Le sous-domaine gestion de projets regroupe nos formations destinées aux chefs de projet, directeurs de projet, PMO et profils en transition vers le management de projet. Notre catalogue couvre les certifications PMI les plus reconnues (CAPM, PMP, PMI-ACP), PRINCE2 (Foundation et Practitioner) ainsi que les méthodologies hybrides combinant prédictif et agile. Que vous démarriez ou que vous prépariez une certification expert, vous trouverez la formation gestion de projet adaptée à votre niveau, dispensée à Genève, Lausanne ou en classe virtuelle interactive par des chefs de projet certifiés en activité.
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Optimisez vos compétences en gestion de projet avec notre formation HERMES 2022 Advanced. Préparez-vous à la certification dès maintenant
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Préparez la certification IPMA Level D et développez vos compétences en gestion de projet avec une approche hybride reconnue.
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Maîtrisez PRINCE2® avec notre cours Practitioner : études de cas, ateliers interactifs et préparation optimale à l’examen.
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Ce cours PRINCE2® Foundation – Edition 7 couvre tous les éléments de la méthodologie de gestion de projet, avec des exercices pratiques.
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Suivez la formation PRINCE2® Foundation et Practitioner pour maîtriser la gestion de projets et réussir vos examens avec succès
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Cette formation PMP est spécifiquement conçue pour les professionnels qui souhaitent préparer et obtenir la prestigieuse certification PMP.
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Préparez-vous à la certification CAPM® de PMI. Acquérez les bases du management de projet avec une formation complète. Examen inclus.
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La gestion de projet est devenue une compétence stratégique dans toutes les organisations suisses. La transformation digitale, la généralisation des projets multi-disciplinaires et la pression sur les délais et les budgets renforcent la demande en chefs de projet certifiés, capables de structurer le pilotage, d’animer leurs équipes et de livrer dans les contraintes du triangle qualité-coût-délai. Les entreprises de Genève et Lausanne, particulièrement actives dans la finance, l’horlogerie, la pharma et les services publics, recrutent activement ces profils sur des projets de transformation et d’évolution des systèmes d’information.
Une certification gestion de projet reconnue ouvre l’accès à des fonctions structurantes mieux rémunérées et constitue un atout différenciant à l’embauche. Les certifications PMP (Project Management Professional) et PRINCE2 Practitioner restent les références mondiales, particulièrement valorisées dans les organisations internationales et les administrations européennes. Investir dans une certification reconnue, c’est valoriser durablement votre profil sur le marché suisse romand et accéder à des postes de chef de projet senior, directeur de programme ou PMO.
ITTA propose un catalogue de formations dans ce sous-domaine, dispensées par des chefs de projet certifiés en activité dans des projets de transformation pour des entreprises suisses et internationales.
Le Project Management Institute (PMI) propose les certifications les plus reconnues mondialement. CAPM (Certified Associate in Project Management) cible les profils débutants ou les contributeurs de projet sans expérience étendue. PMP (Project Management Professional) reste la certification de référence pour les chefs de projet expérimentés et constitue un sésame pour les postes de chef de projet senior à Genève et Lausanne. PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) valide les compétences agiles avancées pour les profils orientés projets agiles ou hybrides. Les formations couvrent les processus du PMBOK 7e édition, les méthodologies prédictives, agiles et hybrides.
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) est la méthodologie de référence dans les administrations européennes et les organisations qui privilégient une approche structurée par phases et par produits. PRINCE2 Foundation valide la connaissance des principes, thèmes et processus de la méthode. PRINCE2 Practitioner valide la capacité à adapter et à appliquer la méthodologie sur des projets concrets. Ces certifications délivrées par AXELOS sont particulièrement appréciées dans les services publics suisses et certains grands groupes industriels.
De plus en plus d’organisations adoptent des méthodologies hybrides combinant la rigueur du prédictif (PMI, PRINCE2) avec la flexibilité de l’agile (Scrum, Kanban). Nos formations PMI Hybrid Agile et nos modules sur le pilotage de projet en environnement mixte préparent à cette réalité du terrain. Le framework SAFe (Scaled Agile Framework) répond aux besoins des grandes organisations qui industrialisent l’agile à l’échelle, et complète utilement les certifications classiques pour les directeurs de programme et chefs de projet seniors.
