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Formation : Mener à bien son processus de recrutement

Ref. TEAM-REC
Durée :
1
 jour
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Fondamental
Financement :
Eligible

Description

Cette formation a un double objectif : obtenir des clés de l’analyse du besoin à l’intégration pour sécuriser vos recrutements et renforcer l’efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.

Profils des Participants

  • Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs

Objectifs

  • Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
  • Rédiger une annonce efficace, comprendre les leviers de sourcing
  • Structurer sa démarche d’entretien d’embauche
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
  • Sélectionner la bonne candidature
  • Connaître les étapes d’un plan d’intégration pour les nouvelles recrues

Connaissances Préalables

  • Pas de prérequis

Contenu du Cours

Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés

  • Délimiter les périmètres du poste
  • Recruter sans discriminer
  • Analyser les compétences requises pour le poste
  • Définir les compétences liées au poste
  • Différencier description de poste et profil recherché

Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace

  • Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent
  • Savoir décrire un poste
  • Rédiger une annonce percutante et attractive
  • Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation…)
  • Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer

Mener un entretien d’embauche

  • Structurer l’entretien et en maîtriser les étapes
  • Connaître les questions clés, incontournables
  • Acquérir des techniques de questionnement et d’écoute active
  • Analyser et décoder les comportements en entretien
  • Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours
  • Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable
  • Mettre en situation ou réaliser des tests
  • Evaluer le potentiel d’un candidat

Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat

  • Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement
  • Choisir le meilleur candidat à l’aide d’une grille de sélection
  • Prioriser les éléments comportementaux
  • Réaliser la synthèse de l’entretien
  • Répondre aux candidats

Bien intégrer le candidat : le « onboarding »

  • Planifier les actions à entreprendre
  • Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus
  • Evaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d’essai et respecter les délais de prévenance

Documentation

  • Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

  • Elaboration d’un guide d’entretien
  • Elaboration d’une grille d’évaluation
  • Simulations d’entretiens

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.
Prix de l'inscription
CHF 800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
Mois actuel

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