La prise de responsabilité d’un poste de manager (superviseur, chef d’équipe ou team-leader…) implique un changement important au niveau personnel : le succès du nouveau responsable ne dépend plus directement de son travail, mais de celui du reste de son équipe. Le nouveau responsable doit donc acquérir rapidement les bons comportements pour soutenir, accompagner et gérer son équipe. Il ou elle devra jongler entre plusieurs casquettes ; cet atelier modulaire permet au nouveau responsable de prendre ses marques rapidement et d’assurer ainsi un prise de poste en douceur.