Formation : Réussir ses entretiens annuels d’évaluation

Les enjeux de l’entretien d’évaluation

• Les principes de base et les objectifs de l’évaluation
• Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l’entreprise
• Faire progresser les performances d’une équipe par le développement des compétences et la motivation

Les étapes de l’entretien d’évaluation

• Développer une méthode efficace d’entretien d’évaluation : MENTOR
• Connaître les phases de l’entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d’Action Personnalisé
• Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
• Utiliser les documents d’évaluation interne

Présenter l’intérêt de l’évaluation

• Organiser une réunion de présentation des enjeux de l’évaluation
• Faire comprendre les bénéfices pour les évalués
• Permettre aux évalués de se préparer

Conduire l’entretien d’évaluation

• Acquérir les savoir-faire relationnels
• Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
• Ecouter de manière active
• Critiquer de manière constructive
• Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
• Comprendre, mesurer et agir sur l’autonomie
• Agir sur les principaux moteurs de la motivation
• Elaborer un plan de progrès

Les outils de l’évaluation

• Le guide des bonnes questions
• La préparation de l’évalué et l’auto-évaluation
• La grille de formalisation de l’évaluation

Préparer l’entretien professionnel avec son collaborateur

• Différence entre entretien d’évaluation et professionnel
• Etudier les perspectives d’évolution professionnelle du salarié
• Connaître les principaux dispositifs et outils d’orientation professionnelle