Formation : Réussir ses évaluations comportementales Belbin

Ref. TEAM-BEL

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Durée :

2

jours

Examen :

Non certifiant

Niveau :

Fondamental

Financement :

Eligible

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Description

Pourquoi certaines équipes sont-elles plus performantes que d’autres ? Grâce à leur capacité à exploiter la complémentarité des profils, nous dit Meredith Belbin, concepteur des « rôles en équipe ». Sa méthode vous permettra de comprendre les rôles en équipe et de booster la confiance et la performance des équipes.

Profils des participants

Managers
Responsables d’équipes
Responsables RH

Objectifs

Mieux connaître ses propres comportements en équipe
Identifier son style de leadership
Développer un style de leadership performant
Accroître le niveau de confiance entre les membres de l’équipe
Booster la performance de ses équipes par la complémentarité
Développer le management transversal

Connaissances Préalables

Pas de prérequis

Contenu du cours

Méthode des Rôles Belbin® en équipe

Historique de la méthode
Qu’est-ce qu’une équipe performante ?
Approche systémique de la performance d’équipe
Belbin® : outil de référence de la performance d’équipe.
Présentation et caractéristiques des 9 rôles en équipe.

Profil individuel Belbin®

Identification de ses forces et de ses points de vigilance en situation d’équipe.
La contribution des coéquipiers.
Appropriation du rapport de restitution des résultats.
L’audit d’auto-perception associé à l’évaluation des observateurs.
Exemple marqué d’un rôle en équipe.
Découverte de son profil : ses rôles préférentiels en équipe.

Approfondissement des rôles en équipe Belbin®

Comprendre les comportements des membres de l’équipe
Vision du travail en équipe par chacun des rôles
Talents individuels associés à plusieurs rôles
Comment nos rôles préférés se traduisent-ils dans nos comportements ?

Application du modèle Belbin® au collectif

Dynamique d’équipe avec les rôles en équipe Belbin®
Identification des forces et des points de vigilance de l’équipe
Application du modèle dans la constitution de l’équipe
Application du modèle à la gestion de projet
Analyse des rôles dans la conduite du changement

Modèle de leadership

Rôle du leadership dans le modèle Belbin®
Niveaux de maturité de l’équipe
Management des rôles en équipe
Stratégies d’application de la méthode pour booster la performance

Documentation

Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

Partage d’expériences
Réflexion en sous-groupe
Jeux de rôles
Exercices d’application et étude de cas

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.