☀️ C'est l'été chez ITTA ! Profitez de 10% de réduction jusqu'au 31 juillet sur une sélection de formations 🌴

Formation : ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy

Ref. ITIL4-06
Durée :
3
 jours
Examen :
Inclus
Niveau :
Intermédiaire
PDUs :
21 PDUs
Financement :
Eligible

Formation ITIL® 4 Leader - Digital and IT Strategy

La transformation numérique n’est plus une option mais une nécessité pour les organisations modernes. Pour réussir, il est essentiel d’intégrer une stratégie digitale cohérente avec les objectifs de l’entreprise et sa stratégie informatique. La formation ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy vous accompagne dans cette démarche en apportant des connaissances concrètes et stratégiques. Elle permet de comprendre comment exploiter les nouvelles technologies pour renforcer la performance et la résilience de votre organisation.

Un programme conçu pour les leaders IT et les décideurs

Cette formation ITIL® met l’accent sur la création et l’exécution d’une stratégie digitale efficace. Vous apprendrez à anticiper les perturbations provoquées par les évolutions technologiques et à y répondre avec agilité. Grâce au cadre ITIL®, vous découvrirez comment structurer vos services pour générer de la valeur tout en maîtrisant les risques liés à la transformation numérique. Les modules proposés abordent la stratégie commerciale, la gestion de la valeur, l’analyse environnementale et la culture de l’innovation.

Profils des Participants

  • Techniciens de support certifiés ITIL® 4 Foundation
  • Managers ITSM et responsables de services informatiques
  • Praticiens ITSM impliqués dans la gestion des parties prenantes
  • Consultants en stratégie numérique et transformation IT
  • Leaders IT souhaitant aligner IT et objectifs business

Objectifs

  • Relier les principes directeurs ITIL® aux décisions stratégiques
  • Exploiter la stratégie numérique pour répondre aux disruptions
  • Analyser les environnements internes et externes pour créer de la valeur
  • Renforcer la viabilité organisationnelle face aux perturbations numériques
  • Appliquer des approches pour atteindre la pertinence client et l’excellence opérationnelle
  • Identifier et gérer les risques tout en favorisant l’innovation
  • Définir et promouvoir une stratégie numérique claire et convaincante
  • Mettre en œuvre et évaluer un plan de transformation numérique

Connaissances Préalables

Contenu du Cours

Module 1 : Démontrer l’utilisation des principes directeurs ITIL® dans les décisions et activités du DITS

  • Relier les principes directeurs ITIL® à tous les aspects du DITS

Module 2 : Comprendre comment tirer parti de la stratégie numérique pour réagir à la perturbation numérique

  • Comprendre des concepts tels que la technologie numérique, le business numérique, l’organisation numérique, la numérisation, la transformation numérique
  • Comprendre des concepts tels que la stratégie commerciale et les modèles commerciaux, DITS, produits, services
  • Savoir relier DITS et les composants de l’ITIL® SVS

Module 3 : Comprendre la relation entre les concepts de DITS, le système de valeur de service et la chaîne de valeur de service, et expliquer comment les utiliser pour créer de la valeur

  • Expliquer l’analyse environnementale (analyse externe (PESTLE) et interne (4 dimensions))

Module 4 : Comprendre comment une organisation utilise la stratégie numérique et informatique pour rester viable dans des environnements perturbés par la technologie numérique

  • Savoir renforcer la viabilité de l’organisation étant agile, résiliente, légère, continue et co-créative
  • Savoir analyser les facteurs VUCA
  • Expliquer et comparer 3 niveaux de disruption numérique (écosystème, industrie / marché, organisationnel)
  • La connaissance de certains facteurs peut influencer la position d’une organisation sur un marché particulier
  • Utiliser un outil de positionnement pour déterminer le poste approprié pour une organisation numérique

Module 5 : Comprendre les approches stratégiques rendues possibles par le numérique et les technologies de l’information pour atteindre la pertinence client / marché et l’excellence opérationnelle

