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Formation : Préparation à la certification CBAP – Certified Business Analyst Professional

Ref. IIBA-CBAP
Durée :
5
 jours
Examen :
Optionnel
Niveau :
Fondamental

Préparation à la certification CBAP

Le rôle du “Business Analyst” devient de plus en plus central et crucial

Le BABoK® Guide v3 (Business Analysis Body of Knowledge) est le cadre d’analyse business globalement le plus reconnu. Il traite de toutes les tâches qu’un analyste business doit connaître; ces 30 tâches étant regroupées en 6 aires de connaissances (Planification et suivi des activités d’analyse business, élicitation et collaboration, gestion du cycle de vie des exigences, analyse de la stratégie, analyse des exigences et définition de conception et évaluation de solution).

Le rôle de l’analyste business a été considérablement étendu avec la version 3 du BABoK® Guide. Elle/il est le facilitateur de tout changement dans une entreprise, qu’il soit sous forme de projet ou d’amélioration continuelle, devant comprendre l’état actuel, définir l’état futur souhaité et déterminer les activités requises pour atteindre cet état futur.

Nous vous préparons à la certification CBAP

Pendant ce cours, une couverture théorique sera accompagnée d’une série de questions et d’exercices pratiques afin de bien vous préparer à acquérir votre certification CBAP. Veuillez noter qu’un travail personnel complémentaire et intensif sera requis après le cours pour assimiler tous les points couverts par l’examen, le volume d’information étant assez conséquent (incluant plus de 50 techniques partagées).

Profils des participants

  • Business analystes
  • Chefs de projets
  • Analystes système et membres des équipes
  • Toute personne concernée par l’obtention de la certification IIBA® CBAP®

Objectifs

  • Comprendre les principes, activités, tâches et techniques décrites dans les six aires de connaissance du BABOK® Guide
  • Être familier avec la structure du BABOK® Guide
  • Exercer des tâches et des techniques des 6 aires de connaissance
  • Evaluer leur aptitude à passer l’un des trois niveaux d’examen actuellement disponisbles (ECBA™, CCBA®, CBAP®)

Connaissances Préalables

  • Pas de prérequis

Contenu du cours

Module 1 : Introduction au BABoK® Guide et à l’analyse business
  • Raison et structure du BABoK® Guide
  • Qu’est ce que l’analyse business et quel est le rôle du analyste business ?
Module 2 : Concepts clés
  • Le Business Analysis Core Concept Model™
  • Le schéma de classification des exigences
  • Les parties prenantes
  • La définition des exigences et de la conception
Module 3 : Planification et surveillance de l’analyse business
  • Comme tout professionnel, l’analyste business doit identifier, estimater, organiser, coordonner les efforts de l’analyse business et ses parties prenantes.
  • Lorsque les tâches planifiées sont exécutées, l’analyste business doit analyser et rapporter sur la performance de ses activités.
  • Préparer l’approche de l’analyse business
  • Préparer l’approche de gestion des parties prenantes
  • Définir la gouvernance de l’analyse business
  • Définir la gestion des informations relatives à l’analyse business
  • Identifier des opportunités d’améliorations de performance de l’analyse business
Module 4 : Elicitation et collaboration
  • Obtenir les informations des parties prenantes ou d’autres sources et faire confirmer les résultats.
  • S’assurer que toutes les parties prenantes travaillent ensemble vers un but commun.
  • Préparer l’élicitation
  • Conduire l’élicitation
  • Faire confirmer les résultats de l’élicitation
  • Communiquer les informations de l’analyse business
  • Gérer la collaboration des parties prenantes
Module 5 : Gestion du cycle de vie des exigences
  • Les exigences peuvent évoluer et l’analyste business doit les gérer et les maintenir de leur identification jusqu’à leur retrait.
  • Les relations entre les exigences et la conception doivent être établies lorsqu’un changement est proposé et un consensus doit être défini sur l’acceptation ou non de toute demande de changement.
  • Tracer les exigences
  • Maintenir les exigences
  • Prioriser les exigences
  • Evaluer les changements d’exigences
  • Approuver les exigences
Module 6 : Analyse de la strategie
  • La strategie défini la meilleure manière d’utiliser les moyens d’une organisation afin d’atteindre les buts et objectifs fixés.
  • L’analyste business travaille avec les parties prenantes pour identifier les besoins stratégiques et tactiques et accompagne l’entreprise pour y répondre.
  • Analyser l’état actuel
  • Définir l’état futur
  • Evaluer les risques
  • Définir la stratégie de changement
Module 7 : Analyse des exigences et définition d’une conception
  • L’analyste business doit structurer, organiser, spécifier et modèliser les exigences élicitées, vérifier et valider les informations et identifier une approche de solution qui réponde aux besoins business.
  • Spécifier et modèliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l’architecture des exigences
  • Définir des options de conception
  • Analyser la valeur potentielle et recommander une solution
Module 8 : Evaluation de solution
  • L’analyste business évalue la performance d’une solution et de la valeur qu’elle appporte
  • Mesurer la performance de la solution
  • Analyser les mesures de performance
  • Evaluer les limites de la solution
  • Evaluer les limites de l’entreprise (état de préparation)
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
Module 9 : Compétences sous-jacentes
  • Description des comportements, caractéristiques, connaissance et qualités personnelle qu’un analyste business devraient avoir.
  • Compétences personnelles, savoir-être
Module 10 : Techniques
  • 50 techniques partagées
Module 11 : Perspectives
  • Le BABOK® Guide définit 5 contextes d’utilisation de l’analyse business. Chaque perspective défini quelles comment adapter les tâches et quelles techniques sont les plus appropriées. Elle propose également un nombre de techniques supplémentaires spécifiques à ce contexte.
  • L’agilité
  • L’intelligence économique
  • Les technologies de l’information
  • L’architecture business
  • La gestion des processus business
Module 12 : Démarrage de la préparation à l’examen

