Le monde change, et vous? Les organisations humaines rencontrent certaines limites et celles-ci nous appellent à évoluer. En observant notre impact sur l’écosystème, de plus en plus de personnes prennent conscience des limites de notre modèle de civilisation. Qu’en est-il de nos organisations? Les logiques d’organisations classiques montrent aussi leurs limites et sont progressivement remplacées, par des modèles qui répondent mieux aux besoins de notre époque. Comment faire pour opérer cette mutation ? S’organiser en équivalence de manière agile et efficiente. Cette formation explore le pilotage d’organisation agile inspiré par la Sociocratie1, l’Holacratie2 et la Gouvernance Cellulaire3. Cette dimension de la « Gouvernance Partagée » s’inspire aussi du Dragon Dreaming4, un autre modèle d’organisation collectif dont la culture puise ses racines systémiques
dans la Perma Culture5.
La culture qui émerge de cette rencontre n’est pas sans rappeler le livre à succès « Reinventing organisation » de Frédérique Laloux ou la « Collaboration générative » de Robert Diltz. Cette émergence est le coeur de notre proposition de culture et de méthode collaborative, le « Modèle Z ». Cette expérience apprenante donne aux participants l’opportunité d’effectuer un véritable voyage dans le pilotage d’un projet collectif. L’exploration de cette culture collaborative favorise l’intelligence collective dans les projets et les réunions.
1. Sociocratie : modèle de gouvernance, en licence libre, reposant sur quatre éléments. Créateur Endenburg G.
2. HolacratieTM : technologie managériale intégrant des aspects de la Sociocratie, utilisée par de nombreuses entreprises. Créateur Robertson B.
3. Gouvernance Cellulaire : modèle de gouvernance, en licence libre, intégrant des aspects de la Sociocratie, de l’Holacratie. Créateur Christin J-L.
4. Dragon Dreaming : culture et méthodologie de conception de projet durable s’inspirant des lois de la nature
5. PermaCulture : culture et méthodologie de conception de mode de vie durable s’inspirant des lois de la nature
Cette approche propose un équilibre des dimensions individuelles et collectives, de la verticalité et de l’horizontalité ainsi qu’un modèle permettant d’appréhender les différentes tensions inhérentes à la vie d’une organisation. Cette approche permet de s’organiser au service d’un but commun en équilibrant efficience et qualité relationnelle. Elle propose une palette de réunions et de processus qui permettent de transformer chaque tension ressentie par les membres en étape concrète d’évolution, d’intégrer la complexité et de s’adapter avec agilité.
Du lundi au vendredi, de 8:30 à 18:00.