  • Savoir appliquer certaines approches pour atteindre la pertinence client / marché
  • Savoir atteindre l’excellence opérationnelle dans les 4 dimensions de l’ITIL®
  • Comprendre les aspects financiers du DITS
  • Évaluer les approches stratégiques des organisations numériques

Module 6 : Comprendre les risques et les opportunités du DITS

  • Expliquer le concept ou la gestion des risques
  • Expliquer comment identifier et évaluer les risques
  • Expliquer le concept d’innovation
  • Savoir appliquer des techniques pour développer et maintenir une culture de l’innovation

Module 7 : Comprendre les étapes et les techniques impliquées dans la définition et le plaidoyer pour un DITS

  • Savoir utiliser une évaluation de l’état de préparation numérique pour effectuer une analyse des écarts entre les postes actuels et souhaités
  • Expliquer comment définir et communiquer une vision et une stratégie
  • Savoir utiliser les business cases pour promouvoir le DITS

Module 8 : Comprendre comment mettre en œuvre un DITS

  • Savoir définir des modèles de fonctionnement pour les organisations numériques
  • Expliquer les principales compétences requises des leaders dans une organisation numérique
  • Appliquer certaines approches de coordination et de mise en œuvre de la stratégie
  • Expliquer les approches des POM (modèles de fonctionnement parallèle)
  • Expliquer comment évaluer le succès du DITS
  • Expliquer les activités typiques d’un programme de transformation numérique

ITIL® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Documentation

  • La présentation du cours imprimées pour prendre des notes et préparer votre passage à l’examen
  • Le livre officiel Axelos «ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy»
  • Examples d’examens blancs

Lab / Exercices

Etude de cas :

  • Etude de cas créée pour les missions pratiques du cours ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy
  • Il décrit trois sociétés fictives ; toute ressemblance avec de vraies entreprises n’est pas intentionnelle.
  • Les participants au cours doivent travailler sur les travaux pratiques en petits groupes, ou individuellement, s’ils entreprennent un cours en ligne à leur rythme
  • Les travaux pratiques sont évalués par le formateur

Examen

Ce cours prépare à l’examen ITIL® 4 Leader – Digital & IT Strategy.

L’examen :

  • Durée 60 minutes (75 minutes pour les candidats qui passent l’examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
  • Composé de 30 questions
  • A livre fermé
  • Note de passage de 70% (21 réponses sur 30 doivent être exactes)

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.

Informations Additionnelles

Pourquoi la stratégie numérique est devenue incontournable

Aujourd’hui, toutes les entreprises font face à des bouleversements technologiques rapides. Intelligence artificielle, automatisation, services cloud et cybersécurité transforment les modèles traditionnels. Pour rester compétitives, les organisations doivent aligner leurs choix numériques avec leur stratégie globale. C’est précisément ce que propose ITIL®, un cadre de référence reconnu qui aide à structurer et piloter les services informatiques de manière efficace. Suivre une formation ITIL® axée sur la stratégie digitale permet de mieux comprendre comment ces évolutions impactent la valeur et la pérennité d’une entreprise.

Apporter une vision stratégique aux décisions IT

La gouvernance des systèmes d’information ne se limite plus à l’aspect technique. Les responsables doivent intégrer une réflexion stratégique autour des technologies numériques. ITIL® fournit une méthodologie claire pour relier la stratégie informatique aux objectifs business. Cette approche permet aux décideurs de choisir les investissements technologiques pertinents, d’anticiper les risques et d’exploiter les opportunités. Une stratégie digitale réussie repose sur une vision cohérente qui prend en compte la chaîne de valeur, la résilience et l’innovation.

ITIL® et la gestion des perturbations numériques

Les disruptions sont aujourd’hui fréquentes dans tous les secteurs. L’émergence d’un concurrent innovant ou l’arrivée d’une nouvelle technologie peut bouleverser un marché établi. La formation ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy aide à comprendre ces dynamiques. Elle fournit des outils pour analyser les environnements internes et externes grâce à des méthodes comme PESTLE ou l’approche VUCA. En intégrant ces analyses dans les décisions stratégiques, les leaders IT peuvent renforcer l’agilité et assurer la continuité des activités même en période de changement profond.