Documentation

  • Présentation du cours imprimées pour votre révision et prendre toutes les notes que vous jugerez appropriées
  • Le livre officiel « BABoK, A guide to the Business Analysis Body of Knowledge® v3 »
  • Un livre de préparation à l’examen « CBAP® Certification Study Guide v3.0 »

Lab / Exercices

Les exercices listés ici sont indicatifs et pourront être complétés/remplacés par des exercices complémentaires en fonction des objectifs et connaissances des participaants ainsi que du temps disponible. Les exercices consistent à appliques quelques unes des 50 techniques partagées.
  • Lab 1 : Analyser les aptitudes business
  • Lab 2 : Analyser le modèle business
  • Lab 3 : Modèliser les données
  • Lab 4 : Modèliser un processus
  • Lab 5 : Analyser et gérer les risques
  • Lab 6 : Faire un diagramme de séquence
  • Lab 7 : Faire un diagramme d’état
  • Lab 8 : Fair une analyse SWOT

Examen

IIBA® a défini quatre niveaux de certification selon le nombre d’années d’expérience dans l’anayse business :
  • CBAP® : Niveau 3 – Certified Business Analyst Professional™
  • Reconnait les professionnels de l’analyse business qui ont une expérience de plus de 5 années d’analyse business
  • Examen: 3.5 heures, 120 questions à choix multiple répondant à une étude de cas (1-1,5 pages d’information par cas, plusieurs questions par cas)

Pour passer votre examen basé sur le BABoK® Guide v3, vous devrez suivre la procédure suivante :

  • Vous assurer si vous êtes éligible pour le niveau d’examen souhaité
  • Remplir un dossier de candidature. Dès le niveau 2, cela inclut la liste de vos expériences ainsi que les coordonnées de personnes de référence
  • Préparer avec assiduité votre examen (incluant le fait de passer quelques simulations d’examen complet)
  • IIBA™ analysera et, le cas échéant, validera votre dossier de candidature (cette analyse est payante)
  • Payer votre examen
  • Réserver votre examen dans un des centres agréés prêt de chez vous

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.

Informations additionnelles

Optimiser vos compétences en analyse business avec la certification CBAP®

La certification CBAP (Certified Business Analysis Professional) est une reconnaissance mondiale offerte par l’IIBA (International Institute of Business Analysis) pour les professionnels de l’analyse business. Obtenir cette certification signifie non seulement une maîtrise approfondie du BABoK® Guide (Business Analysis Body of Knowledge), mais aussi une capacité à appliquer les meilleures pratiques d’analyse business dans des contextes variés. Cette formation est donc essentielle pour ceux qui cherchent à faire avancer leur carrière et à exceller dans le domaine.

Qu’est-ce que l’analyse business et pourquoi est-elle cruciale ?

L’analyse business est une discipline clé qui consiste à identifier les besoins de l’entreprise et à proposer des solutions qui apportent une valeur ajoutée. Le rôle de l’analyste business est donc central : il doit comprendre les exigences des parties prenantes, modéliser les processus et s’assurer que les solutions proposées sont alignées avec les objectifs stratégiques de l’organisation. La certification CBAP permet aux professionnels d’acquérir une expertise avancée dans ces domaines et de se démarquer dans le marché du travail.

