Formation : Développer son leadership de dirigeant

Module 01 : Se positionner en tant que manager de managers

• Comprendre son rôle de « manager de managers »
• Les différents niveaux de management
• Identifier ses leviers d’influence et d’argumentation
• Convaincre et défendre ses idées devant la Direction

Module 02 : Développer son leadership

• Situer sa personnalité dans sa mission
• Connaître son niveau de délégation et d’autonomie
• Construire son identité de leader
• Développer ses capacités d’anticipation

Module 03 : Piloter une équipe de managers

• Formaliser les règles du jeu
• Contractualiser ses attentes pour éviter le contrôle non justifié
• Les niveaux de reporting
• Mettre en place ses outils de pilotage et tableaux de bord spécifiques aux managers
• Faire adhérer à la politique de l’entreprise
• Elaborer les objectifs et les budgets, les décliner

Module 04 : Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs

• L’aider à motiver son équipe
• Renforcer la confiance en soi de ses managers
• Savoir les accompagner sans les assister
• Points de contrôle et système d’alerte
• Traitement et diffusion des informations

Module 05 : Animer une équipe solide de managers

• Mettre en place une communication commune
• Encourager le travail collaboratif
• Capitaliser sur les meilleures pratiques
• Transmettre des informations par l’intermédiaire des managers
• Réguler les relations internes ; créer les conditions d’une coopération efficace et durable

Module 06 : Adapter son management à chaque manager

• Donner à chacun le degré d’autonomie adapté
• Traiter les objections et difficultés
• Aider un manager dans une situation délicate
• Recadrer un manager. Gérer des situations difficiles
• Réguler un conflit dans ses équipes