Formation : Développer la performance de son équipe

Ref. TEAM-PER
Durée :
2
 jours
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Intermédiaire

Description

En tant que manager, votre but est de consolider la confiance et l’esprit de réussite pour renforcer la cohésion du groupe en donnant du sens aux objectifs et en favorisant l’innovation pour atteindre un stade d’intelligence collective.

Dynamique d’écoute, cartographie des comportements individuels et outils de pilotage de la performance collective. Cette formation vous apporte les clés et les outils pour développer la performance de votre équipe.

Profils des participants

  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projets

Objectifs

  • Identifier son style de management
  • Comprendre le fonctionnement de son équipe
  • Connaître les outils de pilotage pour évaluer les performances
  • Visualiser les priorités individuelles et collectives
  • Etablir des contrats d’objectifs pertinents et motivants
  • Développer une vision et donner du sens pour renforcer la cohésion d’équipe

Connaissances Préalables

  • Bonnes connaissances du rôle et des fonctions de manager
  • Expérience requise en management d’équipes

Contenu du cours

Comprendre le fonctionnement de son équipe

Le fonctionnement d’un individu dans un groupe
Les trois besoins fondamentaux d’une équipe
Savoir reconnaître et gérer les différentes personnalités
Identifier les éléments constitutifs de son équipe et les rôles à développer et à mieux répartir

Evaluer les performances

L’adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
Evaluer les performances individuelles et collectives
Connaître tous les outils de pilotage efficaces
Un outil pour visualiser les priorités individuelles et collectives : la grille de diagnostic collectif
Etablir des plans d’actions personnels
Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants

Développer le potentiel et la motivation

S’approprier le rôle de développeur de talent
Développer une vision et donner du sens
Etablir des contrats d’objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi
Résolution de problèmes et prise de décisions
Favoriser l’innovation

Plus de cohésion pour plus de performance

Prévoir les risques d’incompréhension et de tensions
Savoir entendre et encourager
Dédramatiser la situation
Gérer les réticences et les conflits
Instaurer le changement pour renforcer la cohésion
Les cinq stades de la construction d’une cohésion
Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu
Favoriser la réussite individuelle et collective

Plan d’Action Personnel de Progrès

Autoanalyse/diagnostic de chaque participant
Mise en évidence de vos talents personnels
Détecter vos potentialités et tirer vos fonctions inférieures vers le haut
Plan d’Action Personnel : objectifs, étapes, délais, acteurs, obstacles à la réalisation, résultats attendus

Documentation

  • Support de cours numérique inclus

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.
Prix de l'inscription
CHF 1'300.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite

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jeu23Mai(Mai 23)09:00ven24(Mai 24)17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionTEAM-PER

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Horaires d’ouverture

Du lundi au vendredi, de 8:30 à 18:00.

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