cerner les enjeux de la délégation

  • Comprendre les avantages pour le collaborateur, le management et l’entreprise
  • Aborder la délégation comme un outil de développement
  • Prendre conscience de son approche personnelle dans la délégation
  • Identifier les règles de base de la délégation et les principaux écueils à éviter

Responsabiliser par la délégation

  • Délimiter le cadre de la délégation : résultats attendus
  • Identifier les besoins de développement
  • Fixer des objectifs individuels : objectif, destinataire, échéance
  • Connaître les étapes du processus de délégation
  • Tenir compte du niveau d’autonomie et de compétence

Conduire un entretien de délégation

  • Définir les étapes clés de l’entretien de délégation
  • Préparer son entretien : lieu, moment, messages
  • Choisir une communication adaptée : clarté, posture, choix des mots
  • Ecouter le délégataire et prendre en compte ses attentes
  • Motiver son collaborateur à l’action

Piloter la délégation

  • Identifier les indicateurs de suivi
  • Mise en place de tableaux de bord individuels et collectifs
  • Formaliser des points d’avancement

Accompagner la délégation dans le temps

  • Rester informé sur l’avancement des missions
  • Mettre en place des entretiens de suivi
  • Savoir valoriser et reconnaître les réussites
  • Gérer les dérives et les aléas, recadrer si nécessaire
  • Réajuster si besoin les indicateurs de pilotage
  • Evaluer la réussite de la délégation

Documentation

  • Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

  • Mise en situation filmée : donner des signes de reconnaissance, savoir gérer les dérives
  • Débriefing personnalisé

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.
Prix de l'inscription
CHF 800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
Mois actuel

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lun10Mar09:00lun17:00Genève, Route des Jeunes 35, 1227 Carouge Etiquettes de sessionTEAM-DEL

lun14Avr09:00lun17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

lun14Avr09:00lun17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionTEAM-DEL

lun19Mai09:00lun17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

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lun23Juin09:00lun17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

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lun01Sep09:00lun17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

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lun06Oct09:00lun17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-DEL

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