Un profil junior ou en transition vers la gestion de projet commence généralement par CAPM ou PRINCE2 Foundation pour valider les bases méthodologiques. Pour progresser, PMP reste la certification la plus reconnue mondialement et conditionne souvent l’accès aux postes de chef de projet senior. PRINCE2 Practitioner est un complément naturel, particulièrement pour les profils qui pilotent des projets dans les services publics ou les grandes organisations. Les profils orientés agile ajoutent PMI-ACP, et les chefs de projet en environnement grande échelle visent SAFe Agilist ou SAFe Program Consultant. Les profils PMO complètent leur parcours avec des formations en gouvernance de projet, gestion des risques et tableaux de bord projet.
La gestion de projet est intrinsèquement transverse. Les formations Agile et Scrum apportent les compétences scrum master et product owner indispensables aux chefs de projet en environnement agile ou hybride. Le domaine Gestion des services informatiques couvre ITIL pour les chefs de projet IT qui pilotent des transformations dans des environnements à fortes exigences opérationnelles. Les soft skills renforcent les compétences de communication, leadership et gestion d’équipe indispensables au quotidien. Pour les profils qui pilotent des transformations digitales, les formations IA apportent une dimension complémentaire essentielle.
Plusieurs évolutions structurent la profession en 2026. Les méthodologies hybrides combinant prédictif et agile s’imposent dans les organisations qui ne peuvent pas basculer entièrement en agile mais souhaitent gagner en flexibilité. SAFe et LeSS gagnent du terrain pour la mise à l’échelle de l’agile dans les grandes structures. PMP 2024 a profondément modernisé son référentiel autour des principes du PMBOK 7e édition, plus orientés valeur livrée que processus. Les outils projet (Jira, Microsoft Project, Asana, Monday) intègrent l’IA pour le suivi automatique des risques, l’analyse prédictive des plannings et la rédaction des supports projet. La maîtrise de ces outils complète utilement les certifications méthodologiques.
Toutes nos formations gestion de projet sont disponibles en présentiel dans nos centres de Genève (Route des Jeunes 35) et Lausanne (Avenue de Mon-Repos 24), ainsi qu’en classe virtuelle interactive. Les sessions sont planifiées toutes les 5 semaines pour garantir une intégration rapide dans votre planning professionnel. Les groupes sont volontairement limités pour assurer un accompagnement personnalisé, et chaque formation comprend des études de cas, des simulations et des exercices pratiques représentatifs des projets réels rencontrés en entreprise. Les sessions PMP incluent un coaching personnalisé pour la préparation à l’examen.
ITTA est un centre de formation certifié basé en Suisse romande, partenaire PMI et AXELOS (PRINCE2). Nos formateurs sont des chefs de projet certifiés PMP ou PRINCE2 Practitioner en activité dans des projets de transformation pour des entreprises suisses et internationales, ce qui leur permet de partager des cas concrets actuels et d’ajuster les contenus à votre réalité professionnelle. Le catalogue gestion de projet compte plus de des formations couvrant les certifications les plus reconnues du marché. Différentes options de financement professionnel peuvent être mobilisées selon votre situation, et notre équipe vous accompagne dans la constitution du dossier.
Voici une sélection des formations de référence dans cette catégorie, accessibles directement :
Quelle certification gestion de projet choisir en 2026 ?
Pour un profil junior, CAPM ou PRINCE2 Foundation sont les plus accessibles. Pour un chef de projet confirmé visant l’international, PMP reste la référence mondiale. PRINCE2 Practitioner est privilégié dans les administrations européennes et les services publics suisses. PMI-ACP est pertinent si vos projets sont en mode agile, et SAFe Agilist si vous évoluez en environnement grande échelle.
Quels prérequis pour passer la certification PMP ?
Le PMP exige soit 36 mois d’expérience en gestion de projet sur les 8 dernières années (avec un diplôme universitaire ou Bachelor), soit 60 mois d’expérience (sans diplôme universitaire), ainsi que 35 heures de formation en gestion de projet. Notre formation PMP de 4 jours couvre ces 35 heures et vous prépare à l’examen avec un coaching dédié.
Combien de temps pour obtenir la certification PMP ?
Comptez 4 jours pour la formation PMP et environ 6 à 10 semaines de révision personnelle avant de passer l’examen. Notre programme inclut un accès à des examens blancs et un suivi pédagogique. La majorité de nos participants obtiennent la certification du premier coup grâce à un accompagnement personnalisé et à des simulations d’examen complètes.
Quelles options de financement professionnel sont disponibles ?
Plusieurs solutions de financement professionnel peuvent être considérées selon votre situation et votre employeur. Notre équipe vous accompagne pour identifier les options adaptées à votre profil et vous aide dans la constitution du dossier de prise en charge.
ITTA
Route des jeunes 35
1227 Carouge, Suisse
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