Créer de la valeur grâce à la stratégie numérique

Au-delà de la résilience, la stratégie numérique doit générer de la valeur tangible. ITIL® propose un système de valeur de service qui aide les organisations à transformer leurs capacités en résultats concrets pour les clients. Une stratégie bien construite permet d’améliorer l’expérience utilisateur, d’optimiser les processus internes et de renforcer la relation avec les partenaires. Dans ce cadre, les leaders apprennent à définir des modèles opérationnels adaptés, à prioriser les investissements et à communiquer une vision claire au sein de l’entreprise.

Innovation et culture organisationnelle

Une transformation numérique réussie passe aussi par l’innovation. Il ne s’agit pas seulement d’adopter de nouvelles technologies, mais de favoriser un état d’esprit tourné vers l’expérimentation et l’amélioration continue. La formation ITIL® met en lumière les techniques permettant de développer cette culture. Elle insiste sur la nécessité d’équilibrer innovation et gestion des risques, afin de ne pas compromettre la stabilité organisationnelle. Une entreprise capable d’encourager la créativité tout en gardant le contrôle est mieux préparée aux évolutions rapides de son secteur.

Le rôle clé des leaders IT

La réussite d’une stratégie numérique repose sur le leadership. Les managers IT et praticiens ITSM doivent endosser un rôle actif dans la transformation. Ils doivent être capables de défendre une vision, de mobiliser les équipes et de coordonner la mise en œuvre des initiatives. ITIL® fournit un cadre qui clarifie les responsabilités et aide à développer les compétences clés attendues des décideurs modernes. En s’appuyant sur des business cases solides, ils peuvent convaincre la direction générale et justifier les investissements nécessaires.

ITIL® comme levier de croissance

Mettre en place une stratégie digitale alignée sur ITIL® ne se limite pas à un projet technique. C’est un véritable levier de croissance et de compétitivité. En intégrant les bonnes pratiques ITIL®, les organisations réduisent les inefficacités, améliorent leur excellence opérationnelle et renforcent la satisfaction client. À long terme, elles deviennent plus agiles, plus résilientes et mieux positionnées pour saisir les opportunités de marché. La formation ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy constitue donc un investissement stratégique pour toute entreprise souhaitant accélérer sa transformation numérique.

FAQ

Quel est l’objectif principal de la formation ITIL® 4 Leader – Digital and IT Strategy ?
Elle vise à apprendre à développer et mettre en œuvre une stratégie numérique alignée sur les objectifs organisationnels et IT.

À qui s’adresse cette formation ITIL® ?
Elle est conçue pour les managers ITSM, praticiens de la gestion des services et leaders responsables de la stratégie digitale.

Quels sont les prérequis pour suivre ce cours ?
Il est nécessaire d’avoir la certification ITIL® v4 Foundation et une compréhension des enjeux liés aux services IT.

Quels bénéfices apporte l’approche ITIL® à une organisation ?
ITIL® permet de mieux gérer les services IT, d’améliorer la valeur pour les clients, de maîtriser les risques et de favoriser l’innovation.

Comment la formation aide-t-elle à gérer les disruptions numériques ?
Elle fournit des outils d’analyse stratégique, aide à comprendre les environnements complexes et à anticiper les changements technologiques.

Prix de l'inscription
CHF 2'800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Inscription à l’examen
Mois actuel

lun03Nov(Nov 3)09:00mer05(Nov 5)17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionITIL4-06

lun03Nov(Nov 3)09:00mer05(Nov 5)17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionITIL4-06

lun08Déc(Déc 8)09:00mer10(Déc 10)17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionITIL4-06

lun08Déc(Déc 8)09:00mer10(Déc 10)17:00Genève, Route des Jeunes 35, 1227 Carouge Etiquettes de sessionITIL4-06

Contact

ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse

Horaires d’ouverture

Du lundi au vendredi

de 8h30 à 18h00

Tél. 058 307 73 00

Contactez-Nous

ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse

Faire une demande

Opening hours

Monday to Friday
8:30 AM to 6:00 PM
Tel. 058 307 73 00

Contact-us

ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse

Make a request