Formation : Développer son leadership de dirigeant

Ref. TEAM-DLD

Télécharger en PDF

Durée :

2

jours

Examen :

Non certifiant

Niveau :

Avancé

Financement :

Temptraining

Home > Formations > Soft Skills > Gestion des équipes et des personnes > Développer son leadership de dirigeant

Description

Renforcer son leadership pour se positionner en tant que dirigeant. Gérer sereinement les situations délicates. Relayer la stratégie de l’entreprise auprès des collaborateurs. Faire adhérer et motiver les équipes sur les projets clés et les rendre proactifs.

Profils des participants

Directeurs ayant pour mission d’animer, motiver et diriger une équipe de managers

Objectifs

Cerner son positionnement de directeur
Renforcer son leadership pour asseoir sa crédibilité
Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers
Développer le travail collaboratif et l’esprit d’équipe
Favoriser l’autonomie adaptée au profil de manager

Connaissances Préalables

Être déjà en poste d’encadrement d’un ou plusieurs managers

Contenu du cours

Module 01 : Se positionner en tant que manager de managers

Comprendre son rôle de « manager de managers »
Les différents niveaux de management
Identifier ses leviers d’influence et d’argumentation
Convaincre et défendre ses idées devant la Direction

Module 02 : Développer son leadership

Situer sa personnalité dans sa mission
Connaître son niveau de délégation et d’autonomie
Construire son identité de leader
Développer ses capacités d’anticipation

Module 03 : Piloter une équipe de managers

Formaliser les règles du jeu
Contractualiser ses attentes pour éviter le contrôle non justifié
Les niveaux de reporting
Mettre en place ses outils de pilotage et tableaux de bord spécifiques aux managers
Faire adhérer à la politique de l’entreprise
Elaborer les objectifs et les budgets, les décliner

Module 04 : Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs

L’aider à motiver son équipe
Renforcer la confiance en soi de ses managers
Savoir les accompagner sans les assister
Points de contrôle et système d’alerte
Traitement et diffusion des informations

Module 05 : Animer une équipe solide de managers

Mettre en place une communication commune
Encourager le travail collaboratif
Capitaliser sur les meilleures pratiques
Transmettre des informations par l’intermédiaire des managers
Réguler les relations internes ; créer les conditions d’une coopération efficace et durable

Module 06 : Adapter son management à chaque manager

Donner à chacun le degré d’autonomie adapté
Traiter les objections et difficultés
Aider un manager dans une situation délicate
Recadrer un manager. Gérer des situations difficiles
Réguler un conflit dans ses équipes

Documentation

Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

Cette formation très interactive s’appuie sur de nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.