Formation : Mener à bien son processus de recrutement

Ref. TEAM-REC

Télécharger en PDF

Durée :

1

jour

Examen :

Non certifiant

Niveau :

Fondamental

Financement :

Temptraining

Home > Formations > Soft Skills > Pratiques des Ressources Humaines > Mener à bien son processus de recrutement

Description

Cette formation a un double objectif : obtenir des clés de l’analyse du besoin à l’intégration pour sécuriser vos recrutements et renforcer l’efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.

Profils des participants

Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs

Objectifs

Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
Rédiger une annonce efficace, comprendre les leviers de sourcing
Structurer sa démarche d’entretien d’embauche
Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
Sélectionner la bonne candidature
Connaître les étapes d’un plan d’intégration pour les nouvelles recrues

Connaissances Préalables

Pas de prérequis

Contenu du cours

Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés

Délimiter les périmètres du poste
Recruter sans discriminer
Analyser les compétences requises pour le poste
Définir les compétences liées au poste
Différencier description de poste et profil recherché

Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace

Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent
Savoir décrire un poste
Rédiger une annonce percutante et attractive
Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation…)
Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer

Mener un entretien d’embauche

Structurer l’entretien et en maîtriser les étapes
Connaître les questions clés, incontournables
Acquérir des techniques de questionnement et d’écoute active
Analyser et décoder les comportements en entretien
Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours
Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable
Mettre en situation ou réaliser des tests
Evaluer le potentiel d’un candidat

Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat

Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement
Choisir le meilleur candidat à l’aide d’une grille de sélection
Prioriser les éléments comportementaux
Réaliser la synthèse de l’entretien
Répondre aux candidats

Bien intégrer le candidat : le « onboarding »

Planifier les actions à entreprendre
Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus
Evaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d’essai et respecter les délais de prévenance

Documentation

Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

Elaboration d’un guide d’entretien
Elaboration d’une grille d’évaluation
Simulations d’entretiens

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.