Comprendre le Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM)

Le Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM) est l’un des concepts clés du BABoK® Guide. Il fournit un cadre pour comprendre les principaux éléments de l’analyse business : la valeur, le contexte, les parties prenantes, les exigences, les solutions et le changement. En maîtrisant le BACCM, les candidats à la certification CBAP peuvent mieux appréhender la complexité des projets et gérer efficacement les attentes des parties prenantes.

Planification et surveillance : une compétence essentielle pour les analystes certifiés

Une autre compétence fondamentale pour les professionnels certifiés en analyse d’affaires est la capacité de planifier et de surveiller les activités d’analyse. Cela inclut la définition d’une approche de gouvernance, la gestion des informations et l’identification d’opportunités d’amélioration. La formation CBAP vous prépare à ces responsabilités en vous fournissant les outils nécessaires pour coordonner les efforts de l’équipe et s’assurer que les projets sont livrés à temps et dans les limites du budget.

Elicitation et collaboration : clés du succès en analyse business

L’élaboration des exigences commence par une élicitation efficace. Cela signifie recueillir les informations pertinentes auprès des parties prenantes et confirmer que ces informations sont complètes et précises. Une collaboration continue est également essentielle pour garantir que tous les acteurs impliqués travaillent vers un objectif commun. En suivant la formation CBAP, vous apprendrez à maîtriser ces compétences, ce qui est crucial pour le succès des projets d’analyse business.

Gestion du cycle de vie des exigences : maintenir l’alignement stratégique

Les exigences sont au cœur de tout projet d’analyse business. Leur gestion tout au long de leur cycle de vie, de l’identification à l’approbation, est cruciale pour garantir l’alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. La certification CBAP vous enseigne comment tracer, prioriser, et évaluer les exigences de manière efficace, ainsi que comment gérer les changements pour s’assurer que toutes les parties prenantes restent alignées.

Analyse stratégique et définition de la solution

L’un des aspects les plus stratégiques de l’analyse business est l’évaluation des besoins de l’entreprise par rapport à ses objectifs futurs. Les compétences enseignées dans le cadre de la certification CBAP vous permettent de mener des analyses approfondies de l’état actuel de l’entreprise, de définir l’état futur souhaité, et de proposer une stratégie de changement alignée avec les objectifs de l’organisation. Vous serez également formé à l’évaluation des risques et à la recommandation de solutions qui offrent une valeur maximale.

Evaluation des solutions : mesurer la performance et maximiser la valeur

L’évaluation de la performance des solutions mises en place est une autre compétence cruciale pour un analyste business. Grâce à la formation CBAP, vous apprendrez à mesurer la performance des solutions, à analyser les résultats et à recommander des actions pour améliorer la valeur ajoutée de ces solutions. Cette compétence est particulièrement utile dans les environnements où les exigences évoluent rapidement et où l’agilité est essentielle.

Compétences sous-jacentes et techniques avancées pour les analystes business

Outre les compétences techniques, la certification CBAP met également l’accent sur le développement de compétences sous-jacentes telles que la communication, la pensée critique et la résolution de problèmes. De plus, elle couvre 50 techniques spécifiques à l’analyse business, allant de la modélisation de processus aux techniques de brainstorming, qui sont cruciales pour réussir dans différents contextes professionnels.

Quelle certification pour un Business Analyst ?

Pour ceux qui se demandent quelle certification choisir pour un analyste business, la certification CBAP est particulièrement recommandée pour les professionnels ayant plusieurs années d’expérience et cherchant à valider leur expertise avancée. Elle est adaptée à ceux qui souhaitent prouver leur capacité à gérer des projets d’analyse complexes et à apporter une réelle valeur ajoutée à leurs organisations.

Préparez-vous au succès avec la formation CBAP

En choisissant la formation CBAP, vous investissez dans une reconnaissance internationale qui valorise votre expertise en analyse business. Que vous cherchiez à obtenir un avantage compétitif sur le marché du travail ou à approfondir vos connaissances, la certification CBAP vous offre les compétences et la crédibilité nécessaires pour réussir. Rejoignez la communauté des professionnels certifiés en analyse d’affaires et faites avancer votre carrière dès aujourd’hui !

Prix de l'inscription
CHF 3'500.